為深入貫徹落實黨的十九大精神和市委、市政府重大決策部署，搶抓杭州“后峰會、前亞運”重要歷史機遇，堅持問題導向和市場化導向，深化會展管理體制改革，加快政府職能轉變，創新管理方式，充分發揮市場在會展資源配置中的決定性作用，培育壯大會展市場主體，為打造國際會展之都、大力發展我市會展業提供強大動力和體制機制保障。根據國家、省市關于進一步加強展覽業改革發展的要求和《杭州市會展業促進條例》的規定，推進事企分開改革，積極培育壯大國有會展企業，努力打造杭州建設國際會展之都的生力軍。

3月30日上午，杭州市會展辦（西博辦）與市商旅集團企業劃轉交接儀式在西博會博物館隆重舉行。市政府謝雙成副市長、陳瑋副秘書長出席交接儀式，市會展辦（西博辦）和市商旅集團簽訂移交備忘錄，市財政局、市國資委、市會展辦（西博辦）、市商旅集團和杭州西湖國際博覽有限公司、杭州世界休閑博覽會有限公司、杭州西博文化傳播有限公司全體員工參與并見證了交接儀式。

2017年，杭州市委、市政府將會展管理體制改革列入了重點改革任務。不久前，市政府正式出臺《關于深化會展管理體制改革的實施意見》，將市會展辦下屬的西博公司、休博公司、西博文化公司劃歸市商旅集團，實現管辦分離、事企分開。按照市政府文件精神和市財政局、市國資委《關于同意無償劃轉市西博辦所屬杭州西湖國際博覽有限公司等三家企業股權的復函》要求，市會展辦（西博辦）下屬的杭州西湖國際博覽有限公司、杭州世界休閑博覽會有限公司、杭州西博文化傳播有限公司三家企業股權劃歸市商旅集團。

今后，市會展辦（西博辦）和市商旅集團將繼續互相支持，密切配合，按照“管辦分離、事企分開”的大會展管理體制改革方向，發揮各自優勢、各司其職，培育壯大會展市場主體，為杭州會展業的國際化、市場化、品牌化、專業化發展做出積極貢獻。

謝雙成副市長作了重要講話，他充分肯定了各單位在劃轉中所做的工作，回顧了杭州會展業的發展歷史及三家會展企業取得的成績。他指出，當前，杭州會展業已進入3.0時代，G20杭州峰會為我市會展業的發展帶來了一塊分量十足的“金字招牌”。未來幾年，世界短池游泳錦標賽以及亞運會等眾多國際性會議、展覽、重大賽事活動的舉辦，也將給杭州會展業發展帶來前所未有的重大機遇，為杭州提供持續展示的機會，杭州會展業也要在“后峰會、前亞運”戰略機遇期中乘勢而上，借勢發力，勇立中國會展業發展的潮頭，成為新時代社會主義的展示窗口。

謝副市長提出三點具體要求：

1．以政策為引領，隨著《杭州會展業促進條例》出臺，不斷提升杭州會展業管理規范化水平，營造健康有序法制的會展業發展環境，要緊跟國家宏觀政策，緊密結合我市發展戰略，在統籌全市會展業管理中用足用好政策利好；

2．以市場為導向，謀劃今后西博會長期發展方式，創新思路，延續和發揚西博會的品牌價值，發揮優勢，積極整合市商旅集團內部資源，促使“商、旅、文、會、體”聯動化發展，推動市場化經營，強強聯合，積極引進和培育各種符合杭州城市特質的市場化會展項目，使西博會有繼承、有亮點，提升我市會展業的市場化、國際化、專業化水平；

3．以發展為目標，要不斷壯大企業創新主體，進一步形成資源整合優勢，增強集團優勢產業與會展業的融合發展，積極培育壯大國有會展企業、努力成為我市打造國際會展之都的生力軍，建設“國內一流、國際水平”的國際會展集團，形成更為完備的會展全產業鏈，完善市場化辦展機制，為我市會展業發展注入強勁活力。

在劃轉儀式上，市會展辦裘建平主任表示，三家會展企業移交市商旅集團，實現了“事企分開”，標志著我市會展業管理體制改革邁出了重要的一步。他表示：

一是堅決擁護市委市政府的科學決策，堅定不移地推進會展業管理體制改革，積極做改革的參與者、實踐者、促進者。市會展辦下屬三家企業整體劃歸市商旅集團，實現了經營性國有資產集中統一監管，是深化國資國企改革的重要組成部分，也是解決管辦不分、事企不分的有效途徑。推進管辦分離、事企分開，有利于三家企業轉型發展和進一步做強做大，也有利于更好地發揮國有企業作用。

二是充分肯定三家企業為我市會展業發展所作的貢獻，通過歷任公司領導和全體員工的共同努力，打造和培育了一批影響力較大的會展品牌項目，打響了“西湖博覽會”這一歷史品牌，在實踐中形成和發揚了“創新、爭先、吃苦、協作、奉獻”的西博精神，通過辦好西博會、休博會等龍頭項目，為推動我市會展業發展作出了重大貢獻。

三是對三家企業今后的發展充滿信心，可以充分依托和運用商旅集團的綜合優勢，實現會展業與商旅集團下屬賓館酒店、旅游服務、商業零售等業態的高度融合、資源共享和疊加發展，做大做強國有會展企業。市會展辦將一如既往地關心和支持三家企業，幫助企業做大做強，充分相信三家企業在市商旅集團的領導下未來將會有更好地發展。

在劃轉儀式上，市商旅集團董事長趙敏表示，一定會不負重托、不辱使命，勇挑打造“國際一流會展企業”重任，為杭州加快建設獨特韻味別樣精彩的世界名城、打造展示新時代中國特色社會主義的重要“窗口”貢獻商旅力量！

趙董事長表示，要牢牢抓住這一有利契機，緊緊依托三家會展企業，擦亮“西博會”“休博會”的金字招牌，大力提升會展業國際化服務水平，努力培育國際化自有展會品牌，加快組建推動杭州會展業發展的企業航母。為此，市商旅集團下步將抓好三大舉措：

一要抓好賦能。要借深化改革之東風、解放思想，以集團“1號工程”的姿態，重點培育扶持三家會展企業，從頂層設計著手，加快啟動企業混改試點工作，在體制機制上給予支撐，鼓勵企業積極參與市場競爭，激發市場主體活力，做大做強做精會展企業。

二要抓好融合。要舉全集團之力、聚全集團之智，在給予三家會展企業人力資源、資金、政策等支持的同時，統籌協調集團系統酒店、場地、餐飲、車隊、文化演藝、旅行社等產業資源向會展業傾斜，促進會展業與其他產業融合發展，產生“1+1=11”的效應，領航集團“商、旅、文、會、體”聯動發展。

三要抓好拓展。要切準市場脈搏、對標國際一流會展企業，組建國有會展集團公司，制定三年行動規劃，重點做好會展場館投資運營、會展大數據運營管理、品牌會展項目引進與培育等工作，并加強與國內外優質會展企業的合作，力爭通過3年時間，在繼承“西博會”“休博會”等優質會展品牌的基礎上，成功打造1個大型會展中心、1個會展業大數據管理中心、3個自主品牌會展項目、百個承辦類會展項目，5年內培育一家會展企業上市。

加入市商旅集團大家庭，既是機遇，也是挑戰，西博公司和休博公司董事長、總經理沈楊根進行了表態發言，表示將積極推進會展業與集團優勢產業的更好融合，發揮“一站式”的智慧服務體驗，努力向知名“會展企業、會展項目、會展場館”的目標邁進，將做好三個方面的工作：

一是要做優大型會展項目的主承辦工作，打造滿足城市需求的國際化、專業化會展項目平臺；

二是要積極參與會展場館運營，為會展項目舉辦提供重要支撐；

三是要積極拓展會展上下游產業鏈，為會展活動提供優質的配套服務。