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       “開著直升機，在城市上空撒錢。 ”這句話經常被用來形容成功的會展業帶來的效益。近年來，安徽省會展業快速發展，已經成為構建現代市場體系和開放型經濟體系的重要平臺。但規模小、資金少、經驗不足等問題也同時并存，需要開拓創新，提高行業發展水平。
        初具規模 會展經濟蓬勃發展——3天車展，13萬市民捧場，銷售額6億元
       “每逢節假日合肥都有會展，一家人逛逛展館已經成為一種生活習慣。 ”省城市民韓先生告訴記者，在剛剛過去的“五一”小長假里，他在國際會展中心的車展內選購了一輛家用轎車。 “5月8日到11日還有旅游商品博覽會，會展里不僅產品豐富，還有不少優惠活動呢。 ”韓先生說。
        據了解，“五一”小長假3天時間里，安徽國際會展中心內舉辦的汽車展覽會吸引了13.2萬名觀眾，銷售新車4980輛，銷售額達6億元。
        作為新興生產服務業，展覽產業規模正在迅速擴大。據中國會展經濟研究會統計，2013年，安徽省共舉辦展會213場次，同比增長13.9%，居全國第13位；實現直接收入112.7億元，占全省現代服務業增加值的3.5%；占第三產業增加值的1.79%，略高于全國平均水平。
       “會展經濟和旅游、房地產一起，并稱為三大無煙產業。 ”合肥市會展行業協會秘書長常海燕表示，會展業是朝陽產業，帶動效應為1∶9，展會每投入1元，帶動旅游、餐飲、住宿等收益9元，發展潛力巨大。記者了解到，剛剛結束的上海車展，10天時間，吸引了100萬人參觀車展，貢獻給虹橋地區的GDP達120億元。
        日前國務院印發 《關于進一步促進展覽業改革發展的若干意見》，首次全面系統地提出展覽業發展的戰略目標和主要任務，并對進一步促進展覽業改革發展作出全面部署。
       “2012年我們接手運營之前，在安徽國際會展中心辦展的公司不足50家，現已增加到110多家。”安徽國際會展中心運營商、安徽美展國際會展管理有限公司負責人姚力丁說，安徽省會展業自上世紀末起步，歷經十多年發展，基本形成了一定的產業規模，在政策利好的大背景下，展會經濟必將迎來蓬勃發展。
        仍在爬坡 散亂弱等現象明顯——目前展會收入、展覽面積，落后于南昌、鄭州等周邊城市
        安徽省貿促會、安徽省政府發展研究中心課題組一份關于會展業的聯合調研報告指出，發展理念滯后、政策支持不足、服務體系不健全，安徽省會展業“散、亂、小、弱”現象較明顯，行業還處于艱難爬坡的發展階段。
        據《合肥市2013國民經濟和社會發展統計公報》顯示，當年省會合肥舉辦各類會展面積167.9萬平方米，平均每場面積不到1萬平方米，與周邊省會城市南京、鄭州、武漢、南昌比較，除會展數量差距較小外，會展總面積、平均面積等指標均落后。
       “雖然安徽省培育出了藥博會、汽車展、刃磨具展等區域內有一定影響力和知名度的會展，但品牌化、專業化、國際化和規模化程度還不高。”省貿促會展覽部部長盧志宏介紹，目前，安徽省會展的數量和收入、展示面積、展覽館數量，不僅落后北上廣等一流會展省市和長三角地區其他省市，也落后河南、廣西、湖南和重慶等省市。“截至2013年底，我國共有69個會展通過國際展覽聯盟認證，但安徽省沒有一個榜上有名。”
        常海燕告訴記者，會展行業需要知識面廣的專業人才、經驗豐富的管理服務公司，但目前安徽省會展主體普遍存在規模小、資金少、觀念落后、經驗不足等問題，具備運作全國性、專業性展會能力的公司極少，成為制約會展業務開展以及組織水平提高的瓶頸。 “會展不僅是搞促銷賣東西，還能帶動相關產業發展，甚至拉動新興產業落地生長。 ”
       “眼下，會展業門檻較低，行業又缺乏宏觀指導和整體協調，沒有明確的行業自律機制，因此呈現出 ‘無規劃、無政策、無資金、無管理’的狀況。 ”姚力丁指出，不能按照市場規律有效組織會展資源，合理地進行布局，研究確定市場競爭的規則，導致多頭審批、重復辦展、惡性競爭、浪費資源等亂象叢生，從而致使參展商權益得不到保障，辦展和參展風險越來越高。
        升級換擋 新常態下打造新動力——加快編制發展規劃，實施“品牌化、專業化、特色化”戰略
        英國ITE展覽集團高價收購在上海“中國國際涂料展覽會”、亞洲博聞收購上海國際品牌服飾展覽會、德國法蘭克福展覽公司在成都舉辦汽配展……世界展覽業加速“東移”，國際會展巨頭們開始大舉進軍中國市場，會展業未來競爭無疑將日益激烈。
       “面對上海、南京、武漢等周邊城市會展業迅猛發展的勢頭，大力發展安徽省會展業已經到了刻不容緩的關鍵時期。 ”盧志宏表示，在會展經濟市場化、國際化、品牌化的大背景下，我們需正確處理會展經濟發展的 “質”和“量”，準確定位，先做大蛋糕，再解決“好中選優”的問題。
        如何升級換擋，做大會展行業蛋糕？常海燕建議，不僅要加快編制發展規劃，加大對行業的支持力度，還要建立和完善政府、企業、行業協會三位一體的經營管理體制。 “圍繞安徽省產業特點和支柱產業，以推動產業轉型升級為主線，積極實施品牌化、專業化、國際化、特色化發展戰略，重點培育國際化程度較高、具有一定國內外影響力，對經濟拉動作用較大的會展。 ”
       “組織企業赴省外境外招商推介，加強與國內展覽機構的交流合作，把國內外知名企業和會展品牌引進安徽省。 ”盧志宏認為，利用長三角地區合作的契機，本土有實力的會展企業可以到浙江、上海等會展資源豐富的地區招商引資，還可以與國際上有影響力的大型跨國會展公司合資，聯合組建國際性會展集團，加速形成多種所有制并存的行業結構，實現優勢互補。
      “促進展覽業改革發展意見中提出規范和減少政府辦展，鼓勵各種所有制企業，根據市場需求舉辦展會，這也就指明了走市場化道路是會展活動的必由之路。 ”姚力丁告訴記者，他們能夠中標運營安徽國際會展中心和濱湖國際會展中心，就是合肥市在會展場館管理市場化方面的創新之舉。 “從運營結果看，不僅實現了國有資產的保值增值，也活躍了合肥的會展業，會展企業數量和展會數量都有了明顯增長。 ”
       “一般來說，會展業市場化道路需經歷起步期的政府主導型，到成熟期的政府合作型，再到飽和期的政府扶持型三個發展階段。 ”姚力丁說，在這一過程中，政府退出要分期分步進行，既要“放手”而又不能“撒手”，須給予適當扶持，比如出臺規劃和文件，從資金、稅收等方面支持展覽龍頭企業、會展品牌的培育等。