“自去年金融危機爆發(fā)以來，會展業(yè)規(guī)模總體下跌了30%，最突出的就是去年的秋季廣交會，海外買家的數(shù)量已經(jīng)大大縮小了。”3月4日，香港展覽會議業(yè)協(xié)會會長、雅式集團董事長朱裕倫對本報記者表示，“參展是投資，不是投入，所以目前在挑選會展上，大家都傾向于保守。”
在海外買家數(shù)量驟降以及參展商部分缺席的雙重夾擊下，會展業(yè)已感受到傳導(dǎo)而至的倒春寒。業(yè)內(nèi)相信，會展行業(yè)內(nèi)部的洗牌不可避免。
買家退場，會展縮水
與去年的第15屆華南國際印刷包裝展車水馬龍的熱鬧景象相比較，3月3日在廣州琶洲展館舉行的新一屆華南國際印刷包裝展流露出眾多經(jīng)濟危機影響的跡象——鮮見那些挽著公文包、提著手提箱的外國采購商身影，而場內(nèi)的展臺也“縮水”不少，6萬平方米的展場大部分都被分割成很多小方塊。
原因在于，部分大參展商的缺席，令中小參展商的存在感凸顯。
盡管上海電氣、北人印刷等巨頭仍然捧場，但作為主辦方的雅式集團承認，有必要進一步開拓中小參展客戶市場。“也許你也聽說過長尾理論，因此，80家針對細分市場的小公司，加起來也代表著一個大市場。”朱裕倫說。他表示，在某些大企業(yè)缺席會展，留下的空缺必須從其他方面彌補，“我們不能吊死在一棵樹上”。
然而“長尾理論”難以在瞬間填補“二八效應(yīng)”的空缺，即20％的大型貿(mào)易商，占據(jù)了80％的會展貿(mào)易資源。對此，華南國際印刷包裝展的參展商之一、浙江正潤機械有限公司總經(jīng)理蔡希富對記者表示，“感覺去年（的規(guī)模）起碼比現(xiàn)在大一半，那些展臺都比今年的大多了，豪氣多了。”
朱裕倫強調(diào)，這次的展會基本與去年的規(guī)模持平，維持在6萬平米，僅縮小了10％。他還認為，大企業(yè)沒有全盤撤離。“對它們來說，突然缺席一些大型展會會讓行內(nèi)產(chǎn)生猜測。”
不過根據(jù)另一會展主辦商兼B2B服務(wù)商環(huán)球資源在2月19日公布的調(diào)查，買家已在退場。該公司CEO Craig Pepples表示，調(diào)查結(jié)果顯示，54％的買家表示從中國采購的進口額將降低，50％的買家預(yù)計從中國的進口量亦將降低。
根據(jù)中國海關(guān)總署的最新統(tǒng)計顯示，2009年1月份中國對外出口總額為904.5億美元，同比下跌17.5%，其中出口至香港地區(qū)跌幅最大，達35.4%，其次是韓國、荷蘭和印度，分別下跌了29.1%、27.7%與17.4%，而作為中國最大貿(mào)易伙伴的美國也出現(xiàn)9.8%的跌幅，出口總額只有172.9億美元。
參展商境況艱難
買家態(tài)度轉(zhuǎn)趨保守，位處上游的參展商立即感知。
蔡希富表示，對于中小型制造業(yè)而言，參加會展是尋找訂單的重要渠道，但是，會展訂單變得越來越少。據(jù)他介紹，其公司的印后機械70％-80％都是出口到歐美、東南亞以及中東等地，受金融危機的影響，目前歐美和東南亞的訂單數(shù)量都大幅減少，“現(xiàn)在巴西才是我們的主要客戶”。
但他也表示，新興市場雖然進展良好，但無法馬上達到歐美買家過往的采購量。“浙江不少印刷設(shè)備廠，年后至今都未開門。”
他還承認，目前看，問價的人多，但在會展上即場下單的他還未遇到。這同樣與環(huán)球資源的上述調(diào)查吻合。該調(diào)查稱，近6個月內(nèi)，增加了查詢數(shù)量的買家占42％。反饋的買家，有27％主要為西歐市場采購，為北美和亞洲市場采購的買家各占22％。
朱裕倫認為，國外買家興趣的消減，可以從國內(nèi)市場得到彌補。“中國政府仍在全力保證今年的GDP增長達到8％，其他國家做不到這一點。”
但在需求的基本面上，國內(nèi)的內(nèi)需市場對于出口型設(shè)備商而言，是遠水難解近渴。
“歐洲和美國訂單的減少，非常麻煩，因為我們制造的很多中高端設(shè)備，在國內(nèi)并沒有市場——這些自動化的印后設(shè)備，適合人力成本高昂的發(fā)達國家，但在人力成本總體便宜的中國并不受歡迎。” 蔡希富如是表示。
他表示，廣州乃至珠三角是否對其設(shè)備有興趣，尚不清晰，這次參展，也有“投石問路”的意味。
“受到金融危機的影響，出口企業(yè)的訂單有所減少，今年我們的展會規(guī)模也大約縮減了10%。”朱裕倫坦承，由于小公司比較靈活，“所以今年的參展商有很大一部分是國內(nèi)的中小型企業(yè)”。
行業(yè)醞釀變局
在明白歐美訂單無望后，正潤機械取消了今年參加德國、芝加哥等國外大型印刷展的計劃。“參展成本尚不是大問題，關(guān)鍵是參加有關(guān)的會展，能否帶來效益。”蔡希富說。他透露，往年其公司一年至少參加近10個類似的展會，但今年縮減成3個：“包括這個華南展，以及上海印包展和北京大印展”。
朱裕倫亦承認，參展商減少了參與的會展個數(shù)。他還稱，即使是去年秋天的廣交會，也已經(jīng)受到?jīng)_擊。
金融危機打擊中國會展業(yè)的同時，也加速了其行業(yè)內(nèi)部洗牌。
在低迷的參展情緒面前，會展行業(yè)已預(yù)見到前方的整合震蕩。今年1月，中國貿(mào)促會副會長王錦珍接受媒體采訪時表示，隨著同類展會競爭的加劇，參展商的數(shù)量將出現(xiàn)下滑，有些小展會可能無法正常舉辦，被淘汰出局，會展業(yè)的重新洗牌將不可避免。
而B2B將進一步促使對成本要求越來越高的買家，轉(zhuǎn)向在線尋找供應(yīng)商。環(huán)球資源指，有四成的買家，轉(zhuǎn)向在線尋找供應(yīng)商，與之相比，仍然選擇面對面式的會展來尋找供應(yīng)商的買家，則有39%。
對此，朱裕倫表示：“B2B對于一些成品展會的影響比較大，例如玩具和禮物，但對于機械類的展會影響不大。因為一般來說，如果沒有實際的展出以及操作示范，買家是很難去決定要不要買的，這是機械跟其他的小件成品的區(qū)別。我認為網(wǎng)上的只能夠是輔助，并不能取替?zhèn)鹘y(tǒng)展會。”
對于種種挑戰(zhàn)，朱裕倫在采訪中強調(diào)，如何協(xié)助展商和買家共同渡過難關(guān)才是當(dāng)下會展業(yè)所面臨的主要壓力。
京公網(wǎng)安備 11010102003915號