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會(huì)議的變革:從面對(duì)面到價(jià)值平臺(tái)
發(fā)布時(shí)間:2015-11-30  更新時(shí)間:2015-11-30  作者:王青道  點(diǎn)擊次數(shù):5724

      上個(gè)月,聽一位朋友說,上海地區(qū)多年來一直很成功的、以外國人為主要參會(huì)對(duì)象的會(huì)議運(yùn)營模式,今年遇到了麻煩,一些以此業(yè)務(wù)為生的公司面臨生存困境。曾幾何時(shí),這種會(huì)議模式引來了很多羨慕的目光——洋人參會(huì),交錢多又痛快,而且是美元。
      剛聽到這個(gè)消息的時(shí)候,筆者心里緊張了一下。可仔細(xì)一琢磨,也不覺得奇怪。近些年來,各行各業(yè)都在發(fā)生劇烈變化。幾年前流行的很多產(chǎn)品與服務(wù),如今都不見了蹤影。會(huì)議市場(chǎng)也一樣,舊的東西、舊的模式逐漸消亡,新的東西、新的模式不斷產(chǎn)生,只不過會(huì)議市場(chǎng)的變化不像時(shí)尚消費(fèi)品市場(chǎng)般搶眼罷了。就在幾年前,隨便一個(gè)協(xié)會(huì)或者什么機(jī)構(gòu),攢個(gè)主題、找個(gè)景區(qū)、發(fā)個(gè)文件,就有很多人跟著湊熱鬧。現(xiàn)在可不一樣了,別說中央不允許,即便放松控制,如果會(huì)議沒有什么知名度、主題不好,或者會(huì)議目的地與會(huì)議場(chǎng)所沒什么新意,也不會(huì)有多少人跟著瞎耽誤工夫。
      時(shí)代的發(fā)展就像一列奔馳向前的列車,如果你不能成為車?yán)锶耍蜁?huì)成為車?yán)锶诉^眼的風(fēng)景。
      時(shí)代變了,“會(huì)議”的概念是不是也需要更新呢?長期以來,“會(huì)議”被認(rèn)為是多人面對(duì)面交流的一種方式。那么,只是“面對(duì)面”和“交流”就是“會(huì)議”了嗎?為什么那么多以“面對(duì)面”和“交流”為特點(diǎn)的會(huì)議慘遭淘汰?為什么很多會(huì)議成為了浪費(fèi)時(shí)間的一種方式?人們通過會(huì)議到底想要獲取什么東西?什么樣的會(huì)議才能面向未來?
      在以往很長的一段時(shí)期里,人們都在為溫飽而戰(zhàn),所以時(shí)間不值錢,隨便一些吃的、玩的或者可以帶回家的東西,都可能誘惑著人們不遠(yuǎn)千里去參會(huì)。現(xiàn)在呢,幾乎所有的東西都變了模樣,老套的開會(huì)模式自然也就沒有了市場(chǎng)。現(xiàn)在,會(huì)議應(yīng)該做做“減法”了。筆者認(rèn)為,會(huì)議的“減法”可以先從以下幾點(diǎn)開始:
      一要減掉簡單的信息傳遞型會(huì)議。互聯(lián)網(wǎng)前時(shí)代,很多會(huì)議都是簡單的信息傳遞工具。如今是信息時(shí)代,除非你的信息有足夠強(qiáng)大的魅力,否則別想把任何人摁在會(huì)議室的椅子上。
      二要減掉簡單的吃喝玩樂游導(dǎo)向型會(huì)議。用“二八定律”分析參會(huì)群體就會(huì)發(fā)現(xiàn),中國潛在的參會(huì)人群雖然龐大,但是真正有能力、有資格參會(huì)的人只是其中的一小部分。而這一部分人屬于高端消費(fèi)群體,最不缺少的就是簡單的吃喝玩樂游體驗(yàn)。
      時(shí)代變了,會(huì)議的內(nèi)涵也在發(fā)生變化——會(huì)議已經(jīng)不只是“面對(duì)面”和“交流”那么簡單的事情了,就像現(xiàn)在“吃飯”的目的已經(jīng)不再只是為了“填飽肚子”一樣。筆者認(rèn)為,會(huì)議除了具有“面對(duì)面”和“交流”的內(nèi)涵之外,還要加上“為參與各方帶來相應(yīng)價(jià)值”這一條。這里面有兩層意思:一、“面對(duì)面”和“交流”作為會(huì)議的基本方式?jīng)]有變;二、會(huì)議要為參會(huì)各方(不僅包括組織者,還包括參會(huì)者、演講者、贊助者、服務(wù)提供者等)都帶來相應(yīng)的價(jià)值。這樣一個(gè)新的定義,既會(huì)給長期以來以組織者為主導(dǎo)的會(huì)議運(yùn)營管理模式提出挑戰(zhàn),也會(huì)使更多有名無實(shí)的“會(huì)議”失去生存空間。
      關(guān)于會(huì)議的“價(jià)值”,我們需要從多個(gè)角度來理解:
      一是參與者的機(jī)構(gòu)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。會(huì)議首先是一種工作的工具,會(huì)議的參與者都是某個(gè)機(jī)構(gòu)的代表,機(jī)構(gòu)承擔(dān)了費(fèi)用、提供了時(shí)間,參與者首先要完成機(jī)構(gòu)賦予的使命;參與者同時(shí)又是活生生的人,他有各種生理的、社會(huì)的需求要在會(huì)議過程中實(shí)現(xiàn)。也就是說,機(jī)構(gòu)的使命是通過一個(gè)個(gè)的人來完成的。因此,會(huì)議必須具備為機(jī)構(gòu)和個(gè)人兩方面同時(shí)提供有效價(jià)值的能力。
      二是會(huì)議的核心價(jià)值和附加價(jià)值。會(huì)議的核心價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,就是會(huì)議組織方通過各種有效方式,包括學(xué)習(xí)、討論、觀點(diǎn)分享、社交、業(yè)務(wù)與激勵(lì)等,讓參與者實(shí)現(xiàn)參會(huì)目的的過程。會(huì)議的附加價(jià)值,就是會(huì)議組織方通過一系列設(shè)計(jì)與安排,讓參與者獲得更多、更好的價(jià)值體驗(yàn),既包括工作方面的,比如考察、參觀等;也包括個(gè)人方面的,比如旅游、購物、休閑娛樂、美食、文化藝術(shù)、體育健身等。
      由此看來,面對(duì)面交流只是會(huì)議的形式,為參與者各方帶來實(shí)際價(jià)值才是會(huì)議的本質(zhì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步不斷地抬升著人們對(duì)于會(huì)議的期待。在這種背景下,會(huì)議要出色地完成自己的使命,不僅需要從簡單的面對(duì)面交流的工具變身為全新價(jià)值的創(chuàng)造者,還需要發(fā)展成為強(qiáng)大平臺(tái)的建設(shè)者和推動(dòng)者,進(jìn)而讓更多相關(guān)的人參與進(jìn)來,并長期受益。              



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