轉(zhuǎn)眼又近年終歲末，宜總結宜展望。本月初，中國會展經(jīng)濟研究會在2019中國會展業(yè)年會上發(fā)布了《2018年度中國城市會展業(yè)競爭力指數(shù)報告》，通過多維度指數(shù)分析城市對會展業(yè)的重視與投入。處在新經(jīng)濟時代，一切事物高速發(fā)展，變化是不變的主題，持續(xù)提升自身競爭力是為了對抗競爭環(huán)境的千變?nèi)f化。而在思考應對策略之前，筆者想從會展場館入手，探尋當下市場競爭形勢。

根據(jù)各會展研究機構發(fā)布的數(shù)據(jù)均顯示，展館數(shù)量連年上升，室內(nèi)展覽面積也隨之逐年增加。顯然這不是新趨勢，早在10年前就有專家學者指出會展場館供大于求，并質(zhì)疑場館興建熱度的合理性。10年后，雖熱度未減，但筆者認為幾個方面的變化至少可以佐證場館投資逐漸趨于理性：第一，不再單純比規(guī)模，從立項之初的項目定位到項目前期的綜合配套、功能布局設計，再到后期運營管理，投資方乃至政府都越來越理性地從城市發(fā)展角度對場館項目進行提前規(guī)劃，尤其是在目前場館建設下沉到一些二三線城市時，一些與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局、城市特色緊密結合的“小而美”場館將會涌現(xiàn)。第二，不再單純比政府補貼，過去，政府對會展經(jīng)濟的扶持更多體現(xiàn)在招展引會的獎勵扶持資金，但當前很多城市已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色，從“布施者”變?yōu)椤胺照摺保瑥臅拐叩耐ūP考慮、服務職能的全面提升、目的地營銷的深入推進等多維度進行代言，會展場館之間的競爭越來越多地轉(zhuǎn)為會展城市之間的競爭。第三，不再單純比“會展”，筆者一直認為會展是工具，不能單純?yōu)榱藭苟l(fā)展會展業(yè)，激發(fā)會展蘊藏的能量方為根本。而這一點在新建項目中有越來越多的體現(xiàn)。11月初，備受矚目的深圳國際會展中心正式投入使用，開館首秀不負眾望，慕名而來的業(yè)內(nèi)同行感受到“世界之最”的魅力。讓筆者感嘆的不僅僅是其宏偉的外觀，更多的是其發(fā)展理念體系的進化升級，也更為期待它為深圳注入新能量，帶來新變化。

會展場館的更新?lián)Q代只是體現(xiàn)了會展業(yè)內(nèi)的競爭加劇，場館之外同樣暗流涌動。今年年初，在國際會展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會上，騰訊、華為分享了中國企業(yè)在全球化過程中如何利用會展營銷開辟全球市場的真知灼見。3月，筆者在深圳考察時參觀了騰訊大廈，其工作人員向筆者介紹了騰訊未來在會展領域的一些戰(zhàn)略方向。由此可見，許多行業(yè)正在放大會展“工具”的作用，更多行業(yè)意識到會展背后所蘊含的經(jīng)濟價值。如筆者常提到阿里巴巴的一系列活動，無不是借助會展活動的平臺展示特色產(chǎn)業(yè)，同時不斷加深阿里巴巴的品牌效應，把會展營銷的作用發(fā)揮到極致。

除此之外，越來越多的地產(chǎn)公司開始投資建設會展場館，從地產(chǎn)的角度來看，他們多將會展中心看作一個配套設施，但目前也出現(xiàn)從單純的重資產(chǎn)投入轉(zhuǎn)到關注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是地產(chǎn)企業(yè)，相對于會展行業(yè)而言，他們具備更為豐富的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，他們進入會展業(yè)無疑成為競爭格局中不可忽視的一極。

從行業(yè)內(nèi)到行業(yè)外，還有多少競爭力量即將進入會展市場尚不得而知，作為會展人，筆者想，至少應該做到兩點：一方面理性而不盲從，無論是會展場館的投資和運營，還是會展項目的策劃和運作，都應該結合自身特色精準定位、深耕細作。另一方面要做到專注而不守舊，鐘情于會展是會展人最大的優(yōu)勢，但不能因為閉門造車而被跨界勢力吞沒。以長遠眼光謀大勢，以全局視野謀戰(zhàn)略，才可能在日趨激烈的競爭環(huán)境中不斷向前。