第13屆陶交會在參展商與媒體的冷聲中即將落下帷幕，面對門可羅雀的展廳和百無聊賴的工作人員，我們不由地擔心，陶交會是否會就此沒落下去？
洋管家半路退出
3月初，佛山市經貿局、禪城區經貿局聯合華夏陶瓷城、中國陶瓷城在舉辦的新聞發布會上，正式宣告佛亞展覽有限公司暫時退出佛山陶交會，這雖然看似必然的結果來的有些突然，也給一個多月后即將開幕的陶交會蒙上了一層陰影。只是不知這屆陶交會的慘淡收場，會不會讓我們感受到佛亞撤出的明智。
雙城合璧未帶來新變化
本來作為本屆陶交會看點之一的就是陶交會主展館納入中國陶瓷產業總部基地這一佛山打造國際陶都的重要項目，由于是由華夏陶瓷城、中國陶瓷城共同舉辦，不少媒體稱之為“雙城記”，可惜由于資源配置的不夠合理和優化，雙城首演并不成功：展館之間并未有機地結合在一起，而是依舊各自為政，以致同期舉行的企業活動往往是東邊一炮，西邊一槍，主辦方對此并未做到科學合理與優化的配置，使得活動收效甚微。還有一些企業活動因缺乏創新性而流于形式，耗費大力氣并未討到好處，承辦方與主辦方雙雙陷入尷尬境地。本屆陶交會的“雙城聯手”未達到預期效果，不少媒體也用“1+1<2”來形容這一尷尬局面。
培育、整合資源或是止頹方向
金融危機究竟何時見底，市場何時能夠復蘇至今尚無定論，至少“小陽春”的陽光并未撒到陶交會的身上。可以預見的是陶交會還會繼續舉行下去，那么如何來為陶交會止住頹勢呢？
博德精工市場部的陳照田認為，與其他運作成熟的展會相比，陶交會還需要進一步培育穩定的客源，逐步形成自己的品牌。前期主辦方要通過宣傳、必要時甚至出資邀請有采購潛力的海內外客商來參加陶交會，根據國際形勢變化來調整開拓海外市場的主方向。“我們現在的陶交會就像一個正值讀書年齡的小學生，家長卻要求孩子輟學去掙錢，這多少有些違背規律。”陳照田比喻說。
另外，不少人也提到如何將會展資源做到合理優化的配置也是主辦方需要解決的問題。由于佛山集中了大量的陶瓷城及商貿集散地，這些賣場紛紛針對陶交會舉辦各種主題各異的活動，在推動并促進了佛山陶瓷會展業的繁榮與發展的同時，也嚴重分散了參展商、觀展商資源。
陶交會不妨走專業化道路
也有人認為陶交會開幕之時的冷清是與廣交會時間相沖突有關。在廣交會一期結束后的4月20日，展會上確實也多了一些外國客戶，可依舊是曇花一現。也有人在討論，陶交會一年兩屆是否真有必要。
在佛山陶交會上參展的企業以佛山本土或泛佛山地區為主，外地的參展商占的比例不大。綜合佛山本土的企業結構和現狀、佛山市場資源、展館資源和企業資源來看，佛山陶交會注定不能搞那種綜合類展會。為此，業內人士建議佛山陶交會不妨走專業化展會之路，春季舉辦建陶展，秋季舉辦廚衛展，甚至還可以進一步細分，舉辦專門針對拋光磚、仿古磚、瓷片等細化市場的更加專業的展會，舉辦時間為兩年或三年一次。
如何以創新的模式將佛山陶交會同期的活動科學的進行整合的確需要主辦方認真去思考。
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