5月13日，由我會主辦、我會數字會展工作委員會承辦、31會議提供技術支持的“動態清零形勢下會展業的應對之策”線上研討會成功舉辦。本次研討會還作為“永不落幕的服貿會-2022年5月專題活動”之一，在服貿會官網同步直播。
參加此次研討會的嘉賓有我會袁再青會長，我會副會長、米奧蘭特國際會展董事長潘建軍先生，GSMA大中華區總裁、GSMA Ltd亞洲首席代表、執行總裁斯寒女士，中國會展集訓營創始人、資深會展專家張凡先生，河姆渡產業互聯網平臺市場總監王院芳先生，廣州阿拉丁物聯網絡科技有限公司副總經理陳玉釗先生，31會議研究院執行院長楊正先生。本次研討會由我會數字會展工作委員會主任、31會議CEO萬濤先生主持，就動態清零形勢下會展業面臨的新情況、會展業如何開展自救、會展企業如何轉型升級的經驗與啟示等話題進行了分享和探討，累計吸引了5000多位會展業界人士觀看直播。
（袁再青會長致辭）
我會袁再青會長做了開幕致辭，充分肯定了此次研討會召開的意義，他指出當前國內疫情形勢仍然嚴峻，導致會展業務無法正常開展，呼吁廣大業界同仁看到希望、樹立信心、透過現象看本質，于危難之中想辦法，通過分析、預判、積極創新求變，找到正確的應對之策，攜手渡過難關。
（線上研討會嘉賓）
GSMA（全球移動通信系統協會）大中華區總裁、GSMA Ltd亞洲首席代表、執行總裁斯寒女士分享了世界移動通信大會MWC在疫情期間如何開展積極應對的經驗，肯定了線上展會的價值，并提出積極探索線上與線下混合舉辦的最佳實踐，不管是線上還是線下辦展，客戶需求、內容為王、服務為本是三個根本經營之道。
我會副會長、米奧蘭特國際會展董事長潘建軍先生分享了米奧蘭特國際會展近年來成功應對危機的策略和經驗，并總結當前疫情下會展企業經營管理的三點策略，鼓勵行業同仁爭取下半年寶貴的窗口期，努力辦成線下展，并做好無法復展以及“過冬”的準備；想方設法開源節流、謹慎投資。
中國會展集訓營創始人、資深會展專家張凡先生就抗疫前行和減少風險提出了四條建議，分別是：“拼”線下、“保”生存，“加”線上、“增”黏度，“練”內功、“蓄”動能，“送”溫暖、“渡”難關。
河姆渡產業互聯網平臺市場總監王院芳先生以B2B產業互聯網平臺和線下活動主辦方的雙重身份進行了跨界分享，他提出了用戶思維，要發揮精準搜索和匹配、行業信息推薦、精準的流量等線上優勢，為客戶創造價值。
廣州阿拉丁物聯網絡科技有限公司副總經理陳玉釗先生分享了作為舉辦線下國際照明展起步，積極謀變，提前布局并嘗試運營網上照明展覽會的經驗，給行業人士打開了一個新的思路。
31會議研究院執行院長楊正先生對2022年下半年會展市場做出了預判，并對線下展停辦下的對策建議，以及相關國際經驗與啟示進行了分享。
袁再青會長做了總結致辭，肯定了本次研討會的內容和成果，并鼓勵全體會展人提振士氣，攻克難關。
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