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9月21日，武漢市長阮成發(fā)在市政府常務(wù)會(huì)上指出，武漢會(huì)展要向市場化轉(zhuǎn)型，因?yàn)?ldquo;這種運(yùn)動(dòng)式的辦會(huì)方式必將使政府不堪重負(fù)”。市長的話音剛落，9月23日，第十一屆國際機(jī)電博覽會(huì)在武漢開幕，從本屆機(jī)博會(huì)開始，不再要財(cái)政撥款，而由承辦方進(jìn)行市場化運(yùn)作，這標(biāo)志著武漢會(huì)展市場化的開始。

如果是為了集中力量辦大事，辦市場難以辦成的事，過去全能型的政府辦會(huì)展還有現(xiàn)實(shí)合理性的話，現(xiàn)在，中國的市場已經(jīng)是一個(gè)聚集龐大力量的所在，有實(shí)力按市場規(guī)律辦會(huì)展；政府的職能有所收縮，行政機(jī)構(gòu)有所改革，人手總是有限的；而且現(xiàn)在商品展覽、交易的渠道方式又多，不一定限于會(huì)展。所以，政府辦會(huì)展不光多受詬病，自己也吃力不討好，官員也感到政府辦會(huì)展的方式不堪重負(fù)，正說明了這些深刻變化。

嚴(yán)格來說，現(xiàn)在很多地方的會(huì)展不能叫政府主辦，而是叫政府主導(dǎo)，但不管是政府主辦還是政府主導(dǎo)，基本模式都是政府牽頭、行政干預(yù)、財(cái)政保障、政府評估。即通過組建組委會(huì)，政府某個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)掛名牽頭，用會(huì)議和文件的形式來推動(dòng)，以財(cái)政兜底作保障，評估也以政府的視角來評估，如規(guī)模多大，標(biāo)準(zhǔn)多高，參展企業(yè)和人數(shù)多少，請來出席開幕式的領(lǐng)導(dǎo)的級別多高，這些指標(biāo)一加總，基本上就是對會(huì)展的成效評估。從這些評估內(nèi)容看，更像政府在辦“面子展”，而不是辦“商業(yè)展”。

可是，參加會(huì)展的主體畢竟是企業(yè)或商人，其評估的視角截然不同，那就是遵循市場經(jīng)濟(jì)原則，無利不參展。無論政府搭的展臺(tái)規(guī)格多高，熱情多大，企業(yè)覺得無戲可唱，也就懶得一唱，這舞臺(tái)會(huì)十分清冷。即便摞不開情面參加了，也在開幕式后就紛紛開溜，不過兩天，會(huì)展就成了揀垃圾者的“會(huì)場”，讓市民覺得是一次徒有虛名的浪費(fèi)行為。

即便政府切中了企業(yè)的需求，辦的會(huì)展在雙方看來都很成功，也并不能代表政府對市場最了解，回回辦得成功，辦得雙方滿意。就算回回辦得成功，雙方滿意，是不是需要由政府出錢、出力，大包大攬，也是值得商榷的。因?yàn)檎娜肆ω?cái)力應(yīng)該用在為市民提供公共品之上，而不是像商人一樣致力于“經(jīng)營”，當(dāng)政府專注于“經(jīng)營”，分散了精力，糾結(jié)于利益，難免會(huì)影響其公共服務(wù)的品質(zhì)。

對于市場的行為，市場又有能力去做，為什么不放手讓市場去做呢？我們知道，香港是會(huì)展辦得非常多非常成功的城市，有世界上很有名的品牌會(huì)展，但并不是由政府主辦的，而是長期市場化的結(jié)果。所以，在會(huì)展行業(yè)中，政府應(yīng)站在管理和裁判的位置，而不是披掛上陣，拿財(cái)政去不計(jì)贏虧地運(yùn)作。所謂站在管理和裁判的位置，就是政府要搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范會(huì)展，培育會(huì)展的市場主體，保護(hù)會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，具體的籌辦交由行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)公司去操作。

政府從包辦會(huì)展中走出來，從小處說是減輕自身負(fù)擔(dān)，從大處說是轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政直接干預(yù)市場，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用。政府不管、少管的事情，就由一些行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織來承擔(dān)，成為溝通政府與企業(yè)的橋梁與紐帶。這已經(jīng)是老掉牙的話，但一回到具體問題，又總是需要一次次地去重復(fù)這些常識(shí)，往往說明政府轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)。