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　　好的節慶活動是促進經濟發展和城市知名度提升的“火焰”，它不僅給當地帶來巨大的經濟效益，而且促進旅游發展、促進對外文化交流、促進文體事業繁榮。正因為節慶對樹立城市形象，拉動城市經濟有極大作用，所以目前國內各地無不花樣百出，努力打造自己的品牌節慶。其中不乏成功的例子，如青島的啤酒節、濰坊的風箏節都是成功的典范，現在這兩個節都已是全國乃至全世界知名的節慶活動了。這些融文化交流、經貿合作、旅游觀光為一體的節慶活動對當地經濟都起到了良好的促進作用。但節慶活動辦得不好，則會成為勞民傷財，吞噬地方公共財政的海水。許多地方的節慶活動，今年辦了，明年就不知其蹤了，短命的節日比比皆是。
　　節慶資金使用效果缺乏有效監管和評估據不完全統計，目前中國各地區、各民族、各類型節慶活動約有21個類別、5000余個。“文化搭臺，經濟唱戲”成為婦孺皆知的賺錢公式，但泛濫的節慶搭上雷同而粗制的內容，已經讓大眾厭倦。
　　我們的節慶已從傳統的民族節日、法定節日、西洋舶來節日向省市、區縣甚至鄉鎮一級的節慶遞進。這些節慶大部分是讓想本地迅速“走向世界”以便于更好招商引資而“人造”的節。因為招商引資已經成為一些地方政府考核官員政績的重要標志。越是欠發達的地方，招商引資就越困難，就越是寄希望于節慶活動，勞民傷財也在所不惜，其中既有虛榮的因素，也有無奈的成份。“這主要是因為政府財政支出還存在很大的隨意性”，中國社會科學院財貿經濟研究所馬聰玲博士一語中的。她認為，在這個過程中缺乏有效的監管和節慶資金使用效果的評估，財政支出本應該用在更能發揮效益的地方。
　　中國貿促會展覽部副部長沙克仲認為，這其實是一個公共政策的問題。政府根據什么要對節慶活動進行投資，這些公共政策制定得是否有些隨意，財政資金投入到節慶活動的哪些方面有沒有透明度，有沒有人監管，誰來做決定，包括有些地方建展館，或者投入辦一些大的展會都會出現這些問題，這是公共政策和政府管理的問題，超過了節慶本身的范疇。
　　節慶活動應市場化運作
　　搞節慶活動是地方政府繁榮區域經濟的一種重要手段，節慶活動搞好了，在收獲經濟效益的同時，還能獲得最大的社會效益。許多地方政府甚至成立了專門的機構，將它作為一個新興產業來抓，并為此投入大量的人力、物力和財力，結果卻出現投入多，回報少的現象。對此，沙克仲的觀點是，任何一個活動，包括會展、節慶活動都是有風險的，投入多但是最后沒有達到預期的成效，可能就辦不下去了，這很正常。如果這是市場行為的話，也沒什么可奇怪的。在他看來，政府應該給一些政策，還有環境、基礎設施方面的支持，直接主辦這些活動可能風險就比較大，投入和產出就有可能不成比例，畢竟政府與企業是不一樣的，企業拿出自己的錢總是要掂量掂量，不會輕易就做出決定。
　　杭州市會展協會節慶活動管理處處長金中偉則十分明確地說，搞一次節慶活動應該能帶動當地的人流、物流、技術流、資金流，或者帶動一些地方產業的發展。他說，節慶活動應該體現出科學發展觀，既要受到老百姓的歡迎，又要能給老百姓帶來實惠，還能夠彰顯和諧社會的成果和各方面的發展。如果做成表面工程，沒有給老百姓帶來實惠，不能促進當地經濟的發展，無法收到應有的效益，流于形式，必然無法生存下去，像這類的活動不宜提倡。
　　節慶活動如果是市場化運作，而且能夠結合當地特色和老百姓喜歡的一些活動，就不會存在勞民傷財的問題了。金中偉舉例說，杭州今年提出打造生活品質之城，他們圍繞這個主題，包裝健康生活、休閑生活、舒適生活、藝術生活、美麗生活、創業生活。作為休閑城市，搞一些創意產業博覽會、休閑產業博覽會、絲綢時尚節等等，這都是具有當地本土特色的，其他地方搞不起來的東西。杭州的IT產業比較有基礎，他們就在電腦領域搞一些節慶活動，緊密結合自己本土的區位要素和產業層次來辦，形成一種經貿互動，把自身的價值挖掘出來。如果光靠財政的錢去運作，用老百姓的稅金來運作，情況就不一樣了。
　　結合地域特色發展節慶文化
　　一個節慶能否做到成功，關鍵在于它能否做到雙贏，即做到組織者與參與者雙贏。雙贏應該體現在兩方面，一是社會效益，二是經濟效益。組織者在開始要投一點錢，但最終應該獲得回報。
　　作為2006年度中國十大節慶理論人物，馬聰玲博士曾經考察過北京大興西瓜節，她說，大興本身是西瓜產地，如果在田間地頭去收西瓜價錢會很低，農民也掙不了多少錢。當他們把當地的西瓜產業和節慶活動與旅游結合起來，甚至還結合上文化，比如建立西瓜博物館，這樣就把純農業的活動與旅游、觀光結合起來。從農民的角度來說，在某種程度上使農民從農業的從業者變成了服務業的從業者，變成了旅游接待戶。這種轉型其實是很好的，不光提升了大興西瓜的知名度，也使當地農民得到實惠，對農民來說不論是到地里摘西瓜還是進行西瓜評比，對他們的產品都是一種推介，也在一定程度上提高了經濟收入，做到了雙贏。馬聰玲認為，理性發展節慶活動要立足于當地的文化和經濟發展程度，否則節慶將會成為一種包袱，如同雞肋，食之無味，棄之可惜。馬聰玲建議，在搞節慶活動之前要作一個長遠的規劃，節慶的定位要十分清楚，對市場的收益要有一定的把握，做到可持續發展。
　　辦好節慶活動，首先要創新思路，同是2006年度中國十大節慶理論人物的金中偉說，要結合本土特色。比如杭州的竹資源十分豐富，并已初步形成竹筍、竹建材、竹家具等系列產品，竹產業年產值達25億元，竹業收入已經成為山區農民的重要收入，成為推進生態市建設、發展優勢特色產業、促進農民增收的重要資源，在建設“生活品質之城”中發揮了獨特作用，占據一席之地。所以，他們在今年舉辦了首屆“中國·杭州竹筍節”，獲得巨大成功。其次，要堅持市場運作和當地的經濟發展相結合。像杭州經濟比較發達，政府就可以出資辦節，企業的參與性也比較高；如果當地的經濟基礎不是很好，投資很大的節慶活動就不是很劃算了。所以他們現在的管理也是分層次管理，組委會主要是抓大的，具體事宜則由企業設計具體方案進行市場化運作。其三，要促進當地會展經濟的發展，給當地企業帶來商機。第四，要堅持以人為本，要有鮮明的特色。五要開放辦會，在策劃階段就要廣泛征求意見，還要吸引外地企業也能來這里發展。