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據(jù)Redmandarin 策略咨詢公司的調(diào)查顯示：全球贊助活動日趨復(fù)雜化、專業(yè)化，贊助行為正在加速融入各類企業(yè)市場營銷的主流，逐漸成為品牌營銷的重要內(nèi)容。同時，芝加哥IEG的一個報告稱，2006年北美地區(qū)企業(yè)用于贊助活動的支出約為380億美元，占所有企業(yè)營銷預(yù)算的17%左右。而所有這些都說明，贊助活動確實已經(jīng)進入了當(dāng)代營銷的主流。

　　但在中國情況并不是這樣。贊助在重大活動中的作用未得到充分發(fā)揮，潛力遠未得到開發(fā)。企業(yè)贊助活動無論絕對額還是相對額，都還非常有限。在絕大多數(shù)企業(yè)的營銷預(yù)算中，活動贊助幾乎可以忽略不計。因為多數(shù)的節(jié)事活動和重大會展活動的贊助，通常情況下都要由政府部門的領(lǐng)導(dǎo)出來“動員”，贊助與否，贊助多少，那是要給領(lǐng)導(dǎo)“面子”的。盡管各地都有“領(lǐng)導(dǎo)”不斷為活動贊助“出面”，但實際上全國各類活動贊助的總規(guī)模還是非常有限。而且，其中體育賽事還占了絕對比重。

　　這說明中國的活動贊助水平確實還很低，發(fā)展還比較慢。相對于中國經(jīng)濟的崛起，相對于中國重大會展與節(jié)事活動日新月異的快速發(fā)展，中國活動贊助事業(yè)需要急起直追。

　　為什么中國的活動贊助事業(yè)發(fā)展這么慢呢？我覺得至少有以下四個方面的原因。

　　第一個原因：各類活動產(chǎn)業(yè)化、市場化不足所致。目前，中國各地會展與活動異常活躍，但這些活動更多的是政府主導(dǎo)型的活動，真正由企業(yè)、民間主導(dǎo)的很少。政府主導(dǎo)的這些活動要么缺乏市場基礎(chǔ)，要么不按市場機制來操辦，因此對贊助企業(yè)的號召力、吸引力不足。另一方面，由于政府主導(dǎo)，其經(jīng)費來源可以從財政支出中解決，相對于找企業(yè)來贊助，組織者找財政要錢省事得多，也就不愿去更多地開發(fā)贊助來源。

　　第二個原因：政策還沒跟上。目前國家的稅收政策并不鼓勵各類活動贊助的發(fā)展。按現(xiàn)行稅制，與贊助活動直接相關(guān)的兩方面主體的積極性都會受到制約。

　　第三個原因：中國企業(yè)對活動贊助的認識還不足。企業(yè)贊助之所以成為當(dāng)今全球發(fā)展最快的營銷形式之一，是因為它能彌補其他營銷形式的不足。

　　在中國，贊助營銷同樣越來越受到企業(yè)特別是消費類企業(yè)的喜好。“農(nóng)夫山泉”之所以能從眾多純凈水品牌中脫穎而出，就是因為其以贊助營銷為核心內(nèi)容的行銷策略的成功。而近年來贊助“超級女聲”的“蒙牛”案例也相當(dāng)成功。但是，中國有足夠的認識并能熟練運用贊助營銷與品牌推廣手段的企業(yè)，還是寥若晨星，許多還沒認識到贊助能夠帶來品牌資產(chǎn)的增值。