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國際會展業(yè)發(fā)展的新趨勢
發(fā)布時間:2009-07-27  更新時間:2009-07-27  作者:復(fù)旦大學(xué)論壇發(fā)展研究中心主任 許征  點擊次數(shù):60904

       國際會展業(yè)近幾年呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的趨勢,在1999年一2008年中,全球國際會議總量保持不變。2OO9年全球會展業(yè)的直接經(jīng)濟效益將達(dá)到了385O億美元,成為了全球經(jīng)濟中占有相當(dāng)比重的新興產(chǎn)業(yè)。
    據(jù)總部設(shè)在比利時的布魯塞爾國際協(xié)會聯(lián)合會統(tǒng)計,單是加入該會的各國際組織召開有5個以上國家和500名以上外國與會者參加的國際會議,1994年就達(dá)9800個,1996年達(dá)萬余個。縱觀世界會展經(jīng)濟在全球發(fā)展的情況,一國會展經(jīng)濟實力和發(fā)展水平是與該國綜合經(jīng)濟實力和經(jīng)濟總體規(guī)模及發(fā)展水平相適應(yīng)的。發(fā)達(dá)國家憑借其在科技、交通、通訊、服務(wù)業(yè)水平方面的優(yōu)勢,在世界會展經(jīng)濟發(fā)展過程中處于主導(dǎo)地位、占有絕對優(yōu)勢。當(dāng)今從經(jīng)濟總量和經(jīng)濟規(guī)模角度來考查,世界各國的會展發(fā)展很不均衡。歐美是國際會展業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)。經(jīng)過100多年的積累和發(fā)展,歐洲會展經(jīng)濟歷史最為悠久、整體實力最強,具有規(guī)模最大、國際化程度高、專業(yè)化強、重復(fù)率低交易功能顯著等特點。整個歐洲占據(jù)了全世界會展市場的半壁江山,2000年歐洲的市場分額是59%。
    從整體上看,國際展業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平與發(fā)展格局同世界經(jīng)濟發(fā)展總體狀況是基本一致的。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家擁有開展展覽活動的良好基礎(chǔ),辦展經(jīng)驗豐富、品牌展會眾多,會展業(yè)競爭力強;隨著世界新經(jīng)濟秩序的逐步建立和各國科技水平的普遍提高,國際展覽業(yè)將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:
展覽業(yè)的發(fā)展更趨于專業(yè)化
在國際上,專業(yè)性的展覽已成為會展業(yè)發(fā)展的主流,代表著會展經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。與一般的會展相比,專業(yè)展覽具有針對性強、參展觀眾質(zhì)量高、參展效果好等特點,因此近幾年來綜合性展覽會的舉辦數(shù)量不斷減少,許多綜合性展覽會都不同程度地轉(zhuǎn)為專業(yè)性展覽。原來的一些綜合性的展覽已經(jīng)被細(xì)化分為若干個專業(yè)展,如漢諾威工業(yè)博覽會就是由許多若干個專業(yè)展(如機器人展、燈具展、儀器儀表展、鑄件展等)組咸的綜合展。此外,由于專業(yè)展覽會能夠集中反映某個行業(yè)或其相關(guān)行業(yè)的整體狀況、并具有更強的市場功能,因而從產(chǎn)生之日起就受到世界各國的特別是會展城市的青睞。如漢諾威的工業(yè)博覽會、杜塞爾多夫的國際印刷、包裝展,旅游城市紐倫堡的玩具,香港珠寶、玩具展,意大利米蘭的國際服裝展等。專業(yè)化是展覽業(yè)發(fā)展的必然趨勢,因為只有具有明確的展覽主題和市場定位,展覽會才對參展商或與會者有足夠的吸引力。
展覽規(guī)模呈大型化趨勢
  隨著展覽業(yè)的競爭日趨激烈,各舉辦機構(gòu)已不再局限于吸引本國、本地區(qū)的參展商,把目標(biāo)更多地投向國際市場進而擴大國內(nèi)甚至是地區(qū)范圍內(nèi)的影響力,力爭提高國際參與程度。加之地方政府的大力扶植,特別是對大型展覽場館的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)尤為突出,歐洲一些國家政府幾乎投入了百分之百的資金。例如慕尼黑展覽中心、巴伐利亞州政府和慕尼黑市政府投入的建設(shè)資金占99.8%,幾乎是全額投入。此外,政府往往還會給予啟動資金,鼓勵展覽中心貸款,而貸款采取貼息貸款方式。例如慕尼黑展覽中心,用了12億馬克,政府投了一半,另一半通過貸款,政府貼息7年。由于政府在政策等各個方面的大力支持,很多舉辦城市也想通過修建大型展覽場館舉辦一些大型的國際會展來提升城市的形象和擴大招商引資促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,所有這些必然會導(dǎo)致展會的規(guī)模越辦越大。
業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合 國際化運作 集團化趨勢增強
    并購和聯(lián)盟已經(jīng)席卷了全球經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,成為國際市場的一大焦點。作為國際化程度很高的展覽領(lǐng)域也不例外。展覽企業(yè)通過資本的運作進行的兼購與合作,是一種典型的國際化運作,通過兼并合作,可以利用國內(nèi)國際兩種資源,開拓國內(nèi)國際兩個市場,以獲得資源的優(yōu)化配置。目前,世界上許多展覽業(yè)的大組織、大企業(yè)紛紛開始聯(lián)合,以期優(yōu)勢互補,提升實力,打造業(yè)內(nèi)超級航母。展覽業(yè)作為一個高額利潤的行業(yè),是一項投入大、回報快的產(chǎn)業(yè)、其利潤率高達(dá)25%,表現(xiàn)在微觀領(lǐng)域,即對展覽企業(yè)的資產(chǎn)總額、人力資源、技術(shù)力量等提出了很高的要求,因此行內(nèi)的競爭十分激烈。國際展覽業(yè)的巨頭們?yōu)榱私档统杀荆瑴p少風(fēng)險以便維護高利潤率,正在以兼并與合作的方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,進行國際化運作。如世界上兩家著名的展覽公司“端德”和“克勞斯”聯(lián)姻,共同開發(fā)通訊和計算機展覽市場。歐美的展覽業(yè)巨頭開始用資金來購買其他競爭對手的展覽主題,如美國的克勞斯公司,用40億美元購買了南美的品牌展會及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在展覽行業(yè)內(nèi)盛行一種理念,即與其群雄紛爭,不如強強聯(lián)合、合作經(jīng)營;與其四面出擊,不如集中資源,發(fā)展自己的核心優(yōu)勢項目。
現(xiàn)代新技術(shù)的應(yīng)用為展覽業(yè)的發(fā)展注入了新的活力
信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展也為全球展覽經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,尤其是科技革命帶來的大量新工藝、新材料的出現(xiàn),會展設(shè)備現(xiàn)代化已經(jīng)成為會展業(yè)發(fā)展的一個不爭的事實。實際上,設(shè)備現(xiàn)代化也是展會標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化、展覽內(nèi)容國際化、展覽形式多樣化發(fā)展的共同要求。更為值得關(guān)注的是,大量信息技術(shù)的應(yīng)用,向網(wǎng)絡(luò)求發(fā)展空間,又成為世界展覽業(yè)發(fā)展的不可回避趨勢。有關(guān)專家把這種以高科技產(chǎn)業(yè)為支撐,以知識經(jīng)濟、信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為主要內(nèi)容的新經(jīng)濟對展覽經(jīng)濟產(chǎn)生的影響,歸納為快捷、關(guān)聯(lián)和效果三個方面。因為借助網(wǎng)絡(luò)信息的優(yōu)勢,可以為展商和參展觀眾雙方帶來極大的方便和效益。如,參展商可以在異地向全世界發(fā)布自己的展覽產(chǎn)品的詳細(xì)信息,參展觀眾也可以借助個人電腦在任何地方瀏覽和選擇自己喜歡的產(chǎn)品,這樣一來,展商和觀眾的雙方經(jīng)貿(mào)洽談細(xì)節(jié)大大簡化,同時也降低了風(fēng)險,提高了經(jīng)濟效益。
展覽新軍的崛起 舉辦國家多元化
近幾年,發(fā)展中國家尤其是亞太地區(qū)的香港、新加坡、韓國、日本等國家和地區(qū)的展覽業(yè)迅速崛起,在國際展覽業(yè)中的地位得到顯著提高。例如,素有“亞洲展覽之都”之稱的香港十分重視會展市場及其相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),每年都有上千個國際會議和展覽。新加坡?lián)碛辛己玫臅古e辦條件,每年在新加坡舉辦的大型展覽會和會議達(dá)3200多個。韓國和日本政府的都特別重視本國的展覽業(yè)的發(fā)展,韓國正在努力使自己的展覽業(yè)年增加7%以上。展覽業(yè)作為當(dāng)今經(jīng)濟全球化的重要的國際貿(mào)易交流的平臺,搶占國際展覽市場的份額大小對于一國的經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要作用,引起了世界各國的高度重視。在借助跨國展覽巨頭品牌移植大力發(fā)展本國的展覽業(yè),力爭在國際展覽市場這塊大蛋糕中能夠分享利益,導(dǎo)致展覽業(yè)的舉辦國打破傳統(tǒng)的西方壟斷趨勢呈現(xiàn)多元化。
資本輸出 搶占國際展覽市場  

在世界展覽業(yè)向?qū)I(yè)化、國際化和集團化發(fā)展的過程中,歐美展覽業(yè)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá),但是國內(nèi)發(fā)展的空間已經(jīng)接近飽和。國際展覽巨頭為了謀求向全球發(fā)展,紛紛把目標(biāo)投向瞄準(zhǔn)海外,通過資本運作尋求低成本擴張,進入展覽業(yè)相對落后的發(fā)展中國家市場。如美國的卡爾頓通公司以12.6億美元的高價購下拉丁美洲約40個大型貿(mào)易展覽會和相關(guān)的刊物雜志,德國的漢諾威展覽公司就直接收購上海一個有名氣的地面裝飾展覽會。另外,它們充分利用廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)將一些名牌展覽移植到他國舉辦。如2002年慕尼黑國際展覽集團成功移植電子元器件博覽會侄(Electronic)到上海舉辦,在未來的幾年中,慕尼黑將把高檔消費品、建筑材料、交通運輸?shù)炔┯[會引入中國。德國的法蘭克福展覽有限公司也已把每年春秋兩季在德國本土舉辦的國際消費品展覽會(Ambient)移植到亞洲,分別在中國、日本和俄羅斯舉辦了以Ambient命名的展覽會。這一跨國運作,既滿足了國際市場的需求,同時也搶占了世界展覽市場的份額。


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