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縱觀全國處處興起的會展熱，在山西省舉辦的像國際煤炭博覽會、平遙國際攝影節這樣的上規模、影響力強的國際性會展卻屈指可數。那么制約山西會展經濟發展的瓶頸在何處？如何才能突破？ 
　　7月2日，第二屆中國(太原)國際煤炭與能源新產業博覽會(以下簡稱國際煤炭博覽會)北京推介說明會在北京國際飯店舉辦，會場內人才濟濟，場面熱烈。從各方面反饋的意見不難看出，這次會展前的“熱身”是必要的，也是成功的。 
　　去年隆重舉辦首屆國際煤炭博覽會，大大提升了我省尤其是太原市的知名度，更使得作為東道主的山西省贏得了豐厚的經濟效益。不論是政府還是普通百姓，都從中看到了希望，嘗到了甜頭，期待著第二屆國際煤炭博覽會能帶來更多的驚喜。這也標志著我省的會展業已邁出扎實的一步，進入一個嶄新的領域。 
　　會展業是朝陽產業 
　　然而，縱觀全國處處興起的會展熱，在山西省舉辦的像國際煤炭博覽會、平遙國際攝影節這樣的上規模、影響力強的國際性會展卻屈指可數。回顧山西會展業的發展之路，其中埋藏著太多的艱難、困苦與坎坷。那么制約山西會展經濟發展的瓶頸在何處？如何才能突破？ 
　　會展經濟是一種形象說法，是各種類型交流會、洽談會、展覽會、博覽會的總稱。它是利用一定的地域優勢、經濟特色、資源優勢，由政府或社會團體組織，召集供需雙方按照事先確定的時間和地點，舉行專業性的或綜合性的產品布展、宣傳、交易和服務為內容的特色型經濟活動。 
　　隨著我國市場經濟體制的建立和完善，經濟生活的各個領域呈現出無窮的生機和活力，在這樣的土壤和背景下，我國的會展經濟最先在珠三角、長三角與京津塘三個經濟帶萌芽和發展，隨后擴展到全國。特別是近十年來，全國會展規模越來越大，會展數量越來越多，會展的質量和層次越來越高。如今，會展不僅與各行各業息息相關，而且與普通百姓的生活密切聯系。 
　　會展業涉及工業、農業、商貿、旅游、服務等諸多產業，對優化經濟結構、開拓市場、促進消費、加強合作交流、擴大商品出口和推動經濟健康、快速、持續發展發揮著重要作用，已成為經濟發展中占有相當比重的新興產業。在全球經濟發展中，會展業平均每年的直接經濟效益為2800億美元至3000億美元。 
　　2007年，作為中部省會城市的鄭州市，會展業展覽面積首次超過100萬平方米，達到112萬平方米，成為我國為數不多的展覽面積過百萬平方米的內陸城市之一，躋身全國會展業熱點城市之列。 
　　近年來，我國會展業進入了快速發展的軌道，會展數量以年均20%的速度遞增，已成為我國經濟發展中的新亮點。2006年，全國會展業實現直接經濟效益100多億元，實現間接經濟效益數千億元。 
　　山西省會展業尚處培育期 
　　連日來的采訪中，記者聽到的詞語多數為：“硬傷”多、“軟傷”重、發展慢、重視和認識不夠等。 
　　談及山西省會展業的發展狀況，多年從事該行業的吳培華侃侃而談。 
　　吳培華共有三個身份：中國煤炭博物館展覽中心主任、中國煤炭博物館展覽公司經理、太原市會展行業協會副秘書長。 
　　7月4日上午，吳培華坐在寬敞的辦公室里，窗外不時傳來巨大的挖掘機械發出的轟鳴聲。看得出，他的心情不太輕松。“因為修路，我們今年已經放棄了5場展覽。”吳培華說，這就意味著公司的經濟直接受到影響。 
　　吳培華說：“坦白講，山西省的會展業還十分落后。會展業的成長過程一般應分為培育、成熟、發展三個階段，而山西省會展業目前尚處于培育期。” 
　　中國煤炭博物館展覽公司屬于事業單位、企業化管理，公司現有500多名職工，讓這么多人能有飯吃，著實讓吳培華費了不少腦筋。由于是自收自支單位，企業所面臨的困難可想而知。 
　　關鍵詞一：“硬傷”多發展慢 
　　7月4日，在中國煤炭博物館內，太原市公安局正舉辦著“2008第四屆太原社會公共安全產品暨社區與家庭安全防范產品展覽會”。午飯時間，各參展單位的工作人員不約而同地來到館外一位賣盒飯的小販身旁，爭相購買盒飯。 
　　“沒辦法，外面修路，再說附近又沒有幾家像樣的飯店、酒樓，只好先湊合一下了。”一位操著浙江口音的工作人員說。 
　　山西省的會展業整體發展起步較國內其他省份晚，但在省城的起步并不算晚。 
　　位于太原市迎澤西大街的中國煤炭博物館，占地約11公頃，建筑面積約9萬平方米，室內外僅有的400個展位，已使用了20多年。從上世紀80年代末，中國煤炭博物館就開始在太原市會展領域進行艱苦的探索和有益的嘗試。20年來，中國煤炭博物館先后承辦各種大型展會120余場，中小型展會300余場，成為省委、省政府和太原市委、市政府舉辦各類展會的重要場所之一。 
　　吳培華坦言：“盡管取得了一些成績，但是現有的展廳面積、軟硬件設施早已落后于國內其他發達城市。” 
　　關鍵詞二：“軟傷”重品牌缺 
　　與國內沿海城市、經濟發達省市的會展業發展相比較，山西省的會展業發展就顯得有些滯后。 
　　不論是山西省展覽館，還是中國煤炭博物館展覽中心，建筑面積小、展廳和展位少、軟硬基礎設施落后等“硬傷”直接制約著會展經濟做大。 
　　選址在太原市晉祠路上的山西省展覽館的前身是始建于1958年的農展館，1992年年底改建為山西省國際展覽中心。該館建筑面積2.6萬平方米，有18個展廳、700個展位、1.5萬平方米的室外展場。雖然連續三屆太原車展都選定在此舉辦，包括首屆國際煤炭博覽會，但是上述“硬傷”的存在，不僅讓參展商、觀眾感到遺憾，從事會展業多年的業內人士提及此“硬傷”都尤為汗顏。 
　　不僅太原存在這樣的現狀，在我省第二大城市——大同也有類似的境遇。該市已經先后成功舉辦了八屆云岡•恒山旅游節，幾乎每屆旅游節上，工藝品展、旅游紀念品展、奇石展、名優土特產品展、農產品展示會都讓大同各家參展企業收益頗豐，觀眾大飽眼福、口福。但是，大多數的會展均設在面積有限的大同市展覽館內。 
　　“沒有大型、現代化的會展中心，每次舉辦活動都得‘縮手縮腳’。”大同市一家裝飾廣告公司李姓負責人稱。 
　　與國內其他省份相比，山西省的會展業不僅起步晚、發展慢，會展主體和會展項目數量少、規模小，而且還存在缺乏品牌產品、從業人員專業化程度低等問題。 
　　目前，太原市專業會展公司只有二十幾家，從事會展相關領域的企業也不多，每年舉辦的會展只有幾十家，而且規模小，尚未形成產業體系；沒有統一管理，行業內部混亂；辦展不規范，展出多頭資源浪費；辦展場地不規范，有時一間小倉庫就可辦展覽，極大地影響了太原市的會展業形象，甚至導致許多好的外省會展公司望而卻步。 
　　據了解，太原市現有的會展公司大多數由廣告公司兼營，專門從事會展業的公司不足5家，而本土的專業會展公司更少。 
　　太原市某會展服務有限公司經理宋先生已從事會展行業十余年。盡管宋先生和他的同仁每年都在忙著“走出去，請進來”，但他們所付出的辛勞有時候與收獲并不成正比。“你們公司每年能承辦幾場會展？”面對記者的提問，宋先生答道：“一年只能辦兩場，這就很不錯了。” 
　　多年的實踐使他明白，山西目前存在的生產企業少、品牌產品缺乏、會展專業人才少等現狀，成為制約會展業發展的關鍵。 
　　關鍵詞三：“支持”少重視不夠 
　　在各類會展中，政府重視程度、支持力度會直接影響到會展的質量和檔次。 
　　會展看似簡單，其實卻是一項系統工程。會展中大多展出的是生產企業的產品，需要對每一種產品進行宣傳、包裝、銷售、售后服務跟進等工作。哪一個環節出現問題，都會直接影響到企業的營銷計劃。 
　　值得一提的是，在籌辦、招商、正式開展等過程中，還會涉及到方方面面的部門和機構。 
　　山西省一家會展公司的負責人就透露，去年他們聯系好外省一家生產企業，打算在省城舉辦一場該企業新產品的推介會。當他到相關部門辦理手續時，遇到了各種“攔路虎”，最后這家企業負責人一生氣，干脆放棄了這場會展，到其他城市辦展了。 
　　業內人士透露，每舉辦一場會展，會涉及工商、稅務、公安、消防等十幾個乃至幾十個部門，各部門他們都得打交道。當然，他們也表示能理解這些職能部門的工作，但是有時會遇到一些太出格的難題。為了能給參展商和承辦商一個滿意的交代，好幾次承辦商都要充當“消防員”，協調解決一些難題。 
一些會展公司負責人稱，在許多城市，政府非常重視會展業的發展，對于會展公司、參展商紛紛出臺各類優惠的政策來扶持、做大會展業。例如有的城市推出“凡每場會展的展位達到300個以上，政府還有補貼”、有的出臺“新加入的參展商實行展位費打折”、有的實行“三年內免費”等鼓勵政策。而在山西省制定出臺的相關政策應該說還遠遠不夠。