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3月30日，“會議圈”發了一篇段琪涵的文章《盤點演講人邀請過程中的那些坑》，此文有38人贊賞，這是在“會議圈”里不多見的。（在大多數情況下）民主是個好東西，它真實地反映了投票者的意向，打賞也是閱讀者的自覺行動，數據是有說服力的—說明此文深得眾人贊許。
段君在文中最后寫道：最后演講人也需要服務，演講人服務和管理是一個meeting planner面前不得不越過的一道坎。演講人也需要得到大會足夠的尊重，這次TA滿意了，以后都好說。我多次請過演講人，也不才斗膽當過幾次演講人。我想就我個人的感受和邀請演講人的經歷跟諸君說說演講人的那些事兒。
本質上，演講人也是人，也就是經濟人。人是理性的，理性人有一個明確的偏好，并在給定約束條件下，該人總是追求自我偏好滿足的最大化。說得再直白一點，經濟人假設是指追求自身利益或效用的最大化。雷鋒這樣的利他主義者，其行為可以解釋為雷鋒同樣是在追求他個人的自身偏好最大化，但雷鋒的偏好是那種“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的較為高尚的偏好。
那演講人都追求哪些自身利益或效用呢？
演講費（勞務費、出場費、出鏡費、出臺費，whatever）是絕大多數演講人首先看重的。不容否認，優秀的演講人確實口吐蓮花，熠熠生輝，氣氛燥起來，能給主辦方帶來超值回報—-聽眾忘情尖叫、贊助商的大盤圓臉笑成了一朵花。好的演講人應該得到與之相匹配的演講費，反過來也成立，即令人怦然心動的演講籌碼能吸引到大牌演講人。郭德綱自己就坦誠，國內1000人以上的商演，基本上都被他本人獨吞了，而不是岳云鵬。這種供需依靠價格自我調節而達成交易，經濟學經常會用到一個很有趣的詞：合意。
但沒趣的是，會展圈里，演講費都低得真可以忽略不計，感覺這個行業離小康還差十萬八千里。不知是不是主辦方聯手故意壓榨演講人？（那就是操縱價格了！）跟會展業血濃于水的酒店業，就是另一幅景象，人家培訓講師一天收費好幾萬呢。郭德綱、北美崔哥這類演講人挺自豪，他們就是明碼標價，一不靠偷二不靠騙，憑的是真本事。
吳曉波、羅輯思維的羅胖們追求的則不全是money。他們是文人，追求的是合意的主辦方+合意的觀眾+合意的酬金。他們代表了眾多知識分子和官員、前官員、國企領導、前領導。他們看中的是主辦方的口碑、會議的信譽、觀眾的質量，不愿為了五斗米而折腰。
有些演講人則十分看中新聞媒體和自媒體的傳播效果，甚至可以不要演講費。碰到這種情況，我們在組織會議時要格外小心，因為他可能嘩眾取寵，能言善噴的主兒你在現場很難控制住，到頭來可能會把主辦方自己擱進去了。
有的追求現場的熱烈氣氛，如果少于十個人踴躍提問，粉絲的掌聲稀稀拉拉，他就會不悅。碰到這類喜歡前呼后擁的明星，你就多準備一些干糧 --- 組織一些觀眾爭相提問，掌聲過后爭相上臺與之合影，口呼“前輩”、“前輩”，同時手機加微信。
得承認，有的演講人十分擺譜，對接機接站的車、酒店客房、會議開始前的貴賓室以及其他領導嘉賓的合影、聯絡員（還得一人伺候一個演講人的那種聯絡員）等十分在意。你如果是非得求他來演講，那就好好準備就是了。
外星人馬云他們既不要錢，更不喜歡觀眾涌上去換名片拍照。他們要什么呢？他們要發聲，既可能是對行業的英明洞見，也可能是替公司公關宣傳，也可能是對政府官員喊話，也可能真是做慈善做公益。他們講究門當戶對，一定在乎還有哪幾個大佬同時在場。
我還想說的是，很多演講人還需要一些別的東西。他們并不在乎出場費的多寡，是否有專車接送，是否住行政樓層，他們在乎的是這個會議主辦方是否認真負責，會議都設置了哪些有意思的話題，請了哪些優質演講人，他想的是跟那些有學問、有思想的同行多結交、多認識、多交流，想的是跟底下聰明熱情的聽眾多探討，想的是通過現場展覽展示和他人的PPT、演講是否可以多了解新信息、追蹤到新趨勢，是否可以參加一個有趣的社交活動。
沒錯，需要給演講人以真正的價值。如此，演講人就很開心，你作為meeting planner也就開心了。