還是破舊的3層小樓,還是只有10平方米的小屋。和5年前記者采訪時(shí)的情形相比,楊仲慈的辦公室愈發(fā)簡陋了。
“要搬了,蓋新的辦公樓!1992年,中原國際博覽中心籌建時(shí),說是要20年不落后。”2008年3月25日上午,現(xiàn)任黨總支副書記的楊仲慈向記者兩手一攤,笑道,“現(xiàn)在看來已經(jīng)很落后了,不得不面臨著轉(zhuǎn)型,16年前的預(yù)見能力還是很有限的。”
作為中原國際博覽中心的“元老”之一,歷任行政、保衛(wèi)、人事、業(yè)務(wù)等數(shù)職的楊仲慈,16年間親歷了鄭州會(huì)展經(jīng)濟(jì)由無到有,以及中原國際博覽中心籌建、成長、輝煌、失意、轉(zhuǎn)型的全過程。
1992年,鄭州市節(jié)衣縮食置了一個(gè)“大件兒”
省長發(fā)話:籌建中原國際博覽中心
“1992年小平南巡,我正好趕上了這一撥經(jīng)濟(jì)熱潮,政府正在籌建中原國際博覽中心。”楊仲慈回憶說,“下海”這一年他剛29歲,在“下海”以前,是省監(jiān)察廳一名任職4年的年輕干部。
那時(shí)候,政府已明確提出鄭州建設(shè)商貿(mào)城的發(fā)展戰(zhàn)略。而鄭州當(dāng)時(shí)根本沒有像樣的會(huì)展場所,只有一個(gè)面積很小的工業(yè)展覽館和供銷社的貿(mào)易貨棧。
時(shí)任河南省省長的李長春對市場經(jīng)濟(jì)有深刻的認(rèn)識(shí),他提出鄭州要建一個(gè)博覽中心,一個(gè)期貨市場。于是,省計(jì)經(jīng)委和省建行兩家投資籌辦博覽中心,這也是河南較早的大型國有股份制企業(yè),當(dāng)時(shí)的省建行行長姚中民擔(dān)任董事長。
“博覽中心被列入河南省八五計(jì)劃的重點(diǎn)工程之一。”楊仲慈回憶說,“在當(dāng)時(shí),規(guī)劃目標(biāo)是以會(huì)展為龍頭,建立三個(gè)支柱,向集團(tuán)化發(fā)展。計(jì)劃涉足酒店、信用社、旅游、房地產(chǎn)、出租車、商貿(mào)等行業(yè),建成后從業(yè)人員達(dá)2000人,還要在日本、中國香港設(shè)辦事處。最后僅土地就圈了215畝。”
這一宏偉目標(biāo),吸引了一大批想在市場經(jīng)濟(jì)大潮中有所作為的年輕人。楊仲慈清晰地記得當(dāng)時(shí)的情況:1992年,中原國際博覽中心在鄭汴路破土動(dòng)工,一位省領(lǐng)導(dǎo)語重心長地說:“這是鄭州節(jié)衣縮食置的一個(gè)大件兒,就像一個(gè)家庭置的彩電、冰箱一樣,你們一定要建設(shè)好、使用好、管理好。”
工程籌建也是“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊審批”。楊仲慈說:“當(dāng)時(shí)很多人都不知道什么是會(huì)展,所以對投資1.3億元建中原國際博覽中心不理解。”
就在這樣的背景下,1993年9月8日,河南省第一座大型現(xiàn)代化展覽基地——中原國際博覽中心建成投入使用。中心占地14萬平方米,可供展覽面積4.3萬平方米,其中室內(nèi)1.3萬平方米,室外廣場3萬平方米。荒涼的鄭汴路從此開始有了人氣,開始有了商貿(mào)氣氛。
10來萬元買了一個(gè)掃地機(jī),一次也沒有用過
陷入困境:“盲目膨脹”下的入不敷出
“雙回路供電、中央空調(diào)、防盜監(jiān)控、程控電訊以及國際標(biāo)準(zhǔn)展具和成套會(huì)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。”楊仲慈感慨地說,“配套設(shè)施在當(dāng)時(shí)真的很先進(jìn),還請了香港特別行政區(qū)區(qū)旗、區(qū)徽的設(shè)計(jì)者肖紅教授當(dāng)藝術(shù)顧問。在政府和銀行強(qiáng)大的資金支撐下,中原國際博覽中心的盤子做得很大,也很氣派,當(dāng)時(shí)在國內(nèi)算是屈指可數(shù)。”
楊仲慈對于那時(shí)候的盲目毫不“護(hù)短”:當(dāng)時(shí),看著偌大的一個(gè)廣場,有同志提出:國際化的博覽中心沒有一個(gè)掃地機(jī)能行?于是就花了10來萬元買了一臺(tái)掃地機(jī),后來一次也沒有用上;賓館還沒建好呢,又買了一輛沈飛大客車,準(zhǔn)備用來接送客人;在博覽中心夾層開設(shè)了咖啡吧,從中州賓館挖來了專業(yè)人士并設(shè)了10多個(gè)崗位……后來才發(fā)現(xiàn)這些都用不著。還未開業(yè),工作人員已經(jīng)膨脹到300多人,就這離2000人的目標(biāo)還遠(yuǎn)著呢。楊仲慈笑道:“我們現(xiàn)在才90人還嫌多。”這足見當(dāng)時(shí)大家對會(huì)展都缺乏認(rèn)識(shí)。
剛開業(yè)時(shí),中原國際博覽中心也是風(fēng)風(fēng)火火,曾風(fēng)光地舉辦了包括“興豫杯”、“書畫展”、“今日河南”等幾場展會(huì)。然而,開業(yè)兩三個(gè)月后,中原國際博覽中心因“攤子過大,人員過多,很快就入不敷出,陷入困境了”!
歷時(shí)3年,申辦鄭交會(huì)道路艱難
靠攏市場:“掘金”培育會(huì)展品牌
在不斷摸索和學(xué)習(xí)中,中原國際博覽中心逐漸找準(zhǔn)了市場。十幾年來博覽中心打造了很多地方自有品牌,鄭交會(huì)就是從1996年開始連續(xù)舉辦了10多年的一個(gè)自有品牌。楊仲慈當(dāng)時(shí)任博覽中心的業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,親自參與了鄭交會(huì)的申辦,對這一切過程記憶猶新。
“‘鄭交會(huì)’從1994年開始申辦,一直到1996年才批準(zhǔn)。”他說,當(dāng)時(shí)跑到北京各部委去聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),一個(gè)人也不認(rèn)識(shí),簡直就是瞎跑。
1995年,原籍鞏義的內(nèi)貿(mào)部長張皓若被邀請來鄭州考察商業(yè),看到鄭州的商戰(zhàn)如火如荼,當(dāng)時(shí)他說,鄭州的商業(yè)區(qū)位資源一定要利用。后來中原國際博覽中心在省、市政府的支持下,又堅(jiān)持遞交了多份報(bào)告,幾經(jīng)周折,張部長終于批了。1996年終于獲準(zhǔn)舉辦鄭交會(huì)。
鄭交會(huì)是第三個(gè)全國性綜合商貿(mào)交易會(huì),1998年成交額就已達(dá)67億元。到2005年鄭東新區(qū)的會(huì)展中心啟用,鄭交會(huì)在中原國際博覽中心整整舉辦了10屆。
楊仲慈感慨:“這10年是鄭州會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的10年。這10年里,鄭州吸引了不少全國性的展會(huì),并組織了很多區(qū)域性的展會(huì),促進(jìn)了鄭州的商品流通、對外開放、招商引資、交通、住宿、餐飲、物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”可以說,鄭州會(huì)展經(jīng)濟(jì)的蛋糕已經(jīng)越做越大了。這當(dāng)中,中原國際博覽中心功不可沒。
自己一手養(yǎng)大的孩子被別人抱走了
面對“新寵”:當(dāng)不了牡丹就當(dāng)綠葉
2005年由鄭州市政府投資20億元興建的鄭州國際會(huì)展中心投入使用,它總建筑面積22.688萬平方米,其中展覽中心建筑面積16.67萬平方米,兩層展廳共7.2萬平方米,設(shè)有3560個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)展位。這讓室內(nèi)展覽面積只有1.3萬平方米、600個(gè)展位的中原國際博覽中心自嘆不如。
這年11月18日~20日,第11屆鄭交會(huì)移師距離自己僅有5公里的鄭州國際會(huì)展中心。自己一手養(yǎng)大的孩子被別人抱走了,中原國際博覽中心當(dāng)然會(huì)有些許失落。
“從業(yè)務(wù)上來說,沖擊很大,很多賺錢多的展會(huì)都移到會(huì)展中心開去了,與2004年高峰期相比,中原國際博覽中心的業(yè)務(wù)收入下降幅度達(dá)40%。”難道就此坐以待斃嗎?“當(dāng)然不會(huì)!”楊仲慈哈哈一笑后,冷靜地分析說,2007年鄭州會(huì)展面積已經(jīng)突破100萬平方米。而100萬這個(gè)數(shù)字標(biāo)志著鄭州已經(jīng)由會(huì)展三線城市進(jìn)入到二線城市的行列。鄭州成為中國內(nèi)陸會(huì)展城市中為數(shù)不多的“百萬俱樂部”成員之一。在“首屆中國國際會(huì)展文化節(jié)”上,鄭州市入選“中國會(huì)展業(yè)最佳會(huì)展城市”和“中國最具潛力的會(huì)展新銳城市”。鄭州有兩個(gè)展館并不算多。再說中原國際博覽中心不僅有其存在的必要性,更有其存在的“資本”:200多畝土地、富有辦展經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍、成熟的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、相對完善的配套設(shè)施及穩(wěn)定的會(huì)展項(xiàng)目等。
相對于會(huì)展中心,錯(cuò)位經(jīng)營是必要的,比如一些規(guī)模較小的專業(yè)展會(huì)、小型展會(huì),不適合在鄭州會(huì)展中心舉辦的,都可以爭取在博覽中心辦。會(huì)展中心的一些大型活動(dòng),也可以在博覽中心設(shè)立分會(huì)場。
不經(jīng)意間,楊仲慈透露了他的初步想法:依托會(huì)展,搞綜合開發(fā)。“當(dāng)不成牡丹就當(dāng)綠葉!”再說成功的路不止一條。