會(huì)展企業(yè)如何培養(yǎng)積極擔(dān)責(zé)的團(tuán)隊(duì)?
——專(zhuān)訪杭州國(guó)際博覽中心總經(jīng)理唐雪
nCoV疫情的發(fā)展引發(fā)了我對(duì)積極擔(dān)責(zé)這個(gè)話題的思考并在做了一系列訪談。訪談旨在梳理和輸出有價(jià)值的觀點(diǎn),幫助同行們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中,培養(yǎng)出能夠積極擔(dān)責(zé)的團(tuán)隊(duì)。
這是系列分享中的第二篇,主題為發(fā)展人的自主能動(dòng)性,內(nèi)容來(lái)自我對(duì)杭州國(guó)博唐雪總經(jīng)理的訪談,估計(jì)管理者看后會(huì)覺(jué)得非常受益。
發(fā)展人的自主能動(dòng)性
幾年來(lái),在和杭州國(guó)博的李美副總和劉琲副總打交道的時(shí)候,我很少聽(tīng)她們說(shuō)“給唐總匯報(bào)一下再回復(fù)您”;常常,在電話溝通中就可以初步?jīng)Q定一些事情;有時(shí),會(huì)聽(tīng)她們說(shuō)“我會(huì)在上會(huì)的時(shí)候發(fā)起討論”;總是,會(huì)把一件事盯到收尾。我感到她們勇于擔(dān)責(zé)積極擔(dān)責(zé)和她們的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不無(wú)關(guān)系,恰巧趕上想寫(xiě)這篇文章,于是我抓到李美副總,和她驗(yàn)證我的觀察、也請(qǐng)她和我說(shuō)說(shuō)她最真實(shí)的感觸。
她這樣回復(fù)了我:
“馬老師,您一說(shuō)起這個(gè)觀察,我的第一個(gè)感覺(jué)就是這跟我的直屬領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格有很大的關(guān)系。我馬上能想到的是我和劉琲在國(guó)會(huì)的時(shí)候做的都是部門(mén)管理,來(lái)杭博后分管幾個(gè)部門(mén),很多東西是不敢拿主意的。對(duì)那些東西該請(qǐng)示、哪些可以自己決定,其實(shí)拿捏不準(zhǔn)。
那個(gè)時(shí)候,我倆比較典型的做法就是什么事兒都跟唐總匯報(bào)。但基本上,不管是對(duì)還是錯(cuò),唐總很少會(huì)和我們說(shuō)這個(gè)事情你應(yīng)該怎么去做。后來(lái)和她聊的時(shí)候,她有一句話讓我印象特別深,她說(shuō)‘告訴你們做法了,你們心里可能不服或不甘心。哪怕是錯(cuò)的,也讓你們?nèi)L試一下,你下次就知道這個(gè)事情該怎么做了’。有她這句話,就感覺(jué)我們有放手去干的勇氣了。”
我相信唐總對(duì)這些一定有過(guò)非常深入的思考,于是繼續(xù)訪談了唐總,請(qǐng)她介紹她的想法和做法。下面就是唐總的答復(fù)。
“馬老師,您提的這個(gè)問(wèn)題,我想了想,李美給您介紹的也有一定的道理。我個(gè)人感覺(jué)我還是鼓勵(lì)型的,我很少批評(píng)。
像李美和劉琲,都非常優(yōu)秀,但剛到這么大的一個(gè)企業(yè)做副總的時(shí)候,有這么多業(yè)態(tài),有和業(yè)主、和當(dāng)?shù)氐母鞣N關(guān)系要處理。從我這兒來(lái)講,更多的就是容錯(cuò)。允許他們犯錯(cuò),我覺(jué)得這是必要的成本。在她們出了一些錯(cuò)誤的時(shí)候,我更多的是鼓勵(lì),而不是批評(píng),這是我覺(jué)得相對(duì)的來(lái)講,做的還是比較好的一方面。
另外一個(gè)我一直比較注重的工作方式是:應(yīng)該他們管的事情,我不會(huì)去做。我基本上就是給他們創(chuàng)造一個(gè)比較好的營(yíng)商環(huán)境,或者說(shuō)工作環(huán)境。用比較通俗的話來(lái)說(shuō),就是我把他們的路上的障礙盡量掃清,要讓他們能快速的跑起來(lái)。
如果我把這個(gè)道路全部都掃清了,他如果不能夠快速跑起來(lái)的話,我肯定是要責(zé)怪他的。但他如果已經(jīng)快速跑起來(lái)了,那哪怕是跑的稍微偏一點(diǎn)兒,我覺(jué)得這些都沒(méi)有什么問(wèn)題,所以這是我?guī)T工的一種思路吧。
另外一個(gè)呢,我覺(jué)得特別特別重要的,是要換位思考。
因?yàn)槲沂且稽c(diǎn)兒一點(diǎn)兒從普通員工一直做到總經(jīng)理。所以呢,我一直都會(huì)站在對(duì)方的角度來(lái)考慮問(wèn)題,我也在想當(dāng)我做部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,我遇到這樣的問(wèn)題,我會(huì)怎么去思考?我會(huì)不會(huì)比他們做得更好?甚至我可能做的還不如他們等等這些。
我覺(jué)得換位思考很重要,不僅僅是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要站在下屬的這個(gè)角度去思考問(wèn)題,其實(shí)我也老和李美和劉琲說(shuō)‘你們也要站在總經(jīng)理的角度去考慮。如果你是總經(jīng)理,你如何來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題?你如何做出你的決斷。’我覺(jué)得這一點(diǎn)也是非常重要的。
再有一個(gè)就是要求他們都要組織專(zhuān)題會(huì)議。
這種專(zhuān)題會(huì)議,實(shí)際上不僅僅是她們分管的部門(mén),還要涉及到與分管的部門(mén)相關(guān)聯(lián)的其他的一些部門(mén)。這樣的話他們就可以放手地去做一些事情,而且也能夠鍛煉她們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維方式。
其實(shí)總而言之,我想說(shuō),作為一個(gè)總經(jīng)理,你要想盡快的把手下的人給培養(yǎng)出來(lái),我個(gè)人覺(jué)得不要去做他們應(yīng)該做的事情、不要去想他們應(yīng)該想的事兒。更多的是應(yīng)該想我應(yīng)該做什么,我應(yīng)該為他們做什么?我覺(jué)得這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn),我對(duì)人永遠(yuǎn)是放心的,我覺(jué)得這一點(diǎn)也很重要。信任他們有這個(gè)能力做好,甚至也相信如果他們是總經(jīng)理甚至比我做的還要好。只要你把這個(gè)權(quán)利給他,他也敢于去承擔(dān),我相信誰(shuí)做的都不會(huì)差,僅僅是個(gè)時(shí)間的問(wèn)題。
在最后,我又詢問(wèn)了唐總:“唐總,剛才你講的角度都是從管理的角度讓下屬有勇氣去做并且在做的過(guò)程中培養(yǎng)出能力。那么,我還想請(qǐng)教您的就是關(guān)于選人,您覺(jué)得選到有積極主動(dòng)精神的人是不是也很重要呢?”
唐總答:“一般來(lái)說(shuō),總經(jīng)理在選人時(shí)有主動(dòng)和被動(dòng)兩種選擇。比如說(shuō)你在招聘部門(mén)經(jīng)理,這些會(huì)是努力選人的情況,我們就按崗位需求盡量選好;但在我的職業(yè)生涯中,可能是因?yàn)閲?guó)企的性質(zhì),基本上被動(dòng)的時(shí)候比較多的。我到杭博的時(shí)候,部門(mén)經(jīng)理都配齊了。這種時(shí)候怎么辦?
其實(shí)我覺(jué)得每個(gè)人都有每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),最重要的就是你一定要去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),思考如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,如何利用別人的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)充他的短板。第二個(gè)呢,我覺(jué)得千萬(wàn)不要拿自己的優(yōu)勢(shì)去和人家的短板比,那你永遠(yuǎn)都比別人強(qiáng)。我覺(jué)得你要學(xué)會(huì)用自己的短板去和人家的長(zhǎng)處比,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)他另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)。你要做的就是最后能把他的有誰(shuí)發(fā)揮到極致,把他的短板規(guī)避。”
在我訪談唐總當(dāng)天的半夜,劉琲副總又給我發(fā)來(lái)這樣一條微信回復(fù):“馬老師抱歉才回復(fù),單位臨時(shí)有疫情防控工作。我覺(jué)得擔(dān)責(zé)這個(gè)事情確實(shí)是一把手引領(lǐng)的文化,一方面是充分信任,鼓勵(lì)我們?nèi)プ鰶Q定;一方面是引導(dǎo),教會(huì)和示范我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題做正確決策;再有就是充分授權(quán),激發(fā)對(duì)責(zé)任的主動(dòng)承擔(dān)。”
我想到4月在杭州見(jiàn)到李美副總的時(shí)候,她說(shuō):“我還是很幸運(yùn)的,能做一份自己特別喜歡的工作。”
她們兩個(gè)提到的對(duì)工作的‘主動(dòng)承擔(dān)’、‘特別喜歡’,現(xiàn)在看來(lái)都是這樣的管理氛圍結(jié)出的果實(shí)。
讀這些思想,已經(jīng)讓我收獲許多;聽(tīng)唐總講,更會(huì)是震撼,我已和她約好,未來(lái)安排最理想的舞臺(tái)請(qǐng)?zhí)瓶傊v給您聽(tīng)......
信息來(lái)源:賽諾迅會(huì)展資訊 2020-02-21