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會議產(chǎn)業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展帶到一定時候才出現(xiàn)的，屬于經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的副產(chǎn)品。把開會做成一個產(chǎn)業(yè)，肯定是吃飽喝足穿暖之后的事情。有趣的是，越到社會發(fā)展的高潮期，會議產(chǎn)業(yè)此類的副產(chǎn)品就越發(fā)達。想想美國如今有七八百萬人專門靠會議吃飯，會議儼然成了一個大產(chǎn)業(yè)，我們國家會議產(chǎn)業(yè)眼下這點事兒，恐怕只是未來這個龐大產(chǎn)業(yè)的一個小小鋪墊而已。

不過縱向來看，我們會議產(chǎn)業(yè)的進步還是蠻快的：十年前，四五千人的會議都算作“超大型”了，可到了2018年，萬人會議已經(jīng)有了幾十個之多。如果說大型會議不容易看得見摸得著，那么大個頭的現(xiàn)代化建筑——會議中心你肯定見過不少。十年前，全國大型會議中心也就十多個，可如今已增加了十倍之多。有人說，要那么多會議中心干什么，為什么非要開那么大規(guī)模的會議？這話十年前就有很多人問過，回答只有一個：會議的數(shù)量一定會越來越多，規(guī)模也一定會越來越大，因而所需要的會議中心也同樣越來越多，規(guī)模越來越大。

那么，會議數(shù)量、規(guī)模與社會經(jīng)濟發(fā)展是什么關(guān)系？會議中心和會議產(chǎn)業(yè)是同比例增長的嗎？

綜合來看，影響一個國家會議數(shù)量和規(guī)模的因素主要有以下幾個方面：

一是經(jīng)濟發(fā)達程度和經(jīng)濟總量。

這可以從兩個方面來理解，首先，會議作為人類社會活動的一種重要形態(tài)是以經(jīng)濟為基礎(chǔ)的，沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，人類的絕大多數(shù)社會活動都會變得沒有意義；其次，發(fā)達的經(jīng)濟是需要相應(yīng)的會議數(shù)量和規(guī)模來支撐的，因為會議是推動經(jīng)濟運行的主要手段之一。一個國家經(jīng)濟發(fā)展到了一定程度，且達到了一定的量級，會議市場、會議產(chǎn)業(yè)就會隨之產(chǎn)生。改革開放以來，我國經(jīng)濟的增長速度一直居于全球前列，中國2018年的經(jīng)濟總量已經(jīng)達到了90萬億人民幣，由此釋放出的會議市場需求足以推動中國會議產(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展。美國會議市場發(fā)展經(jīng)驗表明，一個發(fā)達經(jīng)濟體最多需要拿出其GDP1.8%的金額用在會議方面，而我國目前的這個數(shù)字還不及人家的一半。

二是社會活躍度和開放度。

會議是一種社會活動，一個國家的社會活躍程度和對外開放度，是影響該國家會議市場發(fā)展的重要因素之一。有人說，沒有較高的社會活躍度和對外開放度，就沒有高速增長的經(jīng)濟。這話沒錯，但我們要知道，發(fā)達的經(jīng)濟、高的社會活躍度及對外開放度與活躍的會議市場三者之間并不能輕易劃等號。比如說，要發(fā)展國際會議，就需要有良好的國際交往政策來支持。

三是活躍人口基礎(chǔ)。

會議是需要人來參加的，所以，在經(jīng)濟發(fā)達程度相當(dāng)?shù)那闆r下，活躍人口基數(shù)就是支撐該國家會議市場規(guī)模的一個重要因素。所謂的活躍人口，就是指在社會經(jīng)濟生活中相對比較活躍并有可能參加各種相關(guān)會議的人群。美國人口三億多一些，其活躍人口占比應(yīng)該在35-40%。這個活躍人口基數(shù)使得美國協(xié)會年會的平均規(guī)模可以達到1500人左右，每年舉辦的萬人以上的會議多達數(shù)百個。我國雖然人口眾多，但真正活躍人口的占比則相對比較低——約占人口總量的15%，大約有2億人。不過隨著中國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，活躍人口占比和總量都有很大的提升潛力。

一般而言，經(jīng)濟發(fā)達程度系數(shù)、社會活躍程度系數(shù)，乘以活躍人口基數(shù)，就等于會議的平均規(guī)模。我們國家的經(jīng)濟發(fā)達程度、社會活躍程度都不如美國，所以盡管中國活躍人口總量比美國多，但會議數(shù)量和平均規(guī)模都與美國有差距。往細(xì)里說，中國社團的總數(shù)量及每個社團擁有會員的平均人數(shù)，與美國相比就不在一個等級上。所以中國社團會議的數(shù)量和規(guī)模就相對比較小。企業(yè)也一樣。中國雖然有著上千萬家各種類型的企業(yè)，但真正成規(guī)模、成體系的并不是很多，所以中國企業(yè)對于會議市場的貢獻度遠沒有美國企業(yè)那么高。不過還好，我國的阿里、騰訊、華為等知名企業(yè)舉辦會議及活動的影響力越來越大，不光單個會議的人數(shù)超萬人，有的甚至達到了6萬人，其運營管理模式也日趨成熟，大有與國際知名企業(yè)一拼高下的味道。

會議數(shù)量增多了、規(guī)模變大了，就需要更多更大的會議中心。基本邏輯肯定是這樣的，但會議中心的故事并沒有這么簡單。影響會議中心建設(shè)的因素，除了會議市場這個基本條件之外，還要考慮到會議、會議產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展之間的“特殊”互動關(guān)系。

首先，對于城市而言，“會議”不僅僅是一個可以帶來更多消費的手段，有時候簡直就是城市發(fā)展的一個不可或缺的重要抓手。對于現(xiàn)階段的地方政府而言，重要的政府間國際會議可以提升城市的影響力，進而吸引更多投資，促進城市經(jīng)濟增長；重要的國際國內(nèi)行業(yè)或?qū)I(yè)會議，不僅能擴大城市的知名度，還能夠起到推動支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用；數(shù)量巨大的企業(yè)會議及活動、社團會議等，除了帶來可觀的收入之外，還可以推動旅游業(yè)升級換代，等等。鑒于此，策劃或者引進各種類型的重要會議就成了各個城市最愿意干的事情之一。那怎么辦好這件事情呢？第一項要做的工作就是建設(shè)會議中心。不要以為各個城市建設(shè)會議中心是“中國特色”，全球發(fā)達國家的主要城市幾乎都經(jīng)歷過這么一個發(fā)展階段。從這個意義上說，全球所有城市運行管理者的想法都差不多一樣。有人會問，每個城市都蓋會議中心，有那么多會議嗎？這要分開說，中大型城市、旅游城市問題不大，中小城市、知名度較低的城市，其會議中心的利用率的確不會太高，不過這基本上不會影響它們建設(shè)屬于自己的會議中心的決心。道理很簡單，沒有任何一個城市，不管它的規(guī)模有多小，知名度有多低，它都不愿意永遠不為世人所知。

其次，會議中心的其它功能，比如作為城市公共設(shè)施及標(biāo)志性建筑的功能、區(qū)域旅游帶動性功能等，也在促進會議中心發(fā)展。城市新區(qū)建設(shè)，規(guī)劃一個作為標(biāo)志性建筑的會議中心，形象與實用兼顧，建成后很有可能把那個區(qū)域的熱度提上來。建一個旅游度假區(qū)，只靠觀光和度假客人是不夠的，商務(wù)會獎客人能夠在消費層次、消費特點、消費時段等很多方面與其他類型客人形成互補。所以，建一個會議中心，跟酒店結(jié)合起來，對于中大型旅游度假區(qū)意義重大。還有，會議與展覽雖然差異較大，但又有“會展不分家”之說，會議展覽相互結(jié)合，互為促進，展覽中心與會議中心“兄弟倆”放在一起，很多時候是標(biāo)配。

其三是發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)之需要。一個城市，每年舉辦一些重要會議與發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)實際上是兩回事。發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)，就是要構(gòu)建一個會議目的地，而目的地需要有一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一般而言，一個完整的會議目的地需要有多層次的會議設(shè)施體系，包括會議中心、會展中心、酒店、特色場地等。很多時候，建設(shè)多個位置各異、特點不同的會議中心，是很需要的。

由此可以看出，會議產(chǎn)業(yè)是由社會經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，但它產(chǎn)生后就開始沿著自己的軌跡不斷成長——很可能會部分偏離它最開始的那個樣子；會議中心是隨著會議市場、會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展而誕生的，它的發(fā)展路徑也不是線性的——從生下來就開始變異，最后變的連它的“生身父母”有時候都不好辨認(rèn)。不過還好，西方國家在很多方面都走在了我們的前面，看看它們現(xiàn)在的狀況，回顧下它們走過的路，再來審視中國目前的情況，你會發(fā)現(xiàn)，很多看似“離奇”的事情，實際上也都在一定的框架之內(nèi)。