為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和市委、市政府重大決策部署，搶抓杭州“后峰會(huì)、前亞運(yùn)”重要?dú)v史機(jī)遇，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和市場(chǎng)化導(dǎo)向，深化會(huì)展管理體制改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新管理方式，充分發(fā)揮市場(chǎng)在會(huì)展資源配置中的決定性作用，培育壯大會(huì)展市場(chǎng)主體，為打造國(guó)際會(huì)展之都、大力發(fā)展我市會(huì)展業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)力和體制機(jī)制保障。根據(jù)國(guó)家、省市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)展覽業(yè)改革發(fā)展的要求和《杭州市會(huì)展業(yè)促進(jìn)條例》的規(guī)定，推進(jìn)事企分開(kāi)改革，積極培育壯大國(guó)有會(huì)展企業(yè)，努力打造杭州建設(shè)國(guó)際會(huì)展之都的生力軍。

3月30日上午，杭州市會(huì)展辦（西博辦）與市商旅集團(tuán)企業(yè)劃轉(zhuǎn)交接儀式在西博會(huì)博物館隆重舉行。市政府謝雙成副市長(zhǎng)、陳瑋副秘書(shū)長(zhǎng)出席交接儀式，市會(huì)展辦（西博辦）和市商旅集團(tuán)簽訂移交備忘錄，市財(cái)政局、市國(guó)資委、市會(huì)展辦（西博辦）、市商旅集團(tuán)和杭州西湖國(guó)際博覽有限公司、杭州世界休閑博覽會(huì)有限公司、杭州西博文化傳播有限公司全體員工參與并見(jiàn)證了交接儀式。

2017年，杭州市委、市政府將會(huì)展管理體制改革列入了重點(diǎn)改革任務(wù)。不久前，市政府正式出臺(tái)《關(guān)于深化會(huì)展管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，將市會(huì)展辦下屬的西博公司、休博公司、西博文化公司劃歸市商旅集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)管辦分離、事企分開(kāi)。按照市政府文件精神和市財(cái)政局、市國(guó)資委《關(guān)于同意無(wú)償劃轉(zhuǎn)市西博辦所屬杭州西湖國(guó)際博覽有限公司等三家企業(yè)股權(quán)的復(fù)函》要求，市會(huì)展辦（西博辦）下屬的杭州西湖國(guó)際博覽有限公司、杭州世界休閑博覽會(huì)有限公司、杭州西博文化傳播有限公司三家企業(yè)股權(quán)劃歸市商旅集團(tuán)。

今后，市會(huì)展辦（西博辦）和市商旅集團(tuán)將繼續(xù)互相支持，密切配合，按照“管辦分離、事企分開(kāi)”的大會(huì)展管理體制改革方向，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、各司其職，培育壯大會(huì)展市場(chǎng)主體，為杭州會(huì)展業(yè)的國(guó)際化、市場(chǎng)化、品牌化、專業(yè)化發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝雙成副市長(zhǎng)作了重要講話，他充分肯定了各單位在劃轉(zhuǎn)中所做的工作，回顧了杭州會(huì)展業(yè)的發(fā)展歷史及三家會(huì)展企業(yè)取得的成績(jī)。他指出，當(dāng)前，杭州會(huì)展業(yè)已進(jìn)入3.0時(shí)代，G20杭州峰會(huì)為我市會(huì)展業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一塊分量十足的“金字招牌”。未來(lái)幾年，世界短池游泳錦標(biāo)賽以及亞運(yùn)會(huì)等眾多國(guó)際性會(huì)議、展覽、重大賽事活動(dòng)的舉辦，也將給杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展帶來(lái)前所未有的重大機(jī)遇，為杭州提供持續(xù)展示的機(jī)會(huì)，杭州會(huì)展業(yè)也要在“后峰會(huì)、前亞運(yùn)”戰(zhàn)略機(jī)遇期中乘勢(shì)而上，借勢(shì)發(fā)力，勇立中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的潮頭，成為新時(shí)代社會(huì)主義的展示窗口。

謝副市長(zhǎng)提出三點(diǎn)具體要求：

1．以政策為引領(lǐng)，隨著《杭州會(huì)展業(yè)促進(jìn)條例》出臺(tái)，不斷提升杭州會(huì)展業(yè)管理規(guī)范化水平，營(yíng)造健康有序法制的會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境，要緊跟國(guó)家宏觀政策，緊密結(jié)合我市發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌全市會(huì)展業(yè)管理中用足用好政策利好；

2．以市場(chǎng)為導(dǎo)向，謀劃今后西博會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展方式，創(chuàng)新思路，延續(xù)和發(fā)揚(yáng)西博會(huì)的品牌價(jià)值，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極整合市商旅集團(tuán)內(nèi)部資源，促使“商、旅、文、會(huì)、體”聯(lián)動(dòng)化發(fā)展，推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極引進(jìn)和培育各種符合杭州城市特質(zhì)的市場(chǎng)化會(huì)展項(xiàng)目，使西博會(huì)有繼承、有亮點(diǎn)，提升我市會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化、國(guó)際化、專業(yè)化水平；

3．以發(fā)展為目標(biāo)，要不斷壯大企業(yè)創(chuàng)新主體，進(jìn)一步形成資源整合優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與會(huì)展業(yè)的融合發(fā)展，積極培育壯大國(guó)有會(huì)展企業(yè)、努力成為我市打造國(guó)際會(huì)展之都的生力軍，建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際水平”的國(guó)際會(huì)展集團(tuán)，形成更為完備的會(huì)展全產(chǎn)業(yè)鏈，完善市場(chǎng)化辦展機(jī)制，為我市會(huì)展業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。

在劃轉(zhuǎn)儀式上，市會(huì)展辦裘建平主任表示，三家會(huì)展企業(yè)移交市商旅集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了“事企分開(kāi)”，標(biāo)志著我市會(huì)展業(yè)管理體制改革邁出了重要的一步。他表示：

一是堅(jiān)決擁護(hù)市委市政府的科學(xué)決策，堅(jiān)定不移地推進(jìn)會(huì)展業(yè)管理體制改革，積極做改革的參與者、實(shí)踐者、促進(jìn)者。市會(huì)展辦下屬三家企業(yè)整體劃歸市商旅集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，是深化國(guó)資國(guó)企改革的重要組成部分，也是解決管辦不分、事企不分的有效途徑。推進(jìn)管辦分離、事企分開(kāi)，有利于三家企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和進(jìn)一步做強(qiáng)做大，也有利于更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)作用。

二是充分肯定三家企業(yè)為我市會(huì)展業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)，通過(guò)歷任公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，打造和培育了一批影響力較大的會(huì)展品牌項(xiàng)目，打響了“西湖博覽會(huì)”這一歷史品牌，在實(shí)踐中形成和發(fā)揚(yáng)了“創(chuàng)新、爭(zhēng)先、吃苦、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的西博精神，通過(guò)辦好西博會(huì)、休博會(huì)等龍頭項(xiàng)目，為推動(dòng)我市會(huì)展業(yè)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

三是對(duì)三家企業(yè)今后的發(fā)展充滿信心，可以充分依托和運(yùn)用商旅集團(tuán)的綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)與商旅集團(tuán)下屬賓館酒店、旅游服務(wù)、商業(yè)零售等業(yè)態(tài)的高度融合、資源共享和疊加發(fā)展，做大做強(qiáng)國(guó)有會(huì)展企業(yè)。市會(huì)展辦將一如既往地關(guān)心和支持三家企業(yè)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，充分相信三家企業(yè)在市商旅集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下未來(lái)將會(huì)有更好地發(fā)展。

在劃轉(zhuǎn)儀式上，市商旅集團(tuán)董事長(zhǎng)趙敏表示，一定會(huì)不負(fù)重托、不辱使命，勇挑打造“國(guó)際一流會(huì)展企業(yè)”重任，為杭州加快建設(shè)獨(dú)特韻味別樣精彩的世界名城、打造展示新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的重要“窗口”貢獻(xiàn)商旅力量！

趙董事長(zhǎng)表示，要牢牢抓住這一有利契機(jī)，緊緊依托三家會(huì)展企業(yè)，擦亮“西博會(huì)”“休博會(huì)”的金字招牌，大力提升會(huì)展業(yè)國(guó)際化服務(wù)水平，努力培育國(guó)際化自有展會(huì)品牌，加快組建推動(dòng)杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展的企業(yè)航母。為此，市商旅集團(tuán)下步將抓好三大舉措：

一要抓好賦能。要借深化改革之東風(fēng)、解放思想，以集團(tuán)“1號(hào)工程”的姿態(tài)，重點(diǎn)培育扶持三家會(huì)展企業(yè)，從頂層設(shè)計(jì)著手，加快啟動(dòng)企業(yè)混改試點(diǎn)工作，在體制機(jī)制上給予支撐，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，做大做強(qiáng)做精會(huì)展企業(yè)。

二要抓好融合。要舉全集團(tuán)之力、聚全集團(tuán)之智，在給予三家會(huì)展企業(yè)人力資源、資金、政策等支持的同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)系統(tǒng)酒店、場(chǎng)地、餐飲、車隊(duì)、文化演藝、旅行社等產(chǎn)業(yè)資源向會(huì)展業(yè)傾斜，促進(jìn)會(huì)展業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，產(chǎn)生“1+1=11”的效應(yīng)，領(lǐng)航集團(tuán)“商、旅、文、會(huì)、體”聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

三要抓好拓展。要切準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏、對(duì)標(biāo)國(guó)際一流會(huì)展企業(yè)，組建國(guó)有會(huì)展集團(tuán)公司，制定三年行動(dòng)規(guī)劃，重點(diǎn)做好會(huì)展場(chǎng)館投資運(yùn)營(yíng)、會(huì)展大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理、品牌會(huì)展項(xiàng)目引進(jìn)與培育等工作，并加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)會(huì)展企業(yè)的合作，力爭(zhēng)通過(guò)3年時(shí)間，在繼承“西博會(huì)”“休博會(huì)”等優(yōu)質(zhì)會(huì)展品牌的基礎(chǔ)上，成功打造1個(gè)大型會(huì)展中心、1個(gè)會(huì)展業(yè)大數(shù)據(jù)管理中心、3個(gè)自主品牌會(huì)展項(xiàng)目、百個(gè)承辦類會(huì)展項(xiàng)目，5年內(nèi)培育一家會(huì)展企業(yè)上市。

加入市商旅集團(tuán)大家庭，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，西博公司和休博公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈楊根進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表示將積極推進(jìn)會(huì)展業(yè)與集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的更好融合，發(fā)揮“一站式”的智慧服務(wù)體驗(yàn)，努力向知名“會(huì)展企業(yè)、會(huì)展項(xiàng)目、會(huì)展場(chǎng)館”的目標(biāo)邁進(jìn)，將做好三個(gè)方面的工作：

一是要做優(yōu)大型會(huì)展項(xiàng)目的主承辦工作，打造滿足城市需求的國(guó)際化、專業(yè)化會(huì)展項(xiàng)目平臺(tái)；

二是要積極參與會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，為會(huì)展項(xiàng)目舉辦提供重要支撐；

三是要積極拓展會(huì)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為會(huì)展活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。