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         近日，隨著9-12期擴建工程N1、N2、N3、N4展館的相繼建造完成，上海會展業的“地標”—上海新國際博覽中心全面落成。從1999年11月4日正式啟動建設以來，上海新國際博覽中心已經走過了13個年頭，而上海會展業也經歷了“起步-發展-騰飛”三部曲，且在推動上海經濟結構調整上的重要作用越發顯現。未來，會展業將如何改善自身的“短板”，成為上海經濟新的增長點，引起業界廣泛關注。
　　滬會展業將迎“雙引擎”
　　20世紀90年代，上海經濟進入了一個高速增長時期，上海會展業也依托本地經濟飛速發展而迅速崛起。統計顯示，20世紀80年代，上海每年只舉辦一二十個展覽項目，作為主辦和經營會展的專業公司也只有寥寥數家。到了上世紀90年代，這種情況發生了顯著改變，隨著上海城市的國際化程度越來越高，跨國企業集團大量進駐，本地的會展數量每年以20%的速度遞增，開始創造巨大的經濟效益和社會效益。上海新國際博覽中心就在這個時候悄然進入市場。
　　據了解，上海新國際博覽中心于1999年正式啟動建設后，其展覽業務年均持續增長。截至2011年末，全年共舉辦約94個展會，展覽合同銷售面積達480萬平方米。
　　“自2001年11月2日SNIEC一期工程建成開業至今，每年約舉辦80場知名展覽會，吸引約400余萬名海內外商人，已成為世界最成功的展覽中心之一。SNIEC也被視為中國展業與國際展覽界進行交流的一個重要窗口。”上海新國際博覽中心有限公司總經理董漢友介紹，全面落成的新國際博覽中心擁有17個風格相似的單層無柱式展廳，室內展覽面積達20萬平方米，室外達10萬平方米。“隨著展館的全面落成，預計2012年展覽銷售面積將進一步增長。SNIEC作為中德兩國經濟、貿易、文化等方面合作最為成功的領域之一，它的落成也將進一步推動上海建設成為世界一流的國際會展中心。”
　　上海會展業的“異軍突起”，不僅提高了中國在全球展覽市場上的比重，也讓正在轉型中的上海經濟有了先發優勢。業內人士表示，一批在過去曾經拉動上海經濟快速發展的增長點，現正趨于成熟或衰退，其帶動作用明顯減弱甚至喪失。會展業則具有很高的經濟效益和社會效益，據有關部門測算，其拉動系數高達1:9，同時還可以帶動一大批人就業。從上海近幾年的情況來看，會展業的發展速度遠高于GDP的增速，已經成為上海經濟新的增長點，將會展業作為上海的主導產業無疑具有戰略意義。
　　今年初，商務部與上海市政府投資230億元的國家會展中心項目，落戶上海虹橋。根據規劃，此項目建筑面積約120萬平方米，由展覽場館、綜合配套設施和后勤保障設施組成。其中展館展覽面積約50萬平方米，建成后將是目前世界上規模最大、水平最高的國際會展中心。該項目建成后，將在展覽面積上取代漢諾威展覽公司，成為全球會展行業的領頭羊。
　　業內普遍認為，虹橋會展綜合體建成后，政府型展會將移師虹橋。未來，新國際博覽中心如何與該項目對接，使二者發揮“合力”效應引人關注。對此，董漢友表示，上海新國際博覽中心與虹橋會展綜合體作為上海浦東、浦西兩大會展項目，應各自發揮優勢，錯位經營。虹橋會展綜合體將來或以政府類展會為主，上海新國際博覽中心則瞄準國際化、專業化方向發展。
　　值得一提的是，近兩年中國的會議產業發展迅猛，一些城市在會議業的扶持力度上明顯大于展覽行業。面對新發展形勢，董漢友表示，上海新國際博覽中心在保證展覽業繼續向前的基礎上，近年來在酒店配套建設方面謀求會議與展覽共同發展。如今，在上海新國際博覽中心附近已建成浦東嘉里中心和亞美拉喜瑪拉雅酒店，兩座高檔酒店內均設有會議室，解決了展會期間同期舉辦會議論壇的場地，使參會代表不用再將時間耗費在展館與會議中心的路程上，最大程度的方便了與會者。
　　諸多“短板”待改善
　　“十二五”是全面建設小康社會的關鍵時期，會展業在推動產業結構調整，加快轉變經濟發展方式中的重要作用日益凸顯。不過，盡管近幾年國內會展業的發展突飛猛進，但與國際上會展業發達的國家相比仍有差距。
　　上海現代服務業聯合會周禹鵬會長表示，我國會展業與世界上一些發達國家會展業相比，在規模、能級，特別是辦展水平上都還有一定差距。上海作為我國的經濟中心，可借助上海新國際博覽中心全面落成及浦東會展綜合配套服務日益完善的契機，改善會展業的“短板”情況。
　　業內人士表示，目前上海會展業的行業自律機制和規范尚未形成，具體表現在展館建設缺乏長遠規劃和合理布局；各個展館展覽面積不夠大且布局分散；展會審批“政出多門”，同一主題的展覽你辦我辦他也辦，看似熱鬧，實際收效甚微；收費標準“內外有別”，對海外展商收費偏高，未給予同等國民待遇。
　　另外，上海會展人才的缺口還比較大，無法滿足整個行業日益擴張的需求。上述人士表示，會展業的人才屬于復合型人才，不但要熟悉展覽會操辦的一般流程，而且要了解展覽項目所在行業的情況，還要具備一定的外語水準，最好也懂經濟和管理。但是，目前上海會展業從業人員中，管理層領導多為行政配備，半路出家；會展設計人員亦是從其他專業如平面、廣告、裝潢等轉道而來；展會項目的招展營銷人員雖有一定的外語水準，卻均非經濟管理學出身；工程、制作、施工人員更是來自各行各業。雖然也有一批從業十數年，致力于會展業的有識之士，積累了相當經驗，傳授給企業的員工，但由于缺乏系統的學習環境及自身知識結構的缺陷，無法培養出專業型、全面型的人才，這直接造成展覽項目大都規模不大，管理難以與國際接軌。如何針對這些人才缺口，培養適合的人才儲備是擺在會展業面前的一道難題。
        轉型發展是必由之路
        上海會展業的發展瓶頸并不是單個的問題，事實上，這也是“突飛猛進”的中國會展市場的一個縮影。
　　在日前由上海新國際博覽中心有限公司承辦的“2012中國會展領袖論壇”上，中國商業聯合會會長張志剛指出，一個國際會展業中心城市應具備五大條件：一是交通發達；二是人均
　　GDP達到世界中等發展水平以上；三是流通服務業在GDP中比重超過制造業；四是商業外貿依存度高；五是有強大的中介組織和配套社會服務。
　　目前，世界上的展覽趨勢向專業展快速發展，會展主題體現時代脈搏，互聯網催生的電子商務、網上展覽正在使展覽業發生深刻變革。而我國會展業發展似乎還沒有適應這樣的變化。首先，缺乏對規律的認識、探索，大興土木，盲目重復建館，重視硬件建設，不重視軟件建設；其次，找不準定位，到處都提會展是支柱產業，到處都辦國際化展覽，實際專業化辦展水平很低，辦展人才不足；缺乏在科學發展觀指導下的宏觀總體戰略規劃；同時，會展業的發展缺乏法制化管理。對此，張志剛建議有條件發展會展業的城市，當地政府既要遵循經濟規律，在前期給予會展業必要的培育和扶持，又要減少行政干預，充分發揮市場在配置資源中的基礎性作用，遵循規律辦會展，努力向著專業化、市場化、法制化、產業化和國際化的方向健康發展。
　　數據顯示，我國1997年的展覽項目數首次突破1000個，到2001年突破2000個，2002年就超過3000個，2005年約為3800個。就展覽項目的國際比較而言，我國已居亞洲第一，成為一個“展覽大國”。但是，相對于展覽項目數的“領頭羊”地位，我國的展覽直接收入卻比很多國家都少得多。
　　“展覽經濟總量比美國、德國、日本、英國、法國、澳大利亞等許多國家都小。展覽收入占GDP比重在發達國家一般在0.1%至0.2%之間，而我國目前這一比重還不足0.08%，說明我國展覽產業化和市場化程度還很低，就展覽收入而言，我國還不是一個展覽大國。”中國國際經濟發展研究中心行業特邀研究員羅百輝指出，我國的展覽項目絕大多數是中小項目，規模大的項目和品牌項目屈指可數。盡管這些展覽的總展出面積也是一個巨大的數字，但就展覽收入而言，我國還不是一個展覽強國。另外，我國展覽場館的總面積雖在全世界中居前列，但出租率比發達國家要低得多。
　　國際展覽業協會候任主席陳先進在會上表示，目前，創新驅動、轉型發展已成為推動我國展覽業發展的必由之路。“需要在辦展的意識、形式及技術手段上盡快轉型，通過轉變思想、創新技術，促進我國會展業產業健康升級。