中非希望工程、世界杰出華商協會與全球華商未來領袖俱樂部關系
因為中非希望工程，億萬富翁盧俊卿聲名鵲起，一躍成為“國際慈善家”。不過在北京會議產業圈內，還流傳著另外一個版本的盧俊卿：一個靠買賣論文起家的會議產業大亨，一個服務意識不錯口才了得的政商掮客。
踏過金錢堆起的門檻，地方企業家們在人民大會堂、釣魚臺國賓館、國家領導人、中央臺主持人和國家級媒體等的混合刺激下，會產生出一種讓他們找不到北的接近權力的幻覺。
在億萬富翁盧俊卿的成功人生中，和中國青基會合作創辦的中非希望工程是巔峰之作。這個名不見經傳的商人，和一個官辦協會，共同導演出一部炫目的“公益”大戲，終于引爆了輿論排山倒海的質疑。
2011年前，這位世界杰出華商協會(下文簡稱“世華會”)的掌門人所策劃數以百計的活動中，捧場者大多是一些沒有實權的領導。但這回，不光有國家領導親自出席簽約儀式，甚至連非洲多國元首都親自接見，國家媒體的報道更是鋪天蓋地。他的頭銜已然不僅是“社會活動家”、“企業管理專家”，還加了個讓中國企業家艷羨不已的頭銜：國際慈善家。
面對外界對中非希望工程和他本人的種種質疑，盧俊卿稱“慈善無罪，誹謗可恥”，世華會六年來沒有收過一分錢，其成立“是為了中華民族的偉大復興”。
但在北京會議產業圈內，還流傳著另外一個版本的盧俊卿：一個靠買賣論文起家的會議產業大亨，一個服務意識不錯口才了得的政商掮客。哪一個才是真實的盧俊卿？他是如何攪動中非希望工程的？盧俊卿們誕生的政商土壤又是什么？
盧俊卿的成功之路
每天早上8點30分，位于北京蘇州街兩側的綠創大廈、神州數碼、銀科大廈、創富大廈里都會準時傳來一陣陣嘹亮的歌聲，唱的都是電話營銷公司的慣用曲目，《感恩的心》、《壯志凌云在我胸》，以及他們的會歌《華商之歌》、《天九之歌》。
總計有八百多名營銷人員的這9家公司，表面看，它們都服務于一家叫做天九儒商的集團，它是世華會的委托服務機構。但它們卻又彼此競爭，擁有1億以上家產的民企老板是他們的主要爭奪對象。
每天，這群坐在狹小格子間里的年輕人一直在給這些老板打電話、發短信，說服他們成為世界華商協會會員以及下邊難以計數的分會會員，然后再一個個地寄去世華會的材料。
在世華會宣稱的4.8萬家會員企業中，所有人都必須先成為杰出華商理事會的會員。南方周末記者獲得的一份內部資料顯示，會員分為四個等級，最普通的理事單位每年4900元，副會長單位的終身價要188萬元。
老板盧俊卿所在的大恒科技大廈5樓，這個世華會和天九儒商的總部所在相當寧靜。六年里，許多企業家專門踏訪這里，在盧俊卿和他的部下們的演說之下，主動掏腰包。
山東商人陳東是其中一位。年初，天九儒商投資集團CEO呂貴在這里接待了他。因為當地銀行融資門檻太高，企業一直在生存線上掙扎。呂說，世華會會員單位都是些大企業，可以幫他提供一個融資平臺。陳當即決定，花80萬聘請呂貴做顧問。
和他的哥哥盧俊卿一樣，原名盧呂貴的呂貴，也擁有眾多令人眩暈的頭銜——華商500投資基金合伙人委員會主席，資深資本運營專家，營銷與品牌策劃專家。
按照南方周末記者查到的北京工商局資料，比起呂貴，盧俊卿的另外一個親兄弟、世華會常務副主席李忠和，更早就跟盧俊卿到了北京。
1999年11月，成立僅2個月的天九智業科技發展有限公司變更，當時還叫盧呂忠的李忠和，被增選為董事。三年后的2002年3月，股東變更，呂貴和李忠和都名列其中。
三兄弟珠聯璧合，對盧俊卿日后建立世華會帝國功不可沒。當然也離不開他的老婆李海寧，現在天九儒商的幕后第一大股東，在5000萬的注冊資本中，李海寧擁有2540萬元。
盧俊卿在廣元的故友對南方周末記者說，盧的第一桶金是靠他老婆掙的。李海寧的父親在公安和檢察系統都呆過，對盧的仕途也有幫助。
但盧的公開說法是，他是靠在四川做會議產業掙了幾千萬。
在世華會內部，老板盧俊卿的曲折成功史，已經成為許多營銷業務員奮斗的榜樣。盧在1995年下海之前，履歷也并不光鮮。師專中文系畢業，當了幾年市委辦公室秘書科的科長，負責起草一些材料。“文筆不錯，像個文人”，是許多朋友回憶起盧俊卿時最深的印象。
從永安里、北三環的測試大廈，再到北太平莊，天九智業辦公地點一步步騰挪轉移，見證了盧在北京的成功之路。
一些用于拉企業家入會的新公司不斷誕生。北京工商局資料顯示，2001年，盧俊卿一口氣投資了以“天九”命名的7家公司。“天九”系的經營范圍也從最初的“企業形象策劃，經濟信息咨詢服務”，擴展到“光機電一體化產品，健身醫療，高新技術，互聯網信息”等領域。
“國”字頭大戲
在世華會的宣傳中，外表儒雅的盧俊卿被塑造成一個上通中外政要、下通企業大亨的社會活動家。幫助拓展某個國家的市場、引薦某位政要，這些民企老板眼中比登天還難的事情，盧俊卿這位美國普萊斯頓大學工商管理博士，卻可以輕易搞定。
和中國青基會合作創辦的中非希望工程，無疑是他的巔峰之作。事實上，盧俊卿經手的每一個美輪美奐的獎項和工程，都是這個名不見經傳的商人和某個官辦協會，共同導演的一部國字頭大戲。
山東商人陳東在他收到的世華會會刊的名譽主席和顧問名單一欄中，吃驚地發現有上百位現任和退休高官，包括聯合國原省委副秘書長、國務院原副秘書長、外交部原副部長和江蘇省原省委副書記等。
新華社《半月談》雜志記者與有關領導秘書核實，部分高級領導掛名該機構一事并非被盜用，而是確有其事。
邀請一堆實權不再的政要作為協會顧問，是會議產業通行的慣例。當然，要想讓企業家們感受到國級待遇的氛圍，在關鍵時刻，名譽主席和顧問還得親自出面。
2011年6月，世華會主辦的“華商資本論壇”在人民大會堂舉行，陳東被現場氣氛震住了。
上午開幕式，央視主持人王小丫主持，全國人大常委會副委員長講話，會后給“2011最具眼光的100位華商投資家”頒獎。晚上，朱軍主持晚會，演唱者中包括陳東過去只有在春節晚會才看到的閻維文。其間，陳東還看了一場前部長、將軍的乒乓球聯誼賽。
來自山東農村的陳東，沒有見過這么大的場面。“都是國家級的主持人，國家領導人也在跟前，沒什么可懷疑的，不可能騙我們。”
此前的4月，同樣在人民大會堂，世華會主辦的“財富領袖論壇暨第八屆外交官之春”舉行，駐華大使，現任和退休外交官紛紛到場。按照世華會規定，只有世華會理事長單位的老板才能免費參加外交官之春以及“中非合作圓桌會議”，副理事長五折優惠。
這類國級待遇的氛圍，營造起來并不難。只要一張部級單位的介紹信，人民大會堂這個中國政治地標可以輕松租下。在這個行業浸淫十多年的王元告訴南方周末記者，如果是熟人，介紹信都不要，直接搞定。費用按半天計，大廳小廳費用不定，最大的廳可能要十幾萬。去另一個政治地標釣魚臺國賓館吃飯，要提前申請，但有錢就行。
高官是否愿意出席，關鍵要把秘書打點好。“價錢根據所在城市和出席時間來定。當然因為被主辦方的包裝所迷惑，免費出席的也不少。”王元說。
有些領導人，有專門的文化公司負責聯絡。2009年4月，中國綠色長三角城市經濟及知名企業高峰論壇上，請來了全國人大常委會前副委員長、全國政協副主席。北京迪瑞康文化傳媒公司在網站上說，這些領導都由他們邀請。
按照慣例，領導們被要求提前半個小時抵達貴賓室，主辦方會拉來企業家與其合影。許多企業家掏上萬元參會，正是奔著合影而來。跟領導人合影的照片往企業里一放，就是一個巨大的無形資產，既可提供保護傘，也可以忽悠地方政府，為企業融資批地作為信用保證。
不是所有企業家都有機會。王元說，在上次參加的世華會活動上，他只是嘉賓，必須再交3.8萬成為大會貴賓，才能有跟領導人合影的機會。
這樣，踏過金錢堆起的門檻，地方企業家們在人民大會堂、釣魚臺國賓館、國家領導人、中央臺主持人和國家級媒體等的混合刺激下，會產生出一種讓他們找不到北的接近權力的幻覺。
對于同樣農民出身的盧俊卿來說，他同樣充分利用與高官合影帶來的無形效應。一般的國內政要已經不在他的考慮范圍。世華會官方“友好往來”一欄里張貼了82張盧俊卿與各級政要的合影，包括美國前總統老布什、印尼前總統蘇西洛、泰國前總理阿披實。
許多合影的背景都指向同一個地點：海南博鰲。每年一度的博鰲亞洲論壇，是亞洲退休政治家的聚會場所，中國企業家也只需要交納會費即可前往。
找官辦協會當靠山
操辦每一個大的會議，盧俊卿從來都不會單獨行動。中非希望工程中有中國青基會搭檔，搞“創業天使孵化基金”，盧和宋慶齡基金會合作，后者負責收錢；頒“中國走向世界”企業成就獎，前外交家聯誼會是他主要的合作伙伴。
這些社團都有個共同的特點，有官方背景、合法，由退休官員擔任會長。前外交家聯誼會由退休外交官組成，現任會長吉佩定是外交部原副部長，他們合辦的“外交官之春”已經成為世華會吸引會員的重要籌碼。
如果要申請一個國字頭的協會，不僅需要部級機構，還需要中央領導簽字同意才行。像世華會這類機構，一般都選擇在香港注冊，于是衍生出另一個會議產業法則——在香港注冊一個“中國”“世界”打頭的協會，再找一個合法的內地協會一起搞活動、分成。
中國房地產50人論壇的主辦方中國房地產學會和北京房地產學會可能屬于同樣性質。一位接近中國房地產業協會的人士告訴南方周末記者，這家住建部下的正規協會已經報案，要求公安調查中國房地產學會的情況。
事實上，中國房地產學會執行會長、祖籍遼寧的陳貴，也是北京會議產業的風云人物。他跟盧俊卿的交往長達數年。在自立門戶成立世華會之前，盧俊卿一直掛靠在北京國際交流協會下邊，這是一家成立于1980年代的合法社團，當時盧是常務副會長，陳是秘書長。
在二人合作下，北京國際交流協會搞得風生水起，運作的模式和世華會一樣。北京國際交流協會在雍和宮大街戲樓胡同1號，營銷代表們打電話聯系客戶，背后運作的公司就是盧俊卿的“天九”系公司。
盧俊卿和陳貴負責想點子，找一些專業協會合作。幾年里，他們搞的大會幾乎涵蓋了教科文衛各個領域。比如中國主任醫師學術年會，他們找來中國醫師協會合辦，中國杰出交通企業管理者大會，他們跟中國交通企業管理協會合作，中國教育家大會的合作方是中國人才研究會。
為了能夠順利地操辦這些大會，有的干脆買斷一些協會的使用權。“每年給這些機構幾萬到幾百萬不等。”王元說。
除了是北京房地產學會的執行會長，陳貴還是中國管理科學研究院學術委員會秘書長，東亞管理協會國際聯盟中國委員會秘書長，中國市場學會信用工作委員會常務副主任。
這類協會都是部委下邊的二級協會，在北京多如牛毛。“一級協會不僅監管很嚴，而且很難申請。”王元說，二級協會只要到民政部登記一下就可以申請。
對于沒有財政撥款，又不掛靠部委的這類二級學會來說，沒錢是它們普遍的尷尬。“協會的頭一般都是機關退休干部，不懂運營，很多企業也不買賬。陳貴這樣的人運作好了后，開會時就請這些學會負責人發言，”對于協會領導來說，也算搞出政績。”王元說。
王元說，比如某協會，一年只要給它100萬，連章都給你，什么都不管，合作公司甚至超過30家，一年有3000萬的收入不在話下。
2008年，某協會曾經遭到企業家投訴，該協會搞的全國十大誠信企業，一些企業只花了幾萬就拿到了，但他們卻花了二十多萬。
企業家的政治邏輯
2011年1月，盧俊卿迎來他事業的第二次騰飛。“天九”盧俊卿新成立了以“天九儒商”打頭的6家新公司。在盧俊卿身旁的所有企業家朋友中，銀賽控股集團董事局主席李建華是一個神秘的關鍵人物。
除了是世華會的一名副主席，他還是世華會旗下華商500強俱樂部海南會所主席、中非希望工程的共同主席。公開資料顯示，銀賽控股和天九儒商都是中非希望工程的聯合主辦單位，其中銀賽認捐了1500萬美元。
根據對副會長的要求，李的公司資產應該在10億以上。“企業資產在10億元以上，或年銷售收入在30億元以上。”
事實上，李也是中非希望工程的提出者。中非希望工程官網顯示，2009年8月18日，盧俊卿和李建華在釣魚臺國賓館向聯合國副秘書長甘巴里匯報建立中非希望工程構想，得到高度評價。提出的目的，根據李建華的說法，是作為“非洲·非洲生態文化公園”的配套公益工程。
這正是世華會的初衷。盡管盧俊卿一直對外宣稱中非希望工程是一項百分之百的善事，但世華會官網卻不是這樣介紹的——“慈善開路，商務跟進，為會員企業開拓非洲市場提供品牌支持與合作捷徑”。
李建華與前外交家聯誼會的關系密切。他和盧俊卿都是前外交家聯誼會的副理事長。《人民日報》海外版報道稱，2010年11月10日的首屆“中非合作圓桌會議”，正是由銀賽集團和前外交家聯誼會發起成立的。在外交官之春十周年晚會上，銀賽也是冠名贊助商。
銀賽沒有官網，背景相當神秘。據媒體報道，重慶出生的李建華第一桶金來自橡膠行業，之后轉型投資，最成功的案例莫過于投資9億興建的重慶野生動物世界和海南碧海情深海洋公園。
也有圈內人士爆料稱，李和盧一樣都是搞會議營銷。北京工商局的資料顯示，注冊資本1000萬元的北京銀賽投資有限公司，成立于2006年，經營范圍中除了投資管理，房產開發，另外就是投資顧問公關策劃。
預計投資50億元的華商500投資基金，是盧俊卿另一個野心勃勃的計劃。根據招募說明書，盧控制的天九華商投資基金管理公司發起人，作為基金的普通合伙人，出資5000萬元人民幣，協會會員作為基金的有限合伙人，共同出資49.5億元。
許多企業家不惜花動輒幾萬，多則幾百萬的錢加入世華會，都是沖著投資平臺而來，但最后卻空載而歸。
一位2010年入會的浙江企業家，生意上碰到一些難題，說要到北京找些人脈，世華會收了他幾萬元，但最后事沒辦成，錢也沒退。世華會2011年8月18日在北京會議中心舉辦的財富領袖，陳東就沒有參加，“一般入會的都是在生存邊緣掙扎的民營企業，誰會給對方投資？”陳東說。
不過，也有世華會的會員認為，世華會這類協會的出現，跟整個經濟體制有關。“中小企業渴望服務，但是得不到服務，得不到服務的時候就會病急亂投醫。”一位河南企業家告訴南方周末記者。
(應被采訪對象要求，文中陳東、王元等均為化名)
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