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見到呂玉貴先生的時候已經(jīng)是華燈初上了，開了一整天會的他剛剛從使館趕回公司，馬上又招呼記者走進(jìn)了會議室。盡管世博會項目讓他忙得幾乎抽不出半點(diǎn)時間休息，但談起點(diǎn)意空間在2009年的工作時卻顯不出半點(diǎn)疲憊。抓住“世博效應(yīng)”，完善中國展覽搭建企業(yè)市場規(guī)范，呂玉貴不無自豪的表情告訴我們，2009年他真的感到收獲很大。

參與世博 刷新理念

回顧2009年，呂玉貴對剛剛過去的一年進(jìn)行了徹底的思考。他說，2009年是點(diǎn)意空間由傳統(tǒng)模式向新理念轉(zhuǎn)變的重要一年。點(diǎn)意空間在這一年基本上實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變。同時，在參與世博會項目的招、投標(biāo)過程當(dāng)中，點(diǎn)意空間圍繞世博會主題理念，進(jìn)行了概念性的提升，對設(shè)計、策劃、工程、建造等領(lǐng)域進(jìn)行了一些更為國際化的新理念突破。

說到世博會，呂玉貴似乎就有無限的動力。他說，2009年點(diǎn)意空間在參與眾多世博會項目的招、投標(biāo)工作的過程中，不斷認(rèn)識和理解著這個世界上最高水準(zhǔn)的展會給企業(yè)帶來的思想和思維模式上的轉(zhuǎn)變，它與企業(yè)以前所接觸到的商展項目相比，明顯感受到差異。可以說，點(diǎn)意空間在參與世博的過程中不斷進(jìn)步，這種進(jìn)步主要體現(xiàn)在理念上。從設(shè)計人員、策劃人員、商務(wù)人員到工程人員，每個參與世博的人都在服務(wù)理念方面有所收獲，因而2009年是點(diǎn)意空間收獲的一年。

給呂玉貴留下最深印象的是參與世博會中獲得了2個方面特別的體驗。首先是在創(chuàng)意上的體驗。一個項目確定以后，應(yīng)該如何展開創(chuàng)意，設(shè)計前期策劃案，這方面世博會給予了企業(yè)全新的思考方式。世博會項目要求企業(yè)就主題“城市，讓生活更美好”開展設(shè)計工作，要在世博會實現(xiàn)突破就必須學(xué)會如何按照主題類的創(chuàng)意去思考問題，這種以主題引導(dǎo)設(shè)計的思路在以前國內(nèi)的展覽領(lǐng)域是幾乎沒有的。在招、投標(biāo)世博項目的過程中，點(diǎn)意空間通過潛移默化的理念轉(zhuǎn)變也開拓了新的項目，都得益于創(chuàng)意上的新體驗。

以往的商展，簡單的企業(yè)展廳，包括博物館的設(shè)計，都沒有很明確地提出主題性的要求，而世博會的主題性很明確，并且具有全球性的高度。所有設(shè)計、策劃人員都要按照這個要求去做，每個人都要以此找到自己的設(shè)計支撐點(diǎn)。在這個方面，點(diǎn)意空間和很多國際知名的設(shè)計和工程企業(yè)接觸，通過交流，發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)外同業(yè)者不同的特點(diǎn)。除了在文化差異上有所不同，這些國際化的規(guī)范都是經(jīng)過了很多年凝煉形成的，在設(shè)計、策劃等方面都形成了一套固有的東西，有很多經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。

另一個方面，在工程實施上，企業(yè)得到了規(guī)范化的體驗。具體說就是把國家建筑裝飾領(lǐng)域的規(guī)范和展覽設(shè)計方面的創(chuàng)造性相結(jié)合。本次世博會讓企業(yè)徹底認(rèn)識到消防、施工、管理等各個方面應(yīng)用于其中的規(guī)范，與以往展會所涉及的規(guī)范完全不同。這讓點(diǎn)意空間的設(shè)計和策劃人員進(jìn)一步了解了國家建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)范，不再把這些標(biāo)準(zhǔn)化的東西與展會項目看成是不相關(guān)聯(lián)的兩個領(lǐng)域，而是有機(jī)地結(jié)合起來，讓展覽企業(yè)也真正地走上規(guī)范化道路。呂玉貴坦言，點(diǎn)意空間目前正在申報建筑裝飾雙甲級資質(zhì)，同時也正在擬定一個標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范，打算在企業(yè)內(nèi)部施行，未來也希望能夠在整個行業(yè)中推廣，成為一個行業(yè)規(guī)范。當(dāng)然，這個規(guī)范要建立在國家建委的架構(gòu)前提下，把建筑裝飾和展覽的特點(diǎn)結(jié)合在一起，還需要不斷嘗試。

服務(wù)世博 完善規(guī)范

深度挖掘世博會帶給行業(yè)人士的潛在寶藏，呂玉貴的收獲遠(yuǎn)不止這些。在他看來，世博會不單為做專業(yè)化設(shè)計的企業(yè)帶來巨大的收獲，更是對全體國人審美高度的提升。世博會的策劃階段為很多設(shè)計企業(yè)、設(shè)計師、策劃人員、工程技術(shù)人員帶來了理念革新，施工期間的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求又讓工程建造隊伍得到了極強(qiáng)的鍛煉。

比如，世博會在各方面施工規(guī)范上都采取建筑裝飾雙甲級標(biāo)準(zhǔn)要求來完成，這對一個展覽工程搭建企業(yè)是巨大的挑戰(zhàn)。因為一開始企業(yè)并沒有意識朝這個方向去做，然而隨著世博項目的開展，理念轉(zhuǎn)變是明顯的。經(jīng)過一個從不適應(yīng)到適應(yīng)的過程，點(diǎn)意空間認(rèn)識到把這種規(guī)范堅持下去的重要性，并把自身在展覽工程方面的優(yōu)勢與之結(jié)合，讓展覽搭建行業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范變成綜合性的完善的行業(yè)規(guī)范。

其實在3年前，點(diǎn)意空間就已經(jīng)開始嘗試制訂這樣一套規(guī)范。通過企業(yè)這幾年快速地發(fā)展，接觸到世博會這樣的項目，把國際上最新的理念融入進(jìn)來，擴(kuò)大了涵蓋面，加快了完善規(guī)范的進(jìn)程。在為客戶服務(wù)的時候，點(diǎn)意空間可以將這種國際標(biāo)準(zhǔn)慢慢滲透其中，在服務(wù)過程中始終用一種高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把國際化的理念展開，為自己的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也提升了產(chǎn)品的品味。而這種理念上的品牌提升不親歷世博會是不可能得到啟發(fā)并繼而形成的。

說到規(guī)范的必要性，呂玉貴認(rèn)為：服務(wù)講求品質(zhì)，品質(zhì)的實現(xiàn)靠標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)則體現(xiàn)在規(guī)范上。有了一種成熟的規(guī)范，企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)會讓更多客戶滿意。應(yīng)該說，這種規(guī)范為國內(nèi)搭建企業(yè)能否滿足客戶提供了一次很好的測試機(jī)會。

借力世博 加速發(fā)展

2009年，世界經(jīng)濟(jì)依然與金融危機(jī)相伴，但呂玉貴眼里看到的是即將成熟的果實，而不是暫時的驟雨。正如他所言，2009年，金融危機(jī)的余波并沒有對點(diǎn)意空間產(chǎn)生直接影響，反而在實際業(yè)務(wù)操作上看到了更多的增長點(diǎn)。“這一年，我們?yōu)?span lang="EN-US">2010年所作的項目操作的預(yù)計收益比2009年本身更大。”在金融危機(jī)來臨前，點(diǎn)意空間剛好參與了世博會的項目。在經(jīng)濟(jì)波動影響逐漸變?nèi)醯?span lang="EN-US">2009年，點(diǎn)意空間不但啟動了世博會項目，還承接了一些大型商業(yè)場館的開發(fā)、建造項目。“后金融危機(jī)”時代，呂玉貴還有很多事要做。在參與世博會期間，點(diǎn)意空間一直沒有停止商展項目的開發(fā)，并且通過參與世博、服務(wù)世博吸引了更多優(yōu)質(zhì)的大客戶主動找上門來。在逐漸結(jié)束了世博會前的一系列工作以后，點(diǎn)意空間開始進(jìn)入到等待豐收的階段，目前，他們已經(jīng)和20多個國家和國內(nèi)省、區(qū)、市館簽定了合同。世博會項目全部結(jié)束后，點(diǎn)意空間將借助世博會帶來的巨大商機(jī)，策劃一些大型商業(yè)活動，甚至不排除金融資本運(yùn)作的可能。

呂玉貴對自己規(guī)模達(dá)到170人的團(tuán)隊充滿信心，企業(yè)的成功與每個人的努力是分不開的。他認(rèn)為點(diǎn)意空間的優(yōu)勢是全程一站式服務(wù)，這種服務(wù)讓點(diǎn)意空間得以在行業(yè)中占有一席之地。點(diǎn)意空間有自己的策劃、設(shè)計和工程公司，所有項目無須委托，完全由公司負(fù)責(zé)完成，能從項目的立項、策劃，到進(jìn)行市場調(diào)研、設(shè)計、工程實施等各個方面的服務(wù)。另外，點(diǎn)意空間在國內(nèi)幾個重點(diǎn)城市都設(shè)置了分支機(jī)構(gòu)，能進(jìn)一步降低成本。在上海、深圳、廣州、香港等地建立分公司，對開發(fā)所在區(qū)域的客戶也都有促進(jìn)作用。

呂玉貴說，每家企業(yè)參與世博會都有自己的感受和想法，而點(diǎn)意空間自始至終都在設(shè)計搭建方面追求完美。“我們得到啟發(fā)，并在付諸實踐的過程中體現(xiàn)著我們的思想，這也許能代表行業(yè)的一個側(cè)面。我們一直在努力，向員工教授我們的企業(yè)文化，我想只要有意識去做，通過進(jìn)一步地規(guī)范自己，我們會樹立一個更優(yōu)質(zhì)的品牌。”

2009年，點(diǎn)意空間注定和世博會結(jié)下不解之緣。通過與參展商的交流、合作，呂玉貴得到了更多開發(fā)業(yè)務(wù)的機(jī)會。在世博會結(jié)束以后，點(diǎn)意空間會逐漸把項目發(fā)展推向國際化，也讓其他客戶都得到高標(biāo)準(zhǔn)的國際化服務(wù)。這是企業(yè)未來發(fā)展的一個長遠(yuǎn)目標(biāo)。