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       自2011年中國(guó)加入WTO后，外國(guó)展覽企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際展覽巨頭開(kāi)始收購(gòu)國(guó)內(nèi)一些品牌展會(huì)來(lái)占據(jù)市場(chǎng)。去年末發(fā)生在上海的幾起外資并購(gòu)案更是引發(fā)了行業(yè)的震動(dòng)。國(guó)內(nèi)品牌展會(huì)被國(guó)際展覽巨頭收購(gòu)或并購(gòu)會(huì)有哪些利弊，業(yè)內(nèi)人士各抒己見(jiàn)。
       利
       共同培養(yǎng)提高國(guó)際影響力
      中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 儲(chǔ)祥銀
      國(guó)際展覽巨頭并購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌展會(huì)有利有弊，一種比較常見(jiàn)的情況是，外資企業(yè)并購(gòu)后與國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)舉辦該展會(huì)，共同培養(yǎng)。這有利于展會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，提高國(guó)際影響力。另一種情況是，完成收購(gòu)后外資企業(yè)停止舉辦該展會(huì)，曾經(jīng)有過(guò)這樣的案例。這對(duì)國(guó)內(nèi)展會(huì)而言是一種打擊。
      國(guó)內(nèi)會(huì)展企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
      北京聯(lián)合大學(xué)旅游經(jīng)濟(jì)系會(huì)展專業(yè)副教授 王春才
      外資展覽并購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌展會(huì)在某一層面能夠促進(jìn)國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展。完全依靠國(guó)內(nèi)本土企業(yè)做，很難在短期內(nèi)培養(yǎng)出有國(guó)際影響力的展會(huì)。并且外資企業(yè)的進(jìn)入為國(guó)內(nèi)會(huì)展企業(yè)提供學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)人才的培養(yǎng)。
       弊
       應(yīng)掌握行業(yè)領(lǐng)頭展會(huì)話語(yǔ)權(quán)
      上海會(huì)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng) 張敏
      國(guó)外展覽巨頭收購(gòu)國(guó)內(nèi)有潛力、有影響力的展會(huì)，一方面是為了獲取利潤(rùn)，另一方面也是爭(zhēng)取中國(guó)展會(huì)的話語(yǔ)權(quán)。這應(yīng)該引起行業(yè)的重視。國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)需要融合，但品牌展會(huì)是各行各業(yè)的牽頭者，我們應(yīng)該有自覺(jué)意識(shí)，不能讓涉及到產(chǎn)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)安全的展會(huì)掌握在外國(guó)企業(yè)手中。
     本土展會(huì)能否獲得國(guó)際化擴(kuò)張無(wú)法評(píng)估
     中國(guó)會(huì)展門(mén)戶創(chuàng)始人 黃勇
     國(guó)際展覽巨頭在中國(guó)的本土化以并購(gòu)方式推進(jìn)。他們借助資金優(yōu)勢(shì)，并購(gòu)品牌展會(huì)來(lái)縮短展會(huì)培育周期。而被并購(gòu)的展覽企業(yè)則希望借助外國(guó)展覽巨頭來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化擴(kuò)張，獲得先進(jìn)的管理、邀請(qǐng)更多的國(guó)際買(mǎi)家等。但這樣的預(yù)期是否能達(dá)到，外界無(wú)法評(píng)估，并且并購(gòu)后對(duì)同一類型的展會(huì)形成擠壓。