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       2015年的冬季，不管是傳統制造業還是新興的互聯網+，都受到了寒流的影響。而會展業卻別有洞天，不用說多如牛毛的模具展、茶葉展、激光展、高爾夫球展等專業展會，也不用說已經成為地方名片的虎門服交會、厚街名家具展，光看幾個巨無霸級別的海博會、加博會、智博會，其簽約金額之和就不下3000億元，相當于一個中型城市一年的GDP。東莞全年的展覽會數量超過100場。“東莞會展業到了歷史上最好的時期。”加博會組委會秘書處執行秘書長陳仲球這樣評價。隨著9月份《東莞市人民政府關于促進會展業發展實施意見》出臺，東莞計劃用5年的時間，打造“廣東國際會議之都”，同時也對制造業進行更好的反哺。
　　風雨中反哺制造業
　　“今年是我們第五年參加漫博會，又拿下了幾千萬元的外銷訂單。”東莞兒童家具品牌葫蘆堡的董事長林創舉告訴南都記者，連續幾年參展為企業拿下訂單提供了很好的平臺，這也讓葫蘆堡從一家瀕臨倒閉的家具企業，逆襲成為東莞第25家掛牌新三板的企業。
　　為H &M、英國瑪莎等6大國際品牌代工生產內衣的魔麗身段服裝有限公司，在今年海博會同期舉行的跨境電商O2O外貿交易會上大獲豐收，公司訂單每年保持50%以上的增長。
　　展會經濟一直被認為是“一業興、百業旺”的帶動型產業，尤其對于在轉型中積極摸索的制造業，陳仲球認為展會“反哺”價值尤為重要，會展經濟在目前普遍認為經濟下行壓力比較大的時候，也是企業和企業家研究問題的時候，同行之間相聚交流尋找出路。
　　機遇與挑戰并存
　　這么多的專業展、產地展，以及有政策導向意味的展會選擇東莞，繞不開的是東莞的區位優勢。
　　“我去過很多地方，從機械手用的刀具來說，如果珠三角找不到，基本全國也找不到。東莞正享有這個配套的便利。”智博會承辦方、香港訊通展覽控股有限公司負責人鄭國禮說，這次智博會效果非常火熱，許多東莞的機器人企業在家門口參展并采購，作為主辦方樂見其成。
　　展會拉動的不僅僅是訂單，毗鄰廣東現代國際展覽中心的酒店也大受裨益，其中嘉華大酒店每逢展會一房難求。會展經濟的利好，外溢到酒店、旅游等相關行業。
　　業內人士分析，每逢展會厚街塞車，全莞最繁忙的廣東現代國際展覽中心每年的利用率仍然不足50%，這都給厚街，以致整個東莞的會展經濟，提出挑戰。
　　會展業應做好城市定位
　　10月底出臺的《東莞市人民政府關于促進會展業發展實施意見》，幫助東莞會展經濟提供可行性路線。
　　按照規劃，到2020年，東莞市每年舉辦具有國際或全國影響力的品牌專業展覽會不少于20個，舉辦具有較強區域影響力的專業展覽會不少于30個。其中提到“市場化”、“專業化”是主要導向。
　　陳仲球認為，東莞要想成為“廣東國際會議之都”，擦亮會展名片，就必須做好定位。“跟廣州深圳相比，東莞是一個小城市，制造業發達，為制造業服務的展覽業就有生存發展的必然要求，側重于對制造業的服務，效率比較高，效果比較好。”
　　政府退出 市場前行
　　在這個經濟寒冬里，會展經濟無疑是東莞產業經濟的“暖手寶”。然而我們也應該記得，早年東莞展會最興盛的時候，一年的大型展會達300多場，平均下來幾乎每一天都有展會。其中部分依靠政府“哺乳”，以補助或“免單”的方式扶持。
　　政府通過展會調動經濟的初衷值得肯定，但真的被市場需要的展會，一定也是能夠經得起市場檢驗的。像東莞電博會市場化的第一步就“絆了個踉蹌”，在連續舉辦了13年后突然停辦。
　　作為東莞標志性展會之一的臺博會，從一開始的政府辦展，在2012年試水市場化，政府的投入逐年減少，逐步退出，成立專業展覽公司對接臺博會。到2015年的11月仍然獲得成交額26.45億元人民幣的不菲成效，說明是經得起市場考驗的。正如陳仲球所說的，“政府搭臺的展會，在促進生產力的發展上，提供一個信號，會展經濟主體還是市場。”