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　　從我國會展業發展的情況看，現階段政府逐步退出會展經營主體已是大勢所趨，政府主導型展會轉型要以市場化為主要方向，強調會展企業在行業發展中的主體地位和作用，充分利用市場這只無形的手，鼓勵競爭，優勝劣汰，達到提高展會效益和競爭力的目的。
     但也不能就此一概而論——徹底退出，而要根據不同政府主導型展會的特點予以區別對待。
     我國會展業現存的問題不在于政府介入會展活動，而在于政府介入的范圍廣、頻率高、力度大。這種親歷親為帶來的結果是，既扭曲了政府職能，也壓制了其它市場主體和會展業的發展，還導致了政府主導型展會效率低下、行政成本過高等問題的產生。
     一些展會需政府重點介入
     對那些不具備政治性和公益性特點的展會，如只是以營銷為主要目的，屬于競爭性領域，完全具備市場化運作條件的展會，政府應該徹底退出。目前，不少地方舉辦的商品交易會、項目對接會、專業研討等活動，只需要政府盡可能地提供相關的配套服務，政府完全沒有必要直接介入。
     對那些具有某些政治性和公益性特點的展會，如各地政府舉辦的單項招商活動、綜合性展會和一部分節慶活動等，政府可以考慮先把直接操作變成間接操作，實行“官辦民營”的辦會體制和運作機制，再逐步過渡到完全的市場化運作。
     而對那些政治性、公益性很強的展會，如承辦奧運會、世博會和一些主題涉及重大問題、格調較高的國際會議，還有舉辦那些能獲得較大效益的特定公益主題的宣傳展、弘揚民族文化的藝術博覽會等，不僅能展示舉辦地的形象和實力，也能體現很強的政府意圖和政治目的，政府必須也應該全力介入。但在具體運作過程中，政府不能只講究政治效益和社會效益，忽視經濟效益，而要統籌核算投入與產出、成本與利潤，算好經濟賬。作為承辦方的政府機構也要注重發揮專業公司的作用，采取補貼方式將部分具體項目外包。
     “五注重”提高展會競爭力
     競爭力是展會保持活力和生命力的法寶。對于政府重點介入的展會，可以從以下幾個方面著手提高其競爭力。
     注重提高實際效果
     按照科學發展觀的要求，切實圍繞提高實效，加強政府主導型展會的功能設計，簡化辦會形式，不講排場，減少展會期間不必要的活動安排。加強對政府主導型展會的績效考核，委托專業公司對展會進行評估，提出整改方向和意見。加強對有效客商的邀請，開發客戶關系管理系統，培育和發展目標客戶群體。加強對展會的統計調查工作，收集信息，摸清情況，對展會進行科學有效的評估。
     注重增強經營活力
     正確引導國有會展經營主體加快改革改組改制步伐，建立健全企業化運作機制，培育有活力的市場競爭主體。通過重組、拆分、合資、兼并等方式對國有會展經營主體進行資本運作，把政府主導型展會交給有實力的專業公司打理。通過公開招標的方式，委托或授權專業會展管理公司直接參與政府主導型展會的經營管理。通過與國外優勢會展公司建立長期戰略合作伙伴關系或聯合辦展、引進國外會展業高級人才進入高級管理層、與海外品牌會展公司等方式，提升國有會展經營主體的企業化運作水平。
     注重運用科技手段
     利用信息化技術管理展覽會的各個環節，為展會主辦方、參展商和專業觀眾提供信息交換和互動的平臺。完善客戶關系管理系統，整合客戶信息資源，為客戶提供“一對一”的個性化服務。完善辦公自動化和網上信息化，加強展會網站建設，探索開辦虛擬展覽、召開網絡會議，不斷提升網絡服務的水平。完善展會現場管理，采用先進的信息化技術手段進行門票、會議用車等管理，開通客服熱線，提供多語種手機短信等服務。
     注重培植品牌展會
     強化品牌戰略意識，依托城市產業發展認真梳理各類政府主導型展會，確定重點培植對象。適應會展專業化發展趨勢，對有發展潛力的專業展覽實行長期的品牌戰略，強化會展資源整合，加大扶持力度。對現有知名度較高的展會，加強營銷推廣，加大品牌保護力度，爭取獲得國際展會專業資質認證。堅持“引進來”與“走出去”并舉，積極爭取國際品牌展會的舉辦權，努力推動品牌展會到海外舉辦連鎖展。
     注重完善服務功能
     按照市場化、商業化、專業化的要求，進一步完善政府主導型展會的服務功能。研究并確立一套符合展會自身特點的可操作性強的、穩定的、科學的服務流程，進一步規范服務運作。注重創新服務的內容和形式，拓展展會服務的時空。一方面，要把服務前拉后移，提供展前、展中、展后全過程的服務；另一方面，要提供全方位的優質服務，包括信息、餐飲、倉儲、交通運輸及停車場所等相關行業的配套服務，以及展會期間的清潔、保安、展品運輸、展位搭建及顧客所需要的廣告位租賃、廣告設計和制作等必不可少的行業服務。