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審時度勢 以變應(yīng)變——訪科隆展覽中國有限公司董事總經(jīng)理馮向軍
發(fā)布時間:2010-03-29  更新時間:2010-03-29  作者:  點擊次數(shù):13710

在會展業(yè)競爭日趨激烈的大背景下,展覽企業(yè)除了應(yīng)有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和運籌帷幄的規(guī)劃能力之外,還必須具備審時度勢、以變應(yīng)變的快速反應(yīng)能力。就是憑借著這樣的綜合能力,科隆展覽有限公司才能在激烈的競爭中脫穎而出,并能夠保持良好的發(fā)展態(tài)勢。就此,本刊記者對科隆展覽中國有限公司董事總經(jīng)理馮向軍先生進行了采訪。

《中國會展》:科隆展覽在中國的發(fā)展歷經(jīng)了怎樣的過程?獲得了怎樣的成績?未來有何發(fā)展規(guī)劃?

馮向軍:有著近百年歷史的科隆國際展覽有限公司正式進入中國可以追溯到20世紀70年代初期,在過去近30年,我認為發(fā)展歷程可以分為3個階段:

第一階段為1996年以前:屬于了解和摸索階段。期間通過我們在中國代理宣傳科隆展覽公司及其展覽會,取得了令人滿意的結(jié)果。比如由中國國際貿(mào)易促進委員會承辦的中國第一個海外國家展——1975年在德國科隆國際展覽中心舉辦;1987年科隆與中國首都北京結(jié)為友好城市;同時,越來越多的企業(yè)更加了解科隆并參加了包括環(huán)保、五金、家電等的展覽會。

第二階段為1996年~2001年:科隆展覽通過其代理在中國北京、上海、深圳和香港設(shè)立代表機構(gòu),負責(zé)組織中國企業(yè)參加在科隆舉辦的展覽會。中國企業(yè)的參展面積從1996年的2,600平方米增至15,000平方米。

第三階段為2002年~2008年:隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和國際地位的提高,科隆展覽公司于2002年在中國北京成立了全資子公司,全面負責(zé)中國的業(yè)務(wù)。一方面,中國企業(yè)出國參加科隆展覽會的面積在短短的6年時間里從每年2,600平方米增至50,000多平方米;同時,憑著對中國市場的精確分析及依托德國總部的資源,科隆展覽在中國的來華展業(yè)務(wù)也從無到有,相繼完成了在北京、上海、廣州等地的戰(zhàn)略布局;針對產(chǎn)業(yè)的需求和地域的特性,與中國伙伴主合辦了10多個來華展覽會,涉及清潔能源、食品、木工機械、五金等行業(yè),其中包括面積近10萬平米的“中國國際五金展”、“中國國際木工機械、家具配料展”等。至此,科隆中國公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)占全集團業(yè)務(wù)的8%
  在未來的5年內(nèi),科隆展覽將對行業(yè)市場和區(qū)域市場做出不同的發(fā)展規(guī)劃,力爭實現(xiàn)營業(yè)總額提高50%以上的目標。在重點城市,科隆展覽將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的項目,將項目的質(zhì)量、規(guī)模、品牌和影響力做大做強,并不斷開發(fā)新項目,將每年的來華展項目穩(wěn)定在10個左右;特別要充分利用2010世界博覽會給中國帶來的巨大國際影響力,整合展覽資源,蓄勢待發(fā)。在產(chǎn)業(yè)城市方面,科隆展覽將發(fā)掘具有可持續(xù)發(fā)展和具有核心競爭力的展覽項目進行縱深發(fā)展,尋求更大的突破。科隆中國也將一如既往地秉承中外合作辦展的模式,加深與相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、相關(guān)展覽公司及各類合作伙伴之間的合作關(guān)系,以實現(xiàn)共贏。

《中國會展》:最近傳出科隆展覽舉辦的展覽會遭受侵權(quán)風(fēng)波,就這方面科隆展覽采取了什么樣的措施或者方法來維權(quán)?

馮向軍:關(guān)于展會侵權(quán)問題,這在現(xiàn)下的展覽業(yè)內(nèi)是一個普遍現(xiàn)象,知名的產(chǎn)品總會出現(xiàn)幾個山寨版本,但科隆展覽基于客戶對我們的信任,還有對自身實力的信心,毫無畏懼。實際上,我們遭受侵權(quán)的展會至今受到的影響也微乎其微。我想這個問題接下來就交由市場來檢驗,我們相信,只要客戶了解了科隆展覽悠久的辦展歷史、優(yōu)異的參展平臺及不斷提升的服務(wù)品質(zhì),就能有一個良好的判斷。我們不愿意惡意地去詆毀任何競爭對手,但也不會輕易地讓精心培育的展會因為市場的良莠不齊而遭受打擊。

《中國會展》:全球大力推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國也提出到2010年將新能源的消費比例提高到10%,到2020年提高到15%。在科隆展覽的年度計劃里,技術(shù)與環(huán)境板塊占了很大的比例,特別是從2008年開始科隆展覽參與主辦“亞洲風(fēng)能大會”,2009年起,科隆展覽更與國內(nèi)電力龍頭協(xié)會--中國電力企業(yè)聯(lián)合會共同推出了“中國國際清潔能源博覽會”項目,這是否表明科隆展覽戰(zhàn)略發(fā)展方向的改變?今后還將有什么新的做法?

馮向軍:前面提過,科隆展覽在能源行業(yè)領(lǐng)域擁有世界最大的“全球碳博覽會”(Carbon Expo)2006年科隆展覽將該展引進中國舉辦,取得了非常大的成功。此外,科隆展覽在海外還舉辦了國際再循環(huán)利用展覽會” (enteco) 及“亞洲清潔能源展覽會”(Clean Energy Asia)等系列展會。在現(xiàn)下全球關(guān)注氣候變化的大背景下,我們認為能源、環(huán)保是未來幾十年世界發(fā)展的一個重要題材。中國是目前世界發(fā)展最快的清潔能源市場,“中國國際清潔能源博覽會/亞洲風(fēng)能大會”是科隆展覽在中國的一個戰(zhàn)略部署,我們將配合市場的發(fā)展需要,加快拓展在能源領(lǐng)域的發(fā)展。同時,“中國國際清潔能源博覽會/亞洲風(fēng)能大會”作為進入中國市場的橋梁,扮演著重要的角色。展覽會提供一站式的貿(mào)易平臺,目的是促進海內(nèi)外參展商及相關(guān)機構(gòu)在產(chǎn)品的研發(fā)、運用、管理和運營等方面的溝通與合作。

 


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