“南京經過改革開放，營造了一個新的業態和會展的一個新發展模式，發展會展業的根本就是要從市場著眼，圍繞著需求來給自己正確的定位。三亞本身是一個會展目的地，所以具備這樣一個主題發展的空間，可以在新經濟和新業態發展當中走出自己的特色之路。”中國國際貿易促進委員會南京市分會會長梁潔在由《財經》雜志、財經網、《財經》智庫主辦的“2018三亞財經國際論壇”上表示。

梁潔認為，以輕奢作為切入跟突破口來提升會展服務業，是現在的關鍵。在營商環境方面，三亞如何提升自己的服務，以服務撬動這樣的一個市場，還需要學習新加坡的模式，從每個細節入手。可能這個方面既需要政府去做引導，也需要主體去進行專業的提升跟系統化的建設。

在產業融合方面，梁潔認為輕奢并不完全局限于某一個時尚，根本性的在于圍繞現在美好生活進行全方位的布局，也要跟時代來進行緊密結合。在科技發展迅猛的時代下，要將產品和跟科技進行融合，讓云計算、物聯網、大數據、人工智能這方面科技的概念可以跟輕奢品相結合，真正讓大家體會到黑科技帶給人類的變化。

梁潔從南京事件、三亞理解還有會議主題這三方面發表了自己的觀點。

第一，南京的會展業，是在改革開放中伴隨著傳承和發展的創新階段過來的。1910年南京市舉辦了一個券業博覽會，這實際上是中國第一個全方位的博覽會，也相當于輕奢產業，因為當時國際鐘表、吃、住、行等一系列的海外產品集聚，成為了一個新生活轉型的一個交流平臺。

隨著改革開放，南京市在玄武湖畔，也是風景宜人的名勝古跡，投資了一個場館建設，成為南京市第一個規模化的、專業的展覽平臺，就是南京國際展覽中心。

在發展的過程當中，南京國際展覽中心先后承辦了華商會、服裝節、汽車展，到了90年代，會議展覽業在全國迅速發展，北上廣深一線城市也在建設專業的品牌展。南京逐漸發展到了推進時期，伴隨著CBD也是新城的建設，國際博覽中心三期開始建設，一期10萬，二期15萬、三期20萬，隨著城市的發展，隨著改革開放的發展，產業的發展必定適應于教育文化的需求。

南京會展業整個的規模也得到了根本性的提升，實際上我們在專業型、規模化的發展當中意識到，一個品牌展如果沒有一定的專業規模和受眾主體，也就是說從市場的阻礙來講，盈利空間和展會的互動就會缺少需求，生命力相對來講就會比較弱。

所以，一個合適的場館面積和對應的受眾群體，實際上是展會存在的一個根本需求。所以，從主辦方跟實踐者政府來講，撬動這個方面，就可以達到統一性，能夠真正實現政府推進現代服務業的發展窗口，成為真正牽動產業聯動的融合的橋梁。

所以，南京國際博覽中心發展到第三期之后，大家感受到，需要有固定的一個展覽場館和對應的專業化的策展主辦方。本地主辦方的培育實際上非常重要，立足本地，如何能夠有自己的專業的主展機構。結合自己城市的需求和主導產業，會展業能真正促進民營經濟的發展。從袁會長分析來講，展覽業里面大多數都是民營企業，絕大多數外資企業現在實際上并不一定是控股的，都是混合型的。

這個發展過程當中，也就孕育而生了南京市的第四期——建立自己會展小鎮，就是溧水空港小鎮。小鎮采用的是民營資本介入、政府進行輔助、提供運轉的一個運營模式。

經過這樣的一個改革開放，營造了一個新的業態跟新的時代發展當中的會展的一個發展模式，圍繞今天的主題輕奢型，根本就是要從市場著眼，圍繞著需求來給自己正確的定位。

三亞從旅游文化角度來講，本身是一個會展目的地，所以具備這樣一個主題發展的空間，在新經濟和新業態發展當中，完全可以走自己的特色之路，突破自己、進行轉型。所以，以輕奢作為切入跟突破口來提升，這是現在的關鍵。

第二個方面就是營商環境。從優良服務環境角度來講，三亞如何提升自己的服務，以服務撬動市場，需要學習新加坡的模式，從每個細節入手，輕奢給人的感受是沉浸、細致、專業的，所以如何從整個產業鏈的角度上面圍繞著服務著手，真正讓主辦方受眾群體以及參加會議或者展覽的觀眾在此有所收獲，可以在每個細節感受，可能這個方面需要政府去引導，需要主體去進行專業提升和系統化建設。

第三個方面，就是產業融合。隨著會展業的發展，輕奢并不完全局限于某一個時尚，其根本性在于圍繞現在的美好生活進行全方位的布局，和時代進行緊密結合。在科技發展迅猛的時代下，怎樣使產品和科技融合才是最重要的。輕奢展不單純只是化妝品，不單純只是一個衣帽鞋物，不單純只是一個飲食方面的體會。

我們需要根本性的結合，要讓云計算、物聯網、大數據、人工智能這方面科技的概念可以跟輕奢品相結合，真正讓大家體會黑科技帶給人類的變化還有使用運行的體驗，使你在三亞可以感受到未來生活。

三亞有漂亮的海景、高檔的酒店，還有會議承辦展覽的環境，這不單純是一個展覽場館，真正圍繞著酒店這一塊也可以結合空間進行不同模式的展示，這也給我們在做特別展示方面提供了新的空間。創新無所不在，希望三亞可以在整個輕奢會展合作當中，帶給合作方，也就是說主辦方、參觀方、消費者、買家能夠有真正的互動。

下一步，輕奢展會如何升級，比如說VR互動、智慧城市等？針對這個問題，梁潔表示，雖然三亞有輕奢型的定位，但是還是要從務實的角度，一步一步的發展。我認為三亞最好最快捷的一個方法就是，在現有展會當中挖掘重點進行規模化提升。如何規模化提升這個問題應該交給三亞市政府，應該在主導、指導的過程當中給予一個專項政策，來進行成長型的培育政策，使得供應鏈生態更加高端和完整，使得在整個重點展會的培育過程當中，關注輕奢定位，去尋找對應的參展商，就是2B或者2C，使口碑和影響力達到真正業內對于輕奢的定位。

第二方面就是服務，輕奢就是享受的體驗，不僅是因為展會主體輕奢的內容，而是與整個全程體驗相關，參會者在三亞是否能夠享受到和主題相關的輕奢，這是對于三亞會展業真正的考驗，這是需要創造環境的，要在自身環境上面實現輕奢的主題和舞臺。

所以，這是一個共融共生的過程，只有這樣，才能讓主辦方愿意把輕奢的展會放在三亞，有信心跟三亞共創價值。