據《勞動報》報道，位于“四葉草”中央有一片15萬平方米的廣場，由一座7層環形圓樓和外圍8座5層“鉆石”型商業樓構成，這里就是虹橋國展中心的商業廣場。國展中心總裁唐貴發透露，進入2017年，隨著展館迎來全館運營時代，“四葉草”中央廣場也將發力商業綜合體，探索“展會＋商業”的新消費業態。

商業入駐率已超50%

作為世界上面積最大的建筑單體和會展綜合體，同時也成為上海地標之一的“四葉草”國家會展中心，2016年共舉辦各類展覽、活動54場，展館經營總規模達到427萬平方米，同比增長9.9%，超額完成年初確定的420萬平方米展館經營目標。

進入2017年，國展中心定下了展館經營總規模達460萬平方米的目標，但這并不是這一“巨無霸”今年全部的目標。國展中心總裁唐貴發透露，“今年，會展和商業要兩手抓。”

據了解，位于“四葉草”四片葉子中央15萬平方米的廣場，是國展中心培育的商業聚集地。在地理位置上，商業廣場與各展廳相連，既為展會提供配套服務，又延伸出集購物、餐飲、展示、娛樂休閑為一體的消費中心。記者獲悉，目前該商業廣場的入駐率已超50%。

“以后上海優質寫字樓最集中的地方，我相信不是陸家嘴，一定是虹橋。”國家會展中心位于虹橋商務區核心區西部，與虹橋交通樞紐直線距離僅1.5公里，地鐵交通便利，周邊高速公路網絡四通八達，在唐貴發看來，這些“硬件條件”為國展的商業發展提供了得天獨厚的先天優勢。

無展會時鮮有客流

日前，記者前往“四葉草”商業廣場探班，包括星巴克、肯德基、德克士等多家餐飲連鎖品牌已經入駐開業。但由于正逢無展期間，這些店內的生意并不理想。

正逢中午，在裝修成中式園林風格的肯德基店內，記者看到零星的幾桌顧客，從營業員的口中得知，這些都是“熟面孔”，大部分都是國展中心的工作人員，沒有展會的時候很少有外面的人來買東西。

“現在的情況是，有展會的時候商家忙不過來，沒有展會的時候幾乎沒有客流，都是我們的工作人員光顧。”唐貴發坦言，由于“四葉草”商業廣場的地理位置特殊，“嵌入在四個展館的中心地帶，消費者進入廣場首先要經過展館，而從國展中心的各個出入口，是無法看到商業廣場的。因此，自該商業廣場去年底開業以來，每逢無展期間，鮮有消費者問津。”

“我認為原因是許多消費者并不知道這里還有個商業廣場，沒有展會的時候并不會特意進來。”他告訴記者。

欲以創新店實現超越

作為會展業的明星，“四葉草”的表現令人期待，作為商業綜合體，“四葉草”將如何超越？記者獲悉，利用會展綜合體所帶來的平臺價值，是國展中心發力商業綜合體的主要思路。目前，入駐國展商業廣場的品牌中有7成是區別于該品牌傳統模式的創新店，例如，建設銀行打造無人服務的全新智慧銀行；太平洋咖啡設置小型咖啡會議室和咖啡體驗課程；星巴克黑圍裙大師店等。

據了解，為了提升商業廣場的人氣，今年“四葉草”商業中心將嘗試引入涵蓋宣傳、銷售、體驗等多種功能為一體的知名品牌體驗展館或旗艦店。其中一個重點引入項目為高端影城，將設立包括VR影廳、兒童影廳、情侶影廳等多種類型，以迎合家庭式消費群體的需求。

唐貴發表示，國家會展中心自投入運營以來，吸引了千萬級會展客流，這為商業廣場帶來了無限商機。“國展中心因為其40萬平方米的'巨無霸'建筑面積，承辦的都是大型展會，若只依靠展館的運營作為營收遠遠不夠，商業與會展形成互動，才會產生1+1大于2的效益。”