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深圳的品牌展會(huì)正在探索國(guó)際化道路！今年１月，光博會(huì)的推介活動(dòng)在日本著名展會(huì)FOE閃亮登場(chǎng)，這個(gè)月，還計(jì)劃到韓國(guó)LED照明設(shè)備展參展。去年以來(lái)，光博會(huì)高層先后前往加拿大北方光電展、慕尼黑激光展、日本FOE等國(guó)際光電大展進(jìn)行推介，向全世界光電同行宣傳中國(guó)的光博會(huì)。  
    　“我們的目標(biāo)就是要將光博會(huì)打造成‘名副其實(shí)的國(guó)際知名品牌光電大展’。”光博會(huì)副主席兼秘書長(zhǎng)楊憲承說(shuō)。據(jù)悉，去年３月，德國(guó)ＢＭＣ商務(wù)傳媒集團(tuán)與賀戎展覽聯(lián)姻，短短３個(gè)月之后，全球會(huì)展界巨頭英國(guó)勵(lì)展也與深圳華博牽手。目前，以光博會(huì)、禮品展為代表的一批深圳品牌會(huì)展?fàn)渴謬?guó)外名企，逐步探索出了一條國(guó)際化的道路。  
    品牌會(huì)展發(fā)展遭遇瓶頸  
    光博會(huì)在引進(jìn)德國(guó)知名企業(yè)之前，已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)同類展會(huì)的NO．1了，可為什么還要把自己生的孩子交給外人養(yǎng)呢？對(duì)此，許多人很困惑。  
    楊憲承坦率地告訴記者：“光博會(huì)發(fā)展到國(guó)內(nèi)規(guī)模最大之后，我們遇到了發(fā)展瓶頸，受自身的資金、資源、辦展理念以及文化背景的限制，很難再有突破和創(chuàng)新，更不要說(shuō)走向世界。”賀戎展覽的決策者認(rèn)為，要解決這些問題，僅靠自身的力量是改變不了的，展會(huì)要提升，就必須與國(guó)外名企合作，引進(jìn)先進(jìn)的運(yùn)作模式、管理水平和國(guó)際客戶資源，才能走向國(guó)際。  
    其他的品牌展會(huì)也遇到了與光博會(huì)一樣的難題。鐘表展、禮品展等展會(huì)紛紛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，但如何做得更大更專業(yè)，如何邁向國(guó)際仍是讓人頭痛的問題。在采訪中，一些會(huì)展界人士對(duì)深圳品牌會(huì)展的未來(lái)發(fā)展也表示了憂慮，他們認(rèn)為目前深圳會(huì)展業(yè)的相關(guān)配套設(shè)施仍有待完善，會(huì)展業(yè)宣傳推廣力度不足，品牌會(huì)展的國(guó)際化水平仍有待提高等。  
    牽手行業(yè)國(guó)際巨頭  
    品牌展會(huì)在走國(guó)際化道路的過程中，光博會(huì)似乎找到了一條捷徑？  
    “與德國(guó)BMC合作之后，光博會(huì)變化很大，國(guó)際化已經(jīng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。”光博會(huì)秘書長(zhǎng)楊憲承介紹，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，光博會(huì)現(xiàn)在運(yùn)作體系和體制都跟以前有很大不同，不僅在服務(wù)理念、宣傳理念上有了重大轉(zhuǎn)變，而且在走向國(guó)際化上取得了巨大突破。  
    “我們是在借船出海。”楊憲承介紹，由于國(guó)情和文化背景不同，過去光博會(huì)前往國(guó)外推介困難重重。各國(guó)的語(yǔ)言不同，而光博會(huì)的推介材料一律采用英文寫作，帶來(lái)許多理解上的差異。此外，光博會(huì)與國(guó)外著名企業(yè)、機(jī)構(gòu)、媒體聯(lián)系，由于沒有媒介，別人根本不理睬。現(xiàn)在有了ＢＭＣ的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資源，與國(guó)外光電行業(yè)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織和科研院校的溝通就變得很順暢，推廣的效果馬上就不一樣。據(jù)介紹，目前，光博會(huì)已與全世界的光電巨頭牽上了線。  
    早在去年8月，BMC就已經(jīng)啟動(dòng)了第十屆光博會(huì)的全球宣傳和招商計(jì)劃，在日本、美國(guó)、韓國(guó)、埃及、俄羅斯、德國(guó)均設(shè)立了光博會(huì)全球招商合作機(jī)構(gòu)，并大量接觸全球性光電機(jī)構(gòu)以及各國(guó)的光電協(xié)會(huì)和研究院所，以期在展會(huì)、論壇、投資等方面促成國(guó)內(nèi)外光電企業(yè)的交流與合作。這些國(guó)際推廣活動(dòng)，都借助了德國(guó)ＢＭＣ的人脈和資源。據(jù)悉，德國(guó)BMC在歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)等許多國(guó)家都有自己的辦事處和分支機(jī)構(gòu)，擁有廣泛的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資源。有了BNC的加盟，楊憲承對(duì)光博會(huì)的發(fā)展和國(guó)際化前景十分樂觀，提出要將光博會(huì)品牌宣傳推廣到全世界，將光博會(huì)打造成“名副其實(shí)的國(guó)際知名品牌光電大展”。  
    提升品牌展會(huì)國(guó)際影響力  
    截至2007年底，深圳已有高交會(huì)IT展、文博會(huì)、鐘表展、機(jī)械展、禮品展、玩具展、安防展、家具展和服裝展、光電博覽會(huì)10個(gè)會(huì)展得到國(guó)際展覽業(yè)協(xié)會(huì)（UFI）的認(rèn)證。品牌展會(huì)的快速發(fā)展，迫使許多展會(huì)企業(yè)紛紛探索國(guó)際化之路。  
    深圳市政府也認(rèn)為應(yīng)加快品牌會(huì)展國(guó)際化的步伐。2007年，市政府下發(fā)一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)突出發(fā)展品牌會(huì)展。同年，我市出臺(tái)了《深圳市會(huì)展業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，確定了把深圳建設(shè)成為亞太地區(qū)有重要影響力的國(guó)際會(huì)展中心城市的目標(biāo)，并提出，到2010年，深圳得到UFI等國(guó)際機(jī)構(gòu)認(rèn)證的品牌展會(huì)數(shù)要達(dá)到15個(gè)。到2010年，深圳年承辦大型國(guó)際型會(huì)議10個(gè)。  
    規(guī)劃認(rèn)為，國(guó)際化是會(huì)展發(fā)展的必由之路。要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)展業(yè)國(guó)際交流與合作，學(xué)習(xí)國(guó)際會(huì)展業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù)，鼓勵(lì)和扶持會(huì)展項(xiàng)目國(guó)際化發(fā)展，提升深圳會(huì)展業(yè)國(guó)際知名度，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)展經(jīng)濟(jì)。  
    規(guī)劃確立了發(fā)展重點(diǎn)：鼓勵(lì)引導(dǎo)一批有產(chǎn)業(yè)支撐、發(fā)展?jié)摿α己玫闹匾箷?huì)品牌化發(fā)展；扶持現(xiàn)有品牌展會(huì)規(guī)模化、國(guó)際化、專業(yè)化發(fā)展，提升品牌的國(guó)際影響力，創(chuàng)國(guó)際品牌展會(huì)；引進(jìn)一批國(guó)際著名品牌展會(huì)，提升深圳會(huì)展業(yè)的國(guó)際影響力，培育一批規(guī)模和影響力居國(guó)內(nèi)同行業(yè)展會(huì)前列、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌展會(huì)。  
    會(huì)展業(yè)相關(guān)專家認(rèn)為，規(guī)劃為深圳會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供了指導(dǎo)，也引導(dǎo)著深圳會(huì)展企業(yè)堅(jiān)持走國(guó)際化道路。目前，深圳的展覽企業(yè)設(shè)計(jì)能力、施工水平越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化，深圳品牌展會(huì)的管理和服務(wù)水平也日益向國(guó)際大型知名會(huì)展靠攏看齊。