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新年伊始，先后在廣州、武漢、深圳參加三場會展業年會，或演講或主場對話，均涉及展覽業市場觀察的話題。現將主要觀點整理如下：

1、從展覽大國邁向展覽強國。

中國已是全球展覽大國。據中國會展經濟研究會統計，2017年，中國經貿展會達10,358場，展覽總面積達14,285萬平方米；展覽場館400余座， 室內可供展覽總面積達1,188萬平方米。中國的展會數量、展覽總面積、展覽場館數量以及室內可供展覽總面積四大指標，均居全球第一。

上海以展會767場、展覽總面積1，689萬平方米（2017）居全球展覽城市之首。

投資超過百億元人民幣、室內可供展覽面積50萬平方米的深圳國際會展中心，將是全球規模最大的會展設施。其一期工程定于2019年下半年投用。

2018年11月在上海舉辦的首屆中國國際進口博覽會，將是中國從展覽大國走向展覽強國的重要標志。

2、展覽業進入中低速增長階段。

近五年來，中國展覽業逐漸轉入中低速增長。展覽總面積年均增長不超過5%，展覽場數年均增長徘徊在3%左右。此狀與中國經濟進入新常態、GDP增長下行的宏觀態勢相一致。由于存量巨大，中國展覽業的中低速增長仍然可觀。

3、展覽項目成長趨于分化。

以供應側改革為導向的“三去一降一補”（去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板）的經濟結構調整，已對不同行業/主題的展會產生深刻影響：房地產展會銷聲匿跡；汽車展會熱度下降；服務于傳統制造業的展會規模萎縮；服務于新產業、新業態和消費升級的新展會大量涌現。

以產業鏈方式整合資源的大型展會與細分行業的中小型展會相得益彰，各顯發展特色。

因整合資源投入增加，新項目創辦風險加大。

4、主辦方應變多數被動。

多數主辦方應變遲鈍，尤其是為數眾多的民營小微型企業。

積極應變的主辦方，以“上廣北”知名公司為引領，以適應需求和服務客戶為導向，以既有商業展或新創辦項目為平臺，在展覽主題、客戶服務和組織管理三方面多有創新。

大型主辦方跨地經營布局和企業組織集團化相互促進，以求擴大市場份額，保持發展活力。中小型主辦方堅持本土發展，積極增強專業化能力。

新增主辦方的市場空間明顯縮小，但跨界辦展機構增多。

5、“展覽+”和“互聯網+”活躍營銷。

展覽+會議+活動+媒體+協會，成為整合資源、融合發展的大趨勢。

展覽+互聯網的探索集中于兩方面：依托主辦方自媒體的數字營銷；借助信息服務商的工具提升。

6、年輕化迭代促使展覽創新。

無論是主辦方及相關服務商的員工，還是參展商和觀眾，年輕化趨勢明顯。年齡迭代對于展覽內容和形式創新提出挑戰，活動化、知識化、小眾化的需求上升。

7、會展城市競爭加劇撬動展覽項目資源配置。

大型展館的投用，政府扶持會展業專項資金的設立和金額增加，區域經濟發展戰略的調整，成為一二線城市聚集展會項目資源的三大動因。

2015年投用的虹橋展館（國家會展中心），至2018年為上海新增展覽面積近400萬平方米。而受疏散非首都功能政策影響，北京部分大型展會遷址南下。由于硬軟環境適宜，成都成為吸引國內外知名展覽公司親睞的“新一線“城市。可以預見，深圳50萬平方米的超大型展館全部落成后，必將觸發大中型展覽項目的遷移。

8、政府展再度興辦。

為促進新興產業發展，以及受中國國際進口博覽會成功舉辦的帶動，各地政府展再度興辦展會。