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9月21日，武漢市長阮成發(fā)在市政府常務會上指出，武漢會展要向市場化轉(zhuǎn)型，因為“這種運動式的辦會方式必將使政府不堪重負”。市長的話音剛落，9月23日，第十一屆國際機電博覽會在武漢開幕，從本屆機博會開始，不再要財政撥款，而由承辦方進行市場化運作，這標志著武漢會展市場化的開始。

如果是為了集中力量辦大事，辦市場難以辦成的事，過去全能型的政府辦會展還有現(xiàn)實合理性的話，現(xiàn)在，中國的市場已經(jīng)是一個聚集龐大力量的所在，有實力按市場規(guī)律辦會展；政府的職能有所收縮，行政機構有所改革，人手總是有限的；而且現(xiàn)在商品展覽、交易的渠道方式又多，不一定限于會展。所以，政府辦會展不光多受詬病，自己也吃力不討好，官員也感到政府辦會展的方式不堪重負，正說明了這些深刻變化。

嚴格來說，現(xiàn)在很多地方的會展不能叫政府主辦，而是叫政府主導，但不管是政府主辦還是政府主導，基本模式都是政府牽頭、行政干預、財政保障、政府評估。即通過組建組委會，政府某個重要領導掛名牽頭，用會議和文件的形式來推動，以財政兜底作保障，評估也以政府的視角來評估，如規(guī)模多大，標準多高，參展企業(yè)和人數(shù)多少，請來出席開幕式的領導的級別多高，這些指標一加總，基本上就是對會展的成效評估。從這些評估內(nèi)容看，更像政府在辦“面子展”，而不是辦“商業(yè)展”。

可是，參加會展的主體畢竟是企業(yè)或商人，其評估的視角截然不同，那就是遵循市場經(jīng)濟原則，無利不參展。無論政府搭的展臺規(guī)格多高，熱情多大，企業(yè)覺得無戲可唱，也就懶得一唱，這舞臺會十分清冷。即便摞不開情面參加了，也在開幕式后就紛紛開溜，不過兩天，會展就成了揀垃圾者的“會場”，讓市民覺得是一次徒有虛名的浪費行為。

即便政府切中了企業(yè)的需求，辦的會展在雙方看來都很成功，也并不能代表政府對市場最了解，回回辦得成功，辦得雙方滿意。就算回回辦得成功，雙方滿意，是不是需要由政府出錢、出力，大包大攬，也是值得商榷的。因為政府的人力財力應該用在為市民提供公共品之上，而不是像商人一樣致力于“經(jīng)營”，當政府專注于“經(jīng)營”，分散了精力，糾結于利益，難免會影響其公共服務的品質(zhì)。

對于市場的行為，市場又有能力去做，為什么不放手讓市場去做呢？我們知道，香港是會展辦得非常多非常成功的城市，有世界上很有名的品牌會展，但并不是由政府主辦的，而是長期市場化的結果。所以，在會展行業(yè)中，政府應站在管理和裁判的位置，而不是披掛上陣，拿財政去不計贏虧地運作。所謂站在管理和裁判的位置，就是政府要搞好城市基礎設施建設，制定相關法律法規(guī)規(guī)范會展，培育會展的市場主體，保護會展知識產(chǎn)權等，具體的籌辦交由行業(yè)協(xié)會、專業(yè)公司去操作。

政府從包辦會展中走出來，從小處說是減輕自身負擔，從大處說是轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政直接干預市場，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎作用。政府不管、少管的事情，就由一些行業(yè)協(xié)會等中介組織來承擔，成為溝通政府與企業(yè)的橋梁與紐帶。這已經(jīng)是老掉牙的話，但一回到具體問題，又總是需要一次次地去重復這些常識，往往說明政府轉(zhuǎn)型之路任重而道遠。