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中國(guó)政府主導(dǎo)型展會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展與會(huì)展服務(wù)企業(yè)的新商機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2006-12-21  更新時(shí)間:2006-12-21  作者: 沈丹陽(yáng)  點(diǎn)擊次數(shù):4432

中國(guó)政府主導(dǎo)型展會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展與會(huì)展服務(wù)企業(yè)的新商機(jī)
                  —“2006政府主導(dǎo)型展會(huì)創(chuàng)新發(fā)展論壇演講提綱                  
 商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)   沈丹陽(yáng)博士
              
第一,政府主導(dǎo)型展會(huì)在我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制和當(dāng)前發(fā)展階段上還有其存在、發(fā)展的必要,但必須并且只能通過改革、創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
    第二,政府主導(dǎo)型展會(huì)改革、創(chuàng)新所要達(dá)到的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是提高企業(yè)參展效果、講求組織服務(wù)效率、獲取直接經(jīng)濟(jì)效益;基本路徑是市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化、信息化;在此過程中必須實(shí)現(xiàn)思維定式、運(yùn)作機(jī)制、組織模式、評(píng)估作法及增長(zhǎng)方式的五個(gè)轉(zhuǎn)變。
    第三,政府主導(dǎo)型展會(huì)的改革、創(chuàng)新不僅有利于自身的發(fā)展,還將給會(huì)展服務(wù)企業(yè)等市場(chǎng)主體提供大量商機(jī),并且大大促進(jìn)中國(guó)展覽業(yè)的健康發(fā)展。
第一個(gè)問題,為什么說政府主導(dǎo)型展會(huì)必須改革、創(chuàng)新?
首先,是展會(huì)自身發(fā)展的需要。
    深圳市陳應(yīng)春副市長(zhǎng)曾形象地說:“現(xiàn)在各省市政府間經(jīng)常相互組團(tuán)參加對(duì)方的展覽,相互“捧場(chǎng)”。你參加我的,我才參加你的;今年我辦的展你不來(lái),明年你辦的我就不去”。“并且,還要看招牌,看規(guī)格”。 
其次,是政府職能轉(zhuǎn)變的需要。
    應(yīng)該是這么一個(gè)關(guān)系:企業(yè)不能做或不愿做的,交由行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)做;企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)都不能做或不愿做的,才由政府來(lái)主導(dǎo)。
    北京市陸昊副市長(zhǎng)曾經(jīng)說:“現(xiàn)在政府在展覽業(yè)發(fā)展中的角色定位不明確,政府大包大攬,無(wú)視市場(chǎng)化導(dǎo)向是一個(gè)突出的問題”。“舉辦展覽會(huì),應(yīng)該慎用政府資源”。 
第三,是推動(dòng)中國(guó)展覽業(yè)健康和諧發(fā)展的需要。
第二個(gè)問題,政府主導(dǎo)型展會(huì)如何改革、創(chuàng)新、發(fā)展?
1.所謂“三效”,指的是展會(huì)轉(zhuǎn)型改革、創(chuàng)新  的目標(biāo)要明確,就是要提高效果、提高效率、講求效益。
    提高效果,主要的是提高企業(yè)的參展效果。
    提高效率,指的是要提高展會(huì)的組織服務(wù)效率。
    講求效益,就是要講求直接經(jīng)濟(jì)效益。
2.所謂“四化”,是指展會(huì)轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)持市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化、信息化的基本運(yùn)作路徑。
市場(chǎng)化”
    它包括四層含義: 一是展會(huì)由市場(chǎng)導(dǎo)向 ,辦什么樣的展會(huì) ,要不要辦 , 由誰(shuí)辦 ,如何辦主要由市場(chǎng)說了算; 二是按市場(chǎng)規(guī)律辦事 , 最重要的是展會(huì)價(jià)格由市場(chǎng)供求決定 ; 三是通過市場(chǎng)配置與展會(huì)服務(wù)相關(guān)的各種資源, 招展、招商、展會(huì)活動(dòng)的組織以及各種配套服務(wù)都盡量通過市場(chǎng)配置; 四是要明確市場(chǎng)主體 , 公平競(jìng)爭(zhēng)。
    專業(yè)化”
   主要是以下四個(gè)方面:一是要有專業(yè)化的展會(huì)定位;二是要建立專業(yè)化的辦展隊(duì)伍;三是要提供專業(yè)化的服務(wù);四是專業(yè)化的評(píng)估。   
國(guó)際化”
   包括展會(huì)項(xiàng)目的運(yùn)作要向國(guó)際高水準(zhǔn)看齊 , 借鑒國(guó)際上通行的先進(jìn)體制和常規(guī)做法來(lái)組織展會(huì), 為展商和觀眾提供國(guó)際化的服務(wù)。特別對(duì)“國(guó)際展”來(lái)說 , 更要辦成真正的國(guó)際性展會(huì)。
信息化”
    實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)型展會(huì)的信息化 , 最重要的有三項(xiàng)工作要做:一是組織方法要信息化;二是管理與服務(wù)要信息化;三是成效評(píng)估要信息化。
轉(zhuǎn)變思維定式:要實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)型展會(huì)的目標(biāo),首先必須從改革中找出路,在創(chuàng)新中求發(fā)展。創(chuàng)新是會(huì)展業(yè)發(fā)展永恒的金科玉律。
轉(zhuǎn)變運(yùn)作機(jī)制:轉(zhuǎn)變運(yùn)作機(jī)制落實(shí)到底是要使展會(huì)有一個(gè)與其服務(wù)水平、實(shí)際效果、未來(lái)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益休戚相關(guān)的利益主體。
轉(zhuǎn)變組織模式:必須改變責(zé)權(quán)不清、效率低下的組織模式,建立以實(shí)體承辦單位(企業(yè)或企業(yè)化事業(yè)單位)為運(yùn)作核心的高效組織模式。
轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)估作法:要改變國(guó)內(nèi)目前政府主導(dǎo)型展會(huì)“王婆賣瓜,自賣自夸”的自我評(píng)估做法,轉(zhuǎn)由中介機(jī)構(gòu)或中立調(diào)查機(jī)構(gòu)來(lái)做評(píng)估。
轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式:實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變之后,衡量一個(gè)展位好與不好,成功與否,檢驗(yàn)的不應(yīng)是展位數(shù)量的擴(kuò)充幅度和客商人數(shù)的增加與否,而是有效展商和客商的增長(zhǎng)情況,最后體現(xiàn)的應(yīng)該是單位展位價(jià)格的適度提高和展會(huì)總收入和盈利水平的不斷增長(zhǎng)。
第三個(gè)問題,政府主導(dǎo)型展會(huì)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型將給會(huì)展服務(wù)企業(yè)提供哪些新商機(jī)?
1.展覽策劃與顧問咨詢機(jī)構(gòu)的商機(jī)。
2.展覽組織企業(yè)的商機(jī)。
3.買家及進(jìn)口商信息服務(wù)公司的商機(jī)。
4.會(huì)議公司的商機(jī)。
5.會(huì)展廣告企業(yè)的商機(jī)。
6.會(huì)展贊助與廣告開發(fā)公司。
7.會(huì)展禮儀公司。
8.會(huì)展管理系統(tǒng)與軟件公司。
9.會(huì)展調(diào)查與評(píng)估公司。
10.其他會(huì)展服務(wù)企業(yè)的商機(jī)。
 

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