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會(huì)展業(yè)是香港經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，面對(duì)變化中的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，香港會(huì)展界未來(lái)一年有什幺樣的發(fā)展規(guī)劃？

吸引龍頭買(mǎi)家 增強(qiáng)展商信心

香港的展會(huì)以采購(gòu)展為主，主要為消費(fèi)品展如玩具、禮品、消費(fèi)電子等，吸引全世界買(mǎi)家到香港采購(gòu)。參展商主要為香港、內(nèi)地及臺(tái)灣地的企業(yè), 但這些企業(yè)的工廠(chǎng)都在中國(guó)內(nèi)地。由于中國(guó)已成為世界工廠(chǎng)，香港展覽市場(chǎng)一直發(fā)展蓬勃。

這次全球經(jīng)濟(jì)衰退，歐、美、日等重要市場(chǎng)采購(gòu)量同時(shí)下滑，對(duì)香港的影響肯定存在。2008年的情況總體來(lái)說(shuō)相當(dāng)不錯(cuò)，大家都在估算2009年會(huì)有多大影響。首先是展覽面積的問(wèn)題，這方面香港的會(huì)展業(yè)不是特別擔(dān)心，因?yàn)橄愀垡恢贝嬖谡桂^場(chǎng)地不足的情況，目前香港一共擁有13萬(wàn)平方米展覽場(chǎng)地，大的展會(huì)本身就有很多參展商的候補(bǔ)名單，如果一部分參展商退出展覽或縮小展覽面積，候補(bǔ)的參展商也會(huì)補(bǔ)上來(lái)，因此場(chǎng)地的縮減眼下還看不到。

從當(dāng)前的情況看，香港展覽會(huì)比較擔(dān)心的問(wèn)題是海外買(mǎi)家數(shù)量減少。有些主辦單位已經(jīng)在采取行動(dòng)，例如香港最大的展會(huì)主辦單位香港貿(mào)發(fā)局拿出1.2億港幣，其中8000萬(wàn)元用于與航空公司和酒店合作，提供多種資助套餐，保證高素質(zhì)買(mǎi)家到香港采購(gòu)；另外4000萬(wàn)元補(bǔ)貼給各個(gè)參展機(jī)構(gòu)，每個(gè)展商可獲補(bǔ)貼2000元，加強(qiáng)向外推廣的力度，估計(jì)將有2萬(wàn)家香港公司受惠。其他的主辦單位也采取了很多類(lèi)似的方法來(lái)補(bǔ)貼主要買(mǎi)家，買(mǎi)家的數(shù)量和質(zhì)量得到了保證，就可以給參展商信心。這些補(bǔ)貼措施等于給展商提供幫助，但又比直接給折扣的方式要好，可以達(dá)到雙贏的局面。

另一方面，香港會(huì)展業(yè)也希望在內(nèi)需市場(chǎng)上有更大發(fā)展。香港不僅吸引海外買(mǎi)家，也一直是國(guó)內(nèi)買(mǎi)家采購(gòu)的主要來(lái)源，因?yàn)閲?guó)內(nèi)買(mǎi)家可以在香港采購(gòu)到較高品質(zhì)的產(chǎn)品。為了抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的商機(jī)，香港鼓勵(lì)企業(yè)多針對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。以往很多港商的產(chǎn)品主要針對(duì)出口市場(chǎng)，企業(yè)以代工為主，沒(méi)有自己的品牌、設(shè)計(jì)，沒(méi)有內(nèi)銷(xiāo)的能力。現(xiàn)在香港政府給他們開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)如何搞設(shè)計(jì)、自有品牌、專(zhuān)利登記等，希望這些企業(yè)以后除了代工，還可以有自己的產(chǎn)品和品牌。

需求仍然存在 不必盲目悲觀(guān)

香港會(huì)展界同仁認(rèn)為不必把前景看得太差。市場(chǎng)的確在萎縮，但需求仍然存在，香港展會(huì)針對(duì)的大都是生活必需品，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，國(guó)外消費(fèi)者更需要采購(gòu)中國(guó)的低價(jià)產(chǎn)品。從2008年下半年開(kāi)始，海外訂單已經(jīng)減少，主要在賣(mài)存貨。現(xiàn)在生存下來(lái)的海外買(mǎi)家都是有實(shí)力的客戶(hù)，目前存貨基本賣(mài)完，應(yīng)該開(kāi)始下新的訂單了。另外國(guó)內(nèi)供應(yīng)商數(shù)量也減少了，生存下來(lái)供應(yīng)商接到的訂單會(huì)更多。過(guò)去一年經(jīng)歷了人民幣升值，供應(yīng)商的匯率風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在已降低，大家都認(rèn)為“大難不死，必有后福”。現(xiàn)在比較擔(dān)心的是資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，有的企業(yè)有訂單卻不敢接。香港政府不斷出招，鼓勵(lì)銀行給廠(chǎng)商貸款。各種政策接連出臺(tái)后，這樣的情況會(huì)得到緩解。

同樣，生存下來(lái)的展商情況也不會(huì)很差。從公司內(nèi)部來(lái)看，很多展覽公司致力于提高公司效率，減少非必要開(kāi)支，比如將一部分工序外包以降低人工成本。

提請(qǐng)政府出招 扶植產(chǎn)業(yè)鏈

最近香港針對(duì)本地消費(fèi)者為主的展會(huì)如“冬季嘉年華”、“美食節(jié)”、“電腦節(jié)”等效果都很好。香港本地消費(fèi)其實(shí)也是很大的市場(chǎng)，原先一些準(zhǔn)備出口的商品現(xiàn)在大促銷(xiāo)，價(jià)格實(shí)惠，很受香港市民歡迎。這些展會(huì)的定位主要面向零售，部份展會(huì)無(wú)法承擔(dān)進(jìn)入正式展館的費(fèi)用，目前主要是在街面上劃定區(qū)域來(lái)操作。香港政府已撥出100幅臨時(shí)地塊，以象征式港幣一元的場(chǎng)租鼓勵(lì)多舉辦面向老百姓的展銷(xiāo)，這樣物流、搭建公司等都可以有生意做，以抵消外銷(xiāo)展會(huì)減少帶來(lái)的影響。

我們希望香港政府拿出基金來(lái)做專(zhuān)項(xiàng)，比如設(shè)立專(zhuān)門(mén)用于在海外媒體上宣傳香港會(huì)展業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)基金。2003年遭遇SARS，香港展覽會(huì)議業(yè)協(xié)會(huì)就曾提請(qǐng)政府采取“一元抵一元”的做法，具體做法是：因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好，展會(huì)主辦單位需要加大宣傳力度，如果上屆展會(huì)花費(fèi)100萬(wàn)元，這屆展會(huì)需花費(fèi)120萬(wàn)元，比上屆多花20萬(wàn)元，那么香港政府就補(bǔ)貼20萬(wàn)元，主辦單位總共就有140萬(wàn)元可用。按照規(guī)定，這20萬(wàn)元必須用于海外宣傳。專(zhuān)項(xiàng)基金有封頂限額，而且規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)基金必須用于專(zhuān)門(mén)用途。由于海外買(mǎi)家來(lái)香港可以帶動(dòng)吃住等消費(fèi)，香港政府也不會(huì)吃虧。

今年我們也想嘗試這種做法。另外還提請(qǐng)香港政府劃撥專(zhuān)有基金，讓我們舉辦一些香港會(huì)展業(yè)的大型活動(dòng)，以促進(jìn)香港會(huì)展業(yè)。2003年香港政府就曾撥款舉辦亞洲展覽論壇，效果明顯。此外，2008年年中香港政府已核準(zhǔn)5年共1.5億港幣的資金，交給香港旅游發(fā)展局，用于宣傳香港會(huì)展業(yè)。香港旅游發(fā)展局為此專(zhuān)門(mén)成立會(huì)議展覽部，下屬3個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)大型會(huì)議、小型會(huì)議和獎(jiǎng)勵(lì)旅游以及國(guó)際展覽的宣傳。

我們現(xiàn)在做的工作主要是兩方面，一是吸引更多新的國(guó)外展會(huì)來(lái)香港舉辦，二是為香港現(xiàn)有展會(huì)多吸引海外買(mǎi)家。總的來(lái)說(shuō)，眼前還看不到很大的影響，目前我們主要是未雨綢繆，提前做好各種準(zhǔn)備。