借用唐代偉大詩人韓愈名作《八月十五夜贈張功曹》中的詩句作為本文的命題。是的，當今我國走在會展道上的流輩何止幾人，而是百萬以上的大軍，但畢竟能登上險惡天路者能有幾人？我們提倡創新、提倡思考，可喜的是近幾年來，我們可以聽到許多不同的聲音、可以閱讀到許多有見地的語言，也看到許多杰出的會展人在攀登天路道上的努力。
中國的會展熱風逐年升溫，人們似是而非地將會展業視為發展經濟的神仙，它既能在天山撒錢，又可崛地拾金，是耶？非耶？人云亦云。
近兩年，筆者反而冷了下來，尤其是今年以來，全球金融海嘯可能引發的世界經濟危機之時，可迫使我們去思考會展業中的若干問題。
本文記錄筆者思考的若干片段，期望與同行們共同探索，祈求經過金融海嘯、經濟危機的洗禮之后，中國會展業更加健康、茁壯。
會展城市
現在，我國上上下下、大大小小的城市管理者們，都在熱衷談論建設會展城市問題。非常奇怪，為什么不談占GDP一半以上的工業城市、產業城市或者已在全面啟動的服務產業城市，而偏偏選擇只占GDP 1％（全國稱得上真正會展城市者，會展業只占GDP也僅僅是0.5～2％左右）的會展業稱其為會展城市，是這個名稱好聽？還是掛上這個名稱可以為城市帶來巨大效益。
在國外，我們只知道那些國家、那些城市會展業發展比較好，但很少聽到某城市是會展城市。我們可以稱呼某城市為會展名城（如漢諾威、拉斯維加斯等），我們卻不能輕易稱它們為會展城市，從而貶低其它產業對城市的貢獻。
進一步思考。如何定義會展城市？具備什么條件才能稱為會展城市？如何建設會展城市？成為會展城市之后，如何利用這個稱號對社會作出貢獻？
問題還有一大堆需要研究、需要通過廣泛實踐去追尋、去探索。但是翻閱大量文獻，很少見到對這個問題進行深入研究，反而是聽到大量的贊歌，有些贊歌還送給毫無會展基礎與業績的城市。
國際化
展覽業能國際化固然是好事。任何城市、任何展覽會是否能國際化完全由市場決定的。不由主觀意志為轉移。
我們不能說有國際化就是好，更不能說沒國際化就是不好。當市場迫切需要引進國際上先進設備與技術，自然會有大量國際展商參展，或者當國際市場急需購買中國產品，自然也會有大量國際買家進場。市場自然會給我們答案。
我們的管理者硬銷國際化。并制訂標準：國際展商及買家均超過20％者才符合國際化標準。有些展覽會是容易做到的（迫切需要外國設備與技術的項目），有些展會根本做不到（許多產業國產水平已相當高）。這幾年，筆者親身經歷有些展會從初期國際化90%，幾年后變成40%，現在連10%都到不了。同樣題目、同樣組織者，結果大相徑庭，其原因是我國該產業的國產化水平已相當高了。
再看看國外，德國國際化水平最高，僅歐洲各國參展已解決國際化了。在美國，我們看到的是大部份展會之參展商及買家以本國為主，因為美國本身的市場容量已足夠支撐他們的展會。即使是香港這個國際都會，其展會的展商與買家本港均占50％，中國大陸30％，其它各國也僅是20％而已。
筆者認為：衡量展覽會質量的標準不宜將國際化程度置于其中。這對許多以服務內銷市場、服務國產化產業的展會是不公平的，國際化固然好，但國際化并非絕對好（如果2008年某展會超過50％推廣美國衍生工具的金融產品，好嗎？）問題在于展覽會的主題與內容。
支柱產業
初步算一下，將會展業定為城市支柱產業者已有十幾個（不知道的數字可能更多），再細算一下，這些城市中會展業所占城市GDP的比例均小于2%。城市領導者們的心我是明白的。他們全心全意支持會展業、支持會展工作者。但是用支柱產業這么一個如此沉重的詞匯是否合適就值得研究了。
會展業成為城市支柱產業是我國的創造。問題在于一個城市的經濟是多元的，多元中能頂天立地、支撐城市發展的產業絕對不會是會展業。會展業是為其它產業服務的，沒有其它產業也就沒有會展業（個別城市例外，如拉斯維加斯、澳門），從概念上是主仆關系，從邏輯上亦不恰當。
當然，所有會展工作者都希望會展業成為支柱產業，這樣政府會有更多支持，政策傾斜會更加明顯，我們還可以成為城市的主人。
問題是我們需要實事求是，盲目的拔苗、理想主義的口號無助于我們腳踏實地的努力
聯盟
這幾年來，筆者見證無數城市之間、協會之間的所謂建立聯盟簽字儀式。它有珠三角的、長三角的、東北的、也有跨區域的。有的協議是年年在簽，此后將一紙公文鎖在柜子的，明年再簽過。
真好玩，如果說戲如人生，這些戲卻距人生甚遠。
真正的情況是近鄰城市會展業的競爭相當劇烈，誰都想將展會留在本市、誰都想本市會展業壯大。能互補嗎？能互相支持嗎？難上難，這就是筆者早年解讀“基因是自私的”的原因。不久前深圳市領導希望與香港合作，搞“一展兩地”。此事已議論多年，實情是深圳希望香港能將展會同期也在深圳辦，而香港也希望深圳的展會同時在香港辦。你看我、我看你，你等我、我也等你，幾年過去了，依然各自營生。
城市之間的合作空間是有的。在展館建設未一轟而上之時較容易，今天稍具規模的城市都擁有現代化展館，各家門前雪已積得很厚，那有閑情去管別家的霜。
合作很難涉及實務，只能是經驗的交流，因此筆者建議少搞些所謂的簽字的儀式，騙人也騙自己。
論壇
近幾年，一聽到論壇有些害怕，桌面上擺著的邀請函幾十封，有國際性的、有中央一級機構舉辦的、有媒體的、有區域性的、也有地方性的，甚至有些是企業的。
確實，論壇兩字名字很好聽，《荀子·王霸》曰：“君者、論一相，陳一法，明一指，以兼覆之，兼照之，以觀其盛者也?！彼f明設論壇時必須有主題、有方法、有所指，并應以達到參照的目的，且觀其效果。
而我們的論壇眾多，往往為設壇而設，議論多屬泛泛之談，缺乏針砭時弊的課題或者提供給業者的善方良藥。
筆者并不反對搞會展論壇，但可否合而辦之，如全國性可否合作只辦一個，區域性的論壇也必須針對問題舉辦。當前金融海嘯席卷全球，經濟危機迫在眼前，會展業受挫已是事實，但至今為止，本人未曾見過哪一種論壇集中討論這場危機！反而許多論壇仍然在歌功頌德。是耶？非耶？請讀者自辯。
會展財富
會展業確實是一種財富，它不僅存在于會展業本身，更重要的是它存在于其所服務的各種產業。
就會展本身而言，它并不能成為致富的最有效工具。它比從事房地產、工業制造，甚至零售、餐飲業的投資差得很遠。就財富本身而言，投資會展業并不是一門最好的生意。至今為止，我們還沒有見到哪一家銀行愿意為會展項目融資，反而我們可以見到傷痕累累的展館建設。
會展創造財富是存在的，它存在于城市之中、存在于其所服務的產業之中，當然會展工作者們只是在其中找一碗飯吃而已。（當然有人可以吃得好一些，更多的人尚在掙扎之中。）
過多地強調會展財富容易讓人誤解，以為會展業者都是追富者，以為這個行當容易賺錢。非也！請多聽聽主辦者們的心聲，他們的社會責任、承擔風險和辛勞工作是社會上許多人見不到的，見到的只是場面而已。
會展研究
近三年來，我國的會展研究工作超越任何一個歷史時期，也超越全世界任何一個國家，這是從參與研究的人數和發表的研究文章而言。這是非?？上驳囊患拢谕苄纬梢惶淄暾?、具指導意義的會展理論。
非常遺憾的是我國具備200多個現代化展館，每年舉辦4－5千場展覽會，從業人員早已超過百萬。但卻沒有一個正規的研究機構，基于財務的原因，、即使已建立的研究機構也不能聘請與集合若干高質素研究人員，因為機構本身需要為五斗米折腰。正因此，現在寫論文者、從事資料收集分析研究者多數是個體的、自發的，由于資源有限，所以大部份研究成果多數停留在“論”與“文”：有觀點、有創意，但缺乏足夠的數據與案例支持，如此狀況，我們的研究一定會停留在某一個階段，要向前跨越必須尋求新的動力與資源。社會科學院、商務部的科學院以及其它研究機構能深層次的介入嗎？
展館建設
這是個老生常談的問題。但近期的若干動向還是迫使筆者要多費些氣量。珠海要建展館；廣州開發區要自行建館；滬寧在線已有上海、南京、蘇州展館；無錫也已動工；深圳覺得十一萬平方米不夠大，要再建一個20萬平方米展館，還有很多很多。這樣的信息絡繹不絕地傳來，有些找上門希望給予意見。我本能的反應是不要再建了。
到底是我國的會展市場大到現有設施不夠用？還是什么原因，深思一下，還是地方利益與名譽做怪。您有我也一定要有，反正大部份展館都在虧，多我一家虧也無所謂，只要我有就行。
我呼吁能不建新館盡量不建，反而鼓吹已建成的展館進行功能改造。我們的各級政府和投資者要對人民負責，所有扔在土地上的錢都是老百姓千辛萬苦奮斗出來的，看看美國的金融泡沫我們能不反省嗎？有錢留下，我們下一代還需要利用這些財富去求取國家更大的發展。
冬夜
這篇文章要寫下去還會很長，想理清楚的問題實在太多，如果讀者覺得可讀性高，有機會再寫續篇。
人老了，如同冬夜。一生中，在濱海漁村、在荒山野嶺、在雪山腳下、在云貴高原、在黃河邊、長江源頭、也在繁華都市渡過冬夜。冬夜讓人冷靜、冬夜的思考是深刻的。如今的世界經濟危機難道不也是冬天嗎？
在冬夜里，更盼望大地回春，盼望生機勃勃的春天。是的，趁此冬夜，讓我們檢視會展業中各種各樣的問題，也許當新的春天來臨時，我們下一代將會更加健康地昂首挺胸向前，未來是光明的、未來屬于他們。天路雖險，他們必能攀上頂峰。
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