首屆中國國際進口博覽會于11月5日至10日在上海成功舉辦，吸引了172個國家、地區和國際組織參會，參展企業3617家，80多萬人進館洽談采購、參觀體驗，成交額達578億美元。針對這次的進博會，復旦大學經濟學博士季路德近日在接受經濟日報-中國經濟網記者采訪時，從“我們應該如何籌辦進博會？”、“我們要辦什么樣的進博會？”兩個層面，闡述了自己的看法。

“為什么要舉辦”，是從源頭討論進博會的存世理由；“辦成什么樣”，是從橫截面來觀察進博會的呈現；“應該如何籌辦”，是從縱向來思考進博會工作體系的發展路徑。

——季路德

我們應該如何籌辦進博會？

第一，建立統一的指揮鏈。

季路德表示進博會是在地方舉辦的國家項目，因此很重要的是建立一條清晰的指揮鏈——中央就是組織委員會，負責重大決策，協調國家層面的外交外事、宣傳、安全保衛工作；上海層面是執行委員會，負責地方政府的各職能協調；操作機構，不管是“局”還是“集團公司”，本質一樣。三層組織，一捅到底，若橫向枝節多了，對統一指揮很不利。

目前，屬于國家級別的展覽項目有好幾個，分布在各省市，特別是我國周邊省份。這些展會項目都同時具有經濟和外交的雙重意義，需要在國家層面指導和協調，但是具體籌辦和舉辦，往往需要依靠地方政府，需要通過市場來操作。但如果每個項目都由政府有關部門特別是中央政府有關部門來運作，并不現實。季路德提出進博會涉及的中央和地方、政府和企業的關系，如何完善，具有普遍意義。

第二，有機融合核心業務與保障業務。

“實際工作中，所謂核心業務和保障業務，是“血肉相連”，有機一體的。首先，保障業務必須隨時明確核心業務有什么需求，不能等到核心業務召喚才提供；其次，核心業務和保障業務并不一一對應，往往一項核心業務需要數方面保障，而某個方面的保障業務是否順利，又往往影響好幾方面的核心業務；再次，實際上核心業務和保障業務往往互為因果，核心業務的某些失誤需要保障業務來補充，保障業務是否成功，又影響到下一階段的核心業務。”季路德表示。他認為首屆進博會由于時間緊迫，往往特事特辦，開了很多會議，投入較多資源，因此，這樣的情況在未來籌辦進博會的時候要避免。

第三，重視信息系統建設。

季路德提出信息系統工作有三層意義：首先是內部有明確的溝通渠道——誰負責提出什么報告，向誰提出，誰向哪些部門發出信息；有統一的口徑，如涉外安全工作百題、服務標準等。二是內外溝通，包括參展者、參觀者如何快速找到溝通入口，如何回答市民關心的問題。這是取得外部資源，贏得各國參展者、專業參觀者，以及廣大社會公眾對進博會支持的必要前提。三是情報系統，主要是建立大數據系統，要能夠快速了解世界各國不同語言的媒體、社交網站上對進博會的報道及好惡傾向，及時處置各種公關危機等。關于進博會的籌辦路徑他強調要抓住組織體制、工作機制、信息系統這三個關鍵并不斷完善。

我們要辦什么樣的進博會？

而對于“我們要辦什么樣的進博會？”的問題，季路德是這樣回答的。首先，他先表揚了首屆進博會的項目設計很合理，并表達了他對首屆進博會幾個特點的關注：一是論壇主題；二是國家展；三是企業展；四是配套現場活動。

季路德在接受采訪時表示今后的進博會項目肯定會有調整，而對于如何調整他也給出了自己的建議：進博會是一個有外交意義的經濟項目，因此要在“經濟”“外交”兩方面調整。

1、經濟方面，突出國際化、市場化、專業化。

所謂國際化，就是展區設計要綜合考慮中國的國際貿易戰略。所謂市場化，就是考慮和貿易有關的配套服務措施，能夠常態化，比如完善糾紛協商機制，金融、物流、法律、通訊等服務的現場機構等。所謂專業化，在兩個層面考慮。一是增設“技術貿易”展，這樣既完善了國際貿易內容，更重要的是能有效保護知識產權，促進高新技術的流通。二是在貨物貿易展區中，逐步強化、細化各個類別，比如在生產資料方面，按產業類別分區，突出對我國產業結構調整有幫助的生產資料；在消費資料方面，更加突出國際品牌，突出有高科技、環保特征的衣食住（耐用消費品）行消費品。

2、外交方面，增加民間交往。

一是把國家展和企業展分開。在異國舉辦國家展，本來就是本國的國家名片，是面向異國老百姓的。進博會開幕之后，就可對社會公眾開放國家展，管理上要有措施。二是對企業展里的高端裝備、技術貿易等展區，可組織廣大青少年，包括普通高校、職業學校的學生來參觀。三是改進公眾參觀方式。他提出以上兩個開放，是從進博會開幕就實現。而企業展區對社會公眾的開放，可以繼續沿襲目前的做法，即到最后兩天再開放。