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為落實《粵港澳大灣區發展規劃綱要》精神，促進中國會展產業健康、綠色發展，推動粵港澳大灣區會展城市和會展主體間的交流與合作，“ESGM Fair 2019綠色發展峰會”日前在中國進出口商品交易會展館舉行。會上對“大灣區時代，會展主辦與展館的重新定位與融合發展”的話題進行了深入探討。

本屆峰會以“綠色·創新·共贏”為主題，邀請了廣州會展中心海關、廣州市商務局、廣州市海珠區科工商信局、廣州市海珠區市場監督管理局、廣州市海珠區政府服務數據管理局、琶洲管委會、海珠區貿促會（國際商會）等會展業相關職能部門代表出席論壇，并以主題沙龍的形式共同探討“大灣時代，政府職能部門如何助力會展產業健康發展”。同時還邀請了深圳市會展產業協會會長張煒岷、廣東鴻威國際會展集團有限公司董事長王照云、北京雅森國際展覽有限公司董事長謝宇、振威展覽股份廣州公司總經理朱紅波、香港南豐集團南豐國際會展中心總經理吳健心、廣東潭洲國際會展中心副總經理黃志飛深入探討“大灣區時代，會展主辦與展館的重新定位與融合發展”。

張煒岷表示，粵港大灣區想要得到大的發展，就需要這樣一批優秀的、能夠打硬仗的會展鐵軍，需要能夠打硬仗的政府部門、場館，同時需要我們大家同心協力，為了同一個目標來干這件事。粵港澳大灣區11個城市有很多行業，會展行業在政府文件上面的提法是屬于現代服務業。圍繞粵港澳大灣區11個城市，以廣州為中心或以深圳為中心或以香港為中心或以澳門為中心，如何整合資源？粵港澳大灣區11個城市有這么多的政府機構、商會、行業協會，大家怎么融合呢？需要通過一種機制或一種聯盟來實現。這是一件非常有價值的事。

王照云介紹，今年他們剛辦的商業設備展，前年邀請的17家國際行業協會，只6家過來。今年他們把大灣區戰略一發給對方，17家全來了。他們認為中國太厲害了。第二是我去年年底的時候去巴黎參加了世界的涂料峰會，在會上只有四位中國人，其他的全是全球知名的涂料廠商。我發現開了四天會議，有三天是討論中國的，他們討論在中國怎么建廠，怎么開拓市場，然后突然發現作為中國的代表去參加世界級的會議很受寵。在大灣區這個背景下，為會展人提供了一個國際化的機會。所有的會展公司的形象是否國際化了，是否開展了全球化的宣傳都值得重視。粵港澳大灣區規劃為會展公司提供了一次歷史性的發展機會！

謝宇認為，大灣區的政府相關領導能在這樣的論壇上亮相，介紹自己，推薦自己，解讀政策法規。從這一個點上就充分說明了廣東辦展環境和會展軟服務方面的政府主動性。粵港澳大灣區是一個國家級戰略，在國家級戰略中， 所謂先行先試，就是其他地方還沒開始，這里就開始了，你只要敢提得出來，我就敢去嘗試。這是我們的機遇。第二就是在這個過程當中要怎么去玩？做展覽的人第一不能走的太快，也不能走的太慢——走得太快，產業還沒起來，你就開始去搭架子，最后把飯做好了，沒人來吃。在恰當的時機，做恰當的事情。最好是跟著產業發展和政策變化的腳步，一步一步走。但是要抓得住機遇，要看得出大灣區在往后的一些大的趨勢大的政策，大的利好到來的時候，你如何去布局?其實重在前期布局。

吳健心表示，關于廣州和香港之間的關聯度，2018年有兩件事他很有感觸。第一個案例是，去年在他們展館舉辦了兩個與機器人相關的大賽，一個是格斗類的，一個是人工智能教育類的。兩個大賽都非常受歡迎。后來了解到，機器人大賽在香港也有同類項目。第二個案例是，琶洲有一個很大的寵物展，香港也有同類的寵物展，規模比廣州小很多，展品基本一樣。兩個寵物展同屬于一家公司，兩個團隊在分別運營廣州展和香港展，從區域上看廣州展與香港展沒有任何聯系。希望粵港澳大灣區融合出來以后，同類型展會能夠互動起來，合作起來。

朱紅波說，從切身辦展經驗來看，廣州辦展環境一天比一天好。作為主辦方，展會項目操作與這種環境的好壞密切相關。

黃志飛認為，粵港澳大灣區交通的互聯互通，會打破城市壁壘，資源的流通速度在加快。在這種新的形勢下，廣佛同城應該說提到了一個更高的高度。佛山有很好的產業資源。我們怎么樣去對接未來這種打破城市壁壘后、資源流動后的這種項目轉移？比如，深圳要建新的最大的會展中心，它會產生新的虹吸效應，但是反過來它也會產生溢出效應。所以我覺得，在未來這種環境下，從城市的角度，從會展中心的角度，應該有自己的一個功能定位。  

從會展中心的角度，有兩個工作很重要：第一個，我們怎么樣去推動會展與當地產業的有效融合。第二個，如何通過會展中心，利用會展來服務本地，打造公共的消費類的展會，服務本地的市民，把產業會展和公眾消費類的展會有效的結合好。