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　　盧曉：中國會展經濟研究會節慶工作委員會副主任，上海師范大學旅游學院會展管理系副主任，上海市人才緊缺工程“會展策劃與實務”考核項目咨詢委員會專家，高級會展管理師，高級會展業職業經理人，主要研究方向為節事活動策劃與管理。

　　東方早報：節慶活動已在國內遍地開花，但很多是“野蠻生長”，對此您如何看？

　　盧曉：節慶，顧名思義，就是“節日慶典”的簡稱，專指在特定時間里有主題的公眾慶典活動，其實質在于歡樂。但在我國許多地方，節慶組織者沒有真正理解其中的真諦,節慶陷入了“經濟門”。在狹隘的“經濟效益”和“彰顯政績”驅使下，不少地方政府忽視了其社會文化功能所帶來的更具意義的社會效益、文化效益和環境效益，實際營造的歡樂氣氛和文化內涵遠遠不夠，節慶活動成為少數人的“獨角戲”，常在“自娛自樂”。

　　我個人認為，不應該過度強化通過節慶活動招商引資，招商引資是商業上的事情，與節慶不能簡單畫等號。節慶辦好了，城市的知名度、美譽度得以提升，游客自然蜂擁而至，聚攏了人氣，消費力必定強勁。嘗到甜頭的贊助商、相關企業也將紛至沓來，財氣必會隨之而來，這應該是一個有效互動、良性循環的過程。

　　東方早報：如何提高節慶活動的質量并使之具有可持續性？

　　盧曉：許多大型節慶活動生命力不長，關鍵原因在于主題的選擇和運作模式上。主題一定要是老百姓喜聞樂見，有民眾基礎的；市場化運作是前提。

　　自進入21世紀，我國的節慶就開始提倡市場化運作，希望擺脫政府主導的壟斷局面，探索具有中國特色的節事運作之路。十幾年來，取得了一定成效，但仍不夠理想，還是多數處于政府主導、政府出資包辦的境地，虧空大于盈利。

　　市場化運作并不意味著政府不出資，國際上的經驗是，在資金的籌集上，政府支持一部分，大部分靠門票和贊助獲得。還有一個很重要的環節是要對節慶進行市場調研，掌握公眾的意愿、喜好，節慶的客源結構來自區域以及消費水平，沒有科學的市場調研就無從下手，找不準目標市場所在。現在國內節慶市場大多存在官員和政府熱衷，而公眾淡漠，這種“剃頭挑子一頭熱”現象的出現根源，就在于缺少群眾基礎。

　　東方早報：長三角會展節慶產業的發展情況如何？

　　盧曉：長三角的會展業一直在全國處于領先地位，節慶活動的數量也居于全國前列，這和長三角的經濟發展水平直接相關。

　　在節慶特色方面，基于城市的特質，長三角地區的城市群呈現出不同特征。上海的節慶活動具有大氣、時尚、與國際接軌的特征，與國際大都市的地位、聲譽相匹配，國際影響力較大，也為上海這一世界城市的形象增輝。杭州政府抓住“休閑”與“旅游”的融合，在國內率先提出了“休閑”城市的理念，打造“東方休閑之都”，致力于品質生活之城的建設。目前，多元共生型的旅游休閑產業集群格局形成，為杭州發展會展業和節慶活動帶來更多的機遇。

　　長三角的會展城市已經形成錯位競爭的格局，每個城市都從市情實際出發，發展適合本城市發展的會展模式，但在合力共贏上尚待提高。如何打破地域界限和行政區劃，是亟待解決的問題與難題。

　　東方早報：杭州西博會提出打造“沒有圍墻的西博會”。“沒有圍墻”意味著開放，這對會展節慶業的發展有何啟示？

　　盧曉：杭州獨有的“分會場”會展模式對外省市而言，值得借鑒和學習其中的辦節、辦展的理念。當然，每個城市都有屬于自己的個性和文化精神，如何在借鑒和學習之上走出自己的路十分重要。

　　從狹義上說，會展是有“圍墻”而且需要“圍墻”的，它們在展館、會議中心里舉辦，專業展會只期望專業的觀眾，對普通公眾來說也不具吸引力；會議也一般具有學術性，需要安靜的開會環境，不期望被打擾。對“節”而言，“沒有圍墻”的意義則更為重大。節慶從圍墻中走出來，走進大眾生活，才是辦節的真諦。