“互聯(lián)網(wǎng)+”之于會展行業(yè)是什么?答案也許并不重要,業(yè)內(nèi)普遍認為這是一種用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)生意的商業(yè)形態(tài)。馬化騰也認為:“互聯(lián)網(wǎng)加一個傳統(tǒng)行業(yè),意味著什么呢?其實是代表了一種能力,或者是一種外在資源和環(huán)境,對這個行業(yè)的提升。”
對于會展行業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”的提升手段體現(xiàn)在哪?通過這種手段要達到什么目的?
現(xiàn)在沒有人否認“互聯(lián)網(wǎng)+會展”的核心,在于“互聯(lián)網(wǎng)”背后的“+”——融合。融合互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)會展行業(yè)的各自優(yōu)勢,迸發(fā)合力,激發(fā)創(chuàng)新。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的特性是創(chuàng)新驅(qū)動,跨界融合,重塑結(jié)構(gòu),連接一切,開放生態(tài),尊重人性等。核心是創(chuàng)新驅(qū)動。
從中國會展業(yè)、特別是展覽業(yè)發(fā)展的演變過程看,總體上說該行業(yè)屬于粗放型,并不為過,產(chǎn)業(yè)鏈上的一些環(huán)節(jié)仍是資源驅(qū)動——人力資源、原料資源、能源資源等,企業(yè)的創(chuàng)造能力和產(chǎn)品的附加值低,品牌競爭力不足,增長方式單一,缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。當資源成本上漲,利潤空間立刻被壓縮,甚至陷入困境,由此而派生的種種競爭、甚至是惡意競爭不一而足。
轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新驅(qū)動和跨界融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”方式,將會產(chǎn)生更廣闊的市場空間和創(chuàng)造空間。以會展產(chǎn)業(yè)鏈重要的一環(huán)——展覽工程行業(yè)為例,傳統(tǒng)的展覽工程包含了策劃、設(shè)計、建造、實施、運營服務(wù)等,最終的核心產(chǎn)品是展臺——一個參展商用于展會整合營銷活動的空間,以及圍繞展臺所產(chǎn)生的展會前、中、后期運營服務(wù)。隨著科技的發(fā)展,展臺已由初期的配以“聲、光、電”效果,擴展到現(xiàn)在實現(xiàn)了綜合燈光、視頻、音頻、多媒體、互動體驗等多種技術(shù)和效果,但是,仍然沒有擺脫物理空間的角色。設(shè)想,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,未來的展臺不排除將在展覽展示的形態(tài)上發(fā)生“顛覆”性轉(zhuǎn)變——一個巨大的集成移動展示終端。這將是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)貫穿、連通所有展示功能:手機App定位展臺、引導(dǎo)展示流程、介紹和演示產(chǎn)品、操控設(shè)備甚至現(xiàn)場環(huán)境;互動多媒體組織現(xiàn)場各種體驗式活動;通過大屏幕終端直接與場內(nèi)外交流、訂購、采訪、發(fā)表個人觀點和感受;新媒體技術(shù)支持下的各階段營銷和傳播……這些單一的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都已存在或正在出現(xiàn),我們需要的是以“互聯(lián)網(wǎng)+”的跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動理念,重新定義傳統(tǒng)的展覽概念,甚至重新定義展覽設(shè)計和展覽工程,完成對傳統(tǒng)展覽形式和形態(tài)的“顛覆”。而最終目的還是更好地實施會展整合營銷。
對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的重塑結(jié)構(gòu),仍以傳統(tǒng)的展覽工程行業(yè)為例,創(chuàng)新驅(qū)動應(yīng)該推動行業(yè)設(shè)計制造供應(yīng)鏈一體化的進程。傳統(tǒng)的展覽工程領(lǐng)域在一個時期存在過的模式是策劃設(shè)計、項目管理、工廠制作、現(xiàn)場服務(wù)一體化,在發(fā)展過程中,隨著分工細化和成本增高、管理繁雜等諸多原因,有些企業(yè)甩掉了或設(shè)計或工廠;但實質(zhì)上,經(jīng)營管理環(huán)節(jié)并沒有減少,而且隨著市場需求變化和行業(yè)分工細化,過去的某些環(huán)節(jié)反而擴展了。以展覽設(shè)計為例,早期的一個成熟設(shè)計師幾乎可以獨立完成從理念推導(dǎo)、設(shè)計策劃、三維設(shè)計、平面設(shè)計、制圖、到指導(dǎo)工程實施的大部分過程,現(xiàn)在,由一個設(shè)計團隊分工協(xié)作才可能完成;隨著專業(yè)化的推進,設(shè)計周期、或一個周期內(nèi)的工作內(nèi)容也在增加和擴展。再以工廠制造環(huán)節(jié)為例,一個項目的建造工程在實施中會有很多轉(zhuǎn)化為委托、協(xié)作、分包、定制、采購……故此,“互聯(lián)網(wǎng)+”的設(shè)計制造供應(yīng)鏈一體化設(shè)想是,建立開放的、能將所有設(shè)計、制造、生產(chǎn),以及相關(guān)上下游合作伙伴都接入進來的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)共享;重新梳理供應(yīng)鏈上的合作者,簡化環(huán)節(jié)和渠道。本質(zhì)是一種社會化分工重構(gòu),通過供應(yīng)鏈的一體化運作,提高運作效率,降低運營成本,為客戶創(chuàng)造更高性價比的產(chǎn)品與服務(wù)。
與此類似的重塑結(jié)構(gòu)還包括設(shè)計研發(fā)一體化,營銷服務(wù)一體化……等等。
“互聯(lián)網(wǎng)+會展”在行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)的落地,是首先要保持傳統(tǒng)會展在行業(yè)中的核心競爭力,繼而全面增加互聯(lián)網(wǎng)的接觸點,把“互聯(lián)網(wǎng)+”全面落地到商業(yè)模式、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)中去,與具體的、日常的運營對接。
當“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮席卷會展行業(yè)時,不少從業(yè)人員都在研究關(guān)于“+”、關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的方向和思路,我們今天仍會覺得“產(chǎn)品極致化、高性價比”的模式就能真正改變會展行業(yè)嗎?我們?nèi)詴X得某種App、或某種單純的技術(shù)手段就能推動這個行業(yè)的真正變革嗎?
“互聯(lián)網(wǎng)+”,或者是“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維到底能改變傳統(tǒng)會展行業(yè)的什么呢?
會展業(yè)說到底還是服務(wù)行業(yè),在服務(wù)經(jīng)濟時代,產(chǎn)品是無形的,被視為“基礎(chǔ)設(shè)施”,而服務(wù)是貫穿整個產(chǎn)品鏈的價值體現(xiàn),因此更加講求服務(wù)體驗,客戶滿意度是衡量這個產(chǎn)業(yè)價值的重要標準。站在客戶的角度思考,發(fā)現(xiàn)、把握并創(chuàng)造客戶需求,才能不斷地參與市場創(chuàng)新,帶給客戶真正的價值服務(wù)體驗。
所以,“互聯(lián)網(wǎng)+會展”就是用智慧驅(qū)動服務(wù),用智慧提升價值,用智慧升級產(chǎn)業(yè)。