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      2010年6月18日，兩江新區(qū)掛牌，百億級的超級工程項目重慶國博也很快上馬，創(chuàng)造了令人驚嘆的兩江速度。蝴蝶狀的重慶國博中心在悅來新城展翅欲飛，成為重慶建設(shè)會展之都的重要載體。作為兩江新區(qū)內(nèi)陸開放的核心平臺之一，悅來會展平臺與保稅港、空港、水港、信息港在20平方公里的半徑內(nèi)，互聯(lián)互通、交相輝映，成為重慶連接世界的窗口和舞臺。
　　國博的價值，既在其本身的價值；也在其對悅來會展城的拉動價值。悅來投資集團董事長王福清為此界定為：以館興城，如今，則是以城帶館的新階段。中央公園、會展公園、園博園、濱江公園、悅來古鎮(zhèn)——公園繞城、流光溢彩的悅來新城正成為內(nèi)陸的新天地。
　　重慶市以超級項目帶動城市新興區(qū)域的試驗，無疑在國博得到了完美體現(xiàn)。悅來新城作為兩江新中心，快速崛起，并獲得國家海綿城市、生態(tài)城市兩大改革試驗支持，放眼國內(nèi)，亦十分罕見，國博以館興城的蝴蝶效應(yīng)還在持續(xù)。不過，以更大的格局、更大的氣魄，作為一個超級會展工程的國際國內(nèi)市場拓展，卻剛剛開始。
　　中國會展的新紀(jì)錄
　　4天時間，8個展館、近10萬平方米展出面積，涉及行業(yè)150余個，客商近800家。其中，不僅有來自重慶的21個區(qū)縣集中亮相，還吸引到四川、西藏、云南、貴州等20多個省市客商參展，規(guī)模超過前三屆總和，總交易額達8.6億元，共吸引市民66萬人次——9月13日，以“交流 交易 交融”為主題的第四屆重慶文化產(chǎn)業(yè)博覽會，在位于重慶兩江新區(qū)悅來新城的重慶國際博覽中心圓滿落幕。
　　然而，留給國博中心“喘息”的時間并不多。9月22日，由第26屆中國國際測量控制與儀器儀表展覽會、中國（重慶）塑料工業(yè)展、中國國際汽油技術(shù)裝備展、中國（重慶）國際“智”造技術(shù)與機床博覽會、中國（重慶）國際工具及裝備展覽會等5大展會板塊構(gòu)成的首屆中國國際（重慶）智能制造技術(shù)裝備博覽會（智博會）粉墨登場，接踵而至，還有2015年重慶商品交易會（渝交會）和中國（重慶）國際物流展暨中國渝新歐國際物流產(chǎn)業(yè)博覽會相繼舉行……
　　“自經(jīng)歷重慶會展業(yè)史無前例的‘連軸轉(zhuǎn)’考驗后，我們已變得更加嫻熟和從容。”重慶國際博覽中心有限公司總經(jīng)理宋薛利所指，是2014年10月-11月期間，國博中心連續(xù)舉辦的三項超大型展會展覽：有“天下第一會”之稱的第91屆全國糖酒商品交易會（糖酒會），國內(nèi)最大最專業(yè)的醫(yī)藥展覽公司國藥勵展組織的中國國際醫(yī)療器械博覽會，和全國制藥機械博覽會。“高規(guī)格、高效率、高滿意度，可謂重慶會展業(yè)里程碑意義的節(jié)點。”根據(jù)事后統(tǒng)計，三場會展平均展出面積超10萬平方米，這在國際業(yè)內(nèi)系“超大型會展”范疇，觀眾人數(shù)均在25萬人以上，一個月內(nèi)，每天人流量達13.5萬人次，創(chuàng)下中國會展史記錄。
　　自2013年3月28日舉辦第十三屆中國金屬冶金展，華麗開館“首秀”以來，截至目前，重慶國際博覽中心已舉辦展會展覽45場，累計展出面積240萬方，會議180場，各類演出73場，累計參與人數(shù)600萬人。
　　誘人的會展經(jīng)濟
　　作為兩江新區(qū)重點區(qū)域悅來會展城的核心載體，國博中心甫一登場，便被視為重慶打造長江上游“會展之都”、建設(shè)中國西部會展中心的超重量級砝碼。“重慶國際博覽中心有限公司作為國博中心運營商，公司既要做好營運，更需要扮演好大力發(fā)展會展業(yè)的龍頭角色，助推重慶實施國家‘一帶一路’重要戰(zhàn)略，不斷提升重慶會展的國際影響力。”宋薛利表示。
　　“如果在一個城市開一次國際會展，就好比有一架飛機在城市上空撒錢。” 德國慕尼黑展覽公司總裁門圖特的“金句”絕無夸張成分。一個公認(rèn)的事實是，被稱為“世界三大無煙產(chǎn)業(yè)”之一的會展業(yè)，影響面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，對結(jié)構(gòu)調(diào)整、開拓市場、促進消費、加強合作交流、擴大產(chǎn)品出口、推動經(jīng)濟快速持續(xù)健康發(fā)展等均發(fā)揮著重要作用。
      產(chǎn)生強大的互動共贏效應(yīng)。會展業(yè)不僅能帶來場租費、搭建費等直接收入，而且還能拉動或間接帶動數(shù)十個行業(yè)的發(fā)展，直接創(chuàng)造商業(yè)購物、餐飲、住宿、娛樂、交通、通訊、廣告、旅游、印刷、房地產(chǎn)等相關(guān)收入；不僅能集聚人氣，還可促進各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對一個城市或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步產(chǎn)生重大影響和催化效果。
      能獲得優(yōu)質(zhì)資源。會展業(yè)匯聚巨大的信息流、技術(shù)流、商品流和人才流，意味著各行業(yè)在開放潮中，在產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等諸方面獲取比較優(yōu)勢，優(yōu)化配置資源，增強綜合競爭力。會展業(yè)發(fā)展可以不斷創(chuàng)造出“神話”，博鰲效應(yīng)就是其中的一個最典型范例，“窮鄉(xiāng)僻壤”的博鰲建成國際會議中心后，以其良好的生態(tài)、人文、治安環(huán)境，吸引了眾多海內(nèi)外會議組織者、參會者、旅游者。
　　提升產(chǎn)業(yè)支持力度。各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是制造業(yè)要生存和提升競爭力，需要相關(guān)服務(wù)行業(yè)的協(xié)作，加快新型工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)更離不開會展業(yè)的支持和助力。其中會展是一項極其重要的服務(wù)內(nèi)容，作為特殊的服務(wù)行業(yè)，會展經(jīng)濟能服務(wù)于和增強城市面向周邊地區(qū)的輻射力和影響力。
　　會展業(yè)還起到了經(jīng)濟發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”的作用。會展緊扣經(jīng)濟，展示經(jīng)濟發(fā)展成果，會展經(jīng)濟的發(fā)展將直接刺激貿(mào)易、旅游、賓館、交通、運輸、金融、房地產(chǎn)、零售等行業(yè)的市場景氣，大型和專業(yè)性會展往往是產(chǎn)品或技術(shù)市場占有率及盈利前景的晴雨表，推動商品貿(mào)易、投資合作、服務(wù)貿(mào)易、高層論壇、文化交流等各方面的發(fā)展與進步。
　　“做會展經(jīng)濟，在行業(yè)內(nèi)有兩個聯(lián)動系數(shù)，一是‘1:9’，即利用會展經(jīng)濟，拉動城市交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、購物、貿(mào)易、廣告、印刷、物流、創(chuàng)意等多個相關(guān)行業(yè)，簡單來說，就是讓1億元變成9億元；二是‘1：N’，即用會展經(jīng)濟的一份直接收入，帶動國民經(jīng)濟的其他間接收入，也是一個巨大的數(shù)字。”
　　宋薛利借此做了一個估算：600萬客商和觀眾，平均在重慶停留4天，期間交通、住宿及日常消費算下來5000元，這意味著國博中心開館至今，僅個人消費一項便為重慶貢獻了300億元以上，約等于去年全年全市會展業(yè)拉動消費值的50%。而“展期前后悅來周邊及重慶主要酒店房間入住率接近100%”，也幾乎成為國博中心舉辦展會展覽結(jié)束后，屢見報端的“固定描述”。
　　會展敘事：從工貿(mào)到國博
　　重慶會展業(yè)肇始于90年代初的工貿(mào)。作為市商委下屬的一個賓館，僅簡單進行商品銷售等貿(mào)易活動。
　　重慶第一次會展的變革發(fā)生在1999年到2001年期間，陳家坪展覽中心、建委辦公大樓、解放碑地王廣場的三大展館陸續(xù)開始運營，但總體規(guī)模較小，最大的陳家坪也僅1萬余平米，這時專業(yè)展覽開始進入。
　　第二次變革發(fā)生在2005年，為了AAPP會議，南坪會展中心發(fā)展起來，此后被定位成展場運營，2005年的藥交會及2007年的全國糖酒會先后舉辦，全國日化會也在陳家坪展覽中心順利開展，大型展會陸續(xù)進入重慶。
　　當(dāng)一場場會展接二連三地鋪開，重慶市民發(fā)現(xiàn)，各類展會展覽已于渾然不覺間潛入城市生活的各個領(lǐng)域。會展經(jīng)濟這塊誘人的“面包”正在被越來越多的人關(guān)注。
　　2009年，國務(wù)院3號文件提出把重慶建設(shè)成為長江上游地區(qū)的“會展之都”，重慶的會展業(yè)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。
　　2010年，重慶市政府以渝府發(fā)[2010]40號文件的形式，發(fā)布了《重慶市人民政府關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展意見》。《意見》指出到2012年，初步形成長江上游地區(qū)會展之都框架；到2020年，全面建成設(shè)施先進、品牌匯集、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、氛圍濃厚、功能彰顯的長江上游地區(qū)會展之都、區(qū)域商貿(mào)會展中心。這為重慶會展業(yè)指明了前進方向。
　　在這之后的3年間，重慶會展經(jīng)濟快速發(fā)展，會展項目、展出面積、直接收入、拉動消費等主要指標(biāo)保持25%以上的增長速度，創(chuàng)造社會綜合經(jīng)濟效益超1000億元，亦連續(xù)4年被相關(guān)權(quán)威組織和機構(gòu)評為“中國十大影響力會展城市”、“中國節(jié)慶名城”、“中國最佳會展目的地城市”。同時，依托產(chǎn)業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢致力于自主品牌培育，重慶逐漸了形成一批有影響力的品牌展會，到2012年末，全市自主品牌展會占到展會總數(shù)的80%以上。
　　地處西部的重慶，擁有覆蓋整個西部市場、整合要素資源的輻射能力。然而，在打造會展之都的初期，兩大問題始終困擾重慶：一是場地不足，二是缺乏品牌。
　　當(dāng)時，重慶最大的國際會展中心展覽面積僅4.5萬平方米,平層展場面積僅1.5萬平方米，直接導(dǎo)致一些大型展會和裝備領(lǐng)域展覽無法舉行。
　　當(dāng)時的重慶也缺乏在全國叫得響的會展品牌。反觀上海、廣州、深圳等城市，不乏世博會、廣交會、深交會等具有重要影響力的國際盛會及固定展會；“鄰居”四川，全國知名的“春季糖酒會”和“西部博覽會”也做得風(fēng)生水起。
　　會展業(yè)：因為國博 轉(zhuǎn)型升級
　　看似難以突破的兩大瓶頸，隨著國博中心這只蝴蝶的破繭振翅，已經(jīng)迎刃而解。“國博中心的正式啟用，讓重慶會展業(yè)實現(xiàn)了從硬件到軟件的全面升級。”市會展行業(yè)協(xié)會人士曾評價道。
　　先看硬件。南坪會展中心和陳家坪國際展覽中心展覽面積相加還不到5萬平米，而雄踞兩江新區(qū)嘉陵江岸的國博中心，以總建筑面積60萬平方米、室內(nèi)展覽面積20.4萬平方米，共16個展廳（南北各布置8個）的規(guī)模，成為全國第二、西部第一的會展中心，這直接讓重慶會展面積實現(xiàn)了5倍增量。
　　創(chuàng)立于1998年的中國重慶國際汽車工業(yè)展（重慶車展）是重慶具有較高知名度的本土?xí)蛊放疲Ｄ陙碛捎诓颊箺l件限制，始終停留在業(yè)內(nèi)C級展會定位。
　　但因為國博，重慶車展一躍成為中國西部地區(qū)最大的汽車專業(yè)展覽之一，亦是重慶車展史上規(guī)模最大的一次展覽。2013年6月7日，為期7天的重慶車展在嶄新的重慶國際博覽中心澎湃上演，15萬平米的平層無柱展廳、近10萬平米的會議、宴會建筑設(shè)施、超過10萬平米的觀眾專屬服務(wù)區(qū)、1.1萬個室外停車位……憑借強大“地利”優(yōu)勢，重慶車展磅礴而出。
　　“事實上，僅仰仗于場館和規(guī)模等‘硬指標(biāo)’，2013年重慶車展立即躍升到B級展會水平，數(shù)個A-級展臺也在國博中心有了體現(xiàn)。”宋薛利說。
　　享有“中國西部第一機械裝備展覽會”的立嘉機械展覽會是年移師國博中心后，同樣迎來質(zhì)變。高端裝備積蓄已久的“展能”得以徹底施放。以往，體格較大的機床、重型機械無法進入會場未免影響展會品質(zhì)和體驗。反觀國博中心以國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的大型場館，布展期間大卡車不但能直接開入進行裝卸作業(yè)，且聲、光、電、氣等優(yōu)越條件及功能，使得內(nèi)容表現(xiàn)形式更加豐富，支撐更加全面、有力。
      而立嘉國際機械展覽會也在去年，成功通過國際展覽聯(lián)盟（UFI）認(rèn)證。這是重慶首個獲得UFI認(rèn)證的會展項目。國際展覽聯(lián)盟是迄今為止世界展覽業(yè)最重要的國際性組織。
      中國金屬冶金展、渝洽會、重慶車展、立嘉機械展等重慶本地品牌展會移師國博中心后，展覽規(guī)模都翻了一番，參展客商遍布全國各地，并且開始漸漸增加了國際元素，越來越多國外大企業(yè)都會參展。
　　會展市場角逐：專業(yè)化、國際化、便捷化
　　“會展平臺提升帶來的是重慶會展業(yè)整體收益的提升。”宋薛利說，“如何認(rèn)識‘收益’二字？會展業(yè)變得越來越務(wù)實。如今舉辦一次展會，現(xiàn)場發(fā)生的貿(mào)易交流越來越少，而利用各地客商咸集契機，傳遞行業(yè)間信息、引領(lǐng)行業(yè)學(xué)術(shù)碰撞成為主旋律，前沿技術(shù)、人才交流、論壇講座……一系列智力輸出烘托出展會更大意義，即結(jié)束后參會者持續(xù)、頻繁的接觸，這便帶來了一個又一個四海客商在渝投資，助推重慶經(jīng)濟社會發(fā)展的機會。”
　　在此背景下，一方面，本地大型展覽發(fā)展勢頭良好。截至目前，重慶有會展企業(yè)近200家，專業(yè)會展公司30家。商務(wù)部近年來公布的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，重慶會展各項數(shù)據(jù)已悄然位居西部首位。另一方面，來自不同行業(yè)領(lǐng)域的全國巡展正成為國博公司經(jīng)營的重點。國博中心的展覽大致分為這兩類，而后者恰恰被視作重慶打造長江上游“會展之都”，提升重慶會展國際化、專業(yè)化和影響力的關(guān)鍵所在。
　　僅2014年一年，國博中心就舉辦了全國糖酒會、制藥機械展會、醫(yī)療器械展和全國汽車配件展覽共4個全國性展會。這些展會有的是和專業(yè)協(xié)會合作，有的是和央企等大型企業(yè)合作，但共同點都是在業(yè)內(nèi)有較強的推動作用，總體規(guī)模和效應(yīng)都較好。“這4個全國巡展在重慶開創(chuàng)了迄今規(guī)模最大、展覽持續(xù)效果最好的紀(jì)錄，并且主辦方對城市的綜合配套也非常滿意。”
　　與重慶優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)合明顯的外地和國際展會是國博公司引展的首要考慮因素。今年9月22日-25日舉行的首屆中國國際（重慶）智能制造技術(shù)裝備博覽會（智博會），就是積極發(fā)掘本地產(chǎn)業(yè)的最近實例。“隨著‘中國制造2025’規(guī)劃提出，制造業(yè)是國民經(jīng)濟主體、強國之基的地位愈加凸顯。國博中心與時俱進，整合行業(yè)資源，為制造業(yè)提供交流合作的廣闊平臺；同時積極培育會展人才，帶領(lǐng)一支‘從知到會到行’的會展精英隊伍，將進一步提高展會服務(wù)質(zhì)量。”宋薛利說。
　　這就涉及公司運營中的市場拓展課題。國博中心形成了以場館運行為基礎(chǔ)，以打造會展之都品牌為導(dǎo)向，政府積極支持為保障的運行機制。引進一個展會前，公司會與主辦方洽談，再同市會展辦及與主題領(lǐng)域相關(guān)的職能部門組成招展引會小組，共同促進展會落地。“一次展會的影響力，根本在于專業(yè)觀眾的質(zhì)量和數(shù)量，比如去年的醫(yī)博會，其專業(yè)觀眾就是醫(yī)院和廠家。而主辦方是否策劃了行業(yè)技術(shù)人才交流的相關(guān)項目吸引專業(yè)觀眾參展，是溝通協(xié)商的重點。”
　　展會同時又是一項系統(tǒng)工程，不但涉及布展的方方面面，對期間本地物流、交通、宣傳、治安、旅游、檢驗檢疫等工作都具有極高要求。有別于其它城市的展館，國博中心充分考慮展館未來周邊規(guī)劃，最初便確立了“先修路、再修館”的思路，685路（兩路-國博中心）、572（同興工業(yè)園-國博中心）、鴛鴦-國博中心專線（縫展會期間）及軌道交通6號線國博支線相繼開通，并在悅來大道劃分了人、車兩條動線。外圍6公里內(nèi)未布局商業(yè)住宅，而是2處綠地公園，匹配“公園展館、人文展館、生態(tài)展館”之定位。會展區(qū)域內(nèi)酒店、餐飲、會議等配套設(shè)施一應(yīng)俱全，從而滿足了接待服務(wù)需求。公司和公安、消防、軌道、海關(guān)、檢驗檢疫、醫(yī)療衛(wèi)生、交巡警等有關(guān)單位和部門一道建立起展會期間城市功能保障體系，根據(jù)展會級別和實際情況實行聯(lián)動服務(wù)。去年醫(yī)療器械展期間，國博中心專門分配出2個車道進行物流運輸，場館外裝載展品的大貨車延綿25公里井然有序，國博中心經(jīng)受住了城市交通管理能力的巨大考驗。
　　為了讓主辦方更省心省力，國博公司出臺了項目經(jīng)理+館長制度。展會期間，派出資深員工為項目經(jīng)理，憑借對項目的全方位掌握，擔(dān)當(dāng)展館內(nèi)發(fā)生的所有服務(wù)對接者和信息發(fā)布者；辦展時，16個展館每館配備“館長”和“館長助理”各一人，負(fù)責(zé)召集保障部門提供相關(guān)服務(wù)，包括但不限于工程搭建、設(shè)備租賃、展品輔助協(xié)調(diào)等。
　　隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，智能化服務(wù)已成為各行業(yè)追求的目標(biāo)，展館服務(wù)也不例外，展館因為整體面積大，配套服務(wù)設(shè)施相對分散，如果單靠人力去尋找配套服務(wù)不利于客戶體驗，利用移動互聯(lián)平臺完善展館服務(wù)變得很有必要。致力于打造“智慧國博”的重慶國際博覽中心，成為全球首提“智能場館”的會展中心。場館外圍有交通誘導(dǎo)系統(tǒng)，可引導(dǎo)車輛停靠；館內(nèi)千兆級免費WIFI無盲區(qū)覆蓋，透過“智慧國博”移動會展平臺實現(xiàn)展位GPS定位、查詢和各類服務(wù)預(yù)定。“互聯(lián)網(wǎng)+會展”還重要體現(xiàn)在對大數(shù)據(jù)的運用。數(shù)據(jù)收集和分析能力在“智慧國博”平臺下大大提高，不僅可統(tǒng)計客流，和展商信息實現(xiàn)配對，還能為主辦單位提供大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，例如哪個時間段、哪個區(qū)域參觀人數(shù)最多，即使進入展館的觀眾沒有接入國博中心的WIFI，但只要手機的WIFI功能處于開啟狀態(tài)，“智慧國博”平臺就能自動追蹤收集其移動軌跡、在展臺的停留時長等信息。為主辦方對今后的內(nèi)容組織調(diào)整提供參考。實現(xiàn)展前的定制化服務(wù)溝通，或是展后的精準(zhǔn)化服務(wù)跟蹤，拉長了展會服務(wù)的時間和空間。 “讓參會人員從原來的‘參觀展會’到‘參與展會’，跨入如今的‘享受展會’階段。定位尋車、館內(nèi)定位導(dǎo)航、用戶標(biāo)簽分類、分類信息推送、專業(yè)移動論壇、一對一對話等現(xiàn)代化互動功能都悉數(shù)登場。”宋薛利表示。
　　國博未來：國際會展企業(yè)
　　在8月舉行的第十一屆中國國際會展文化節(jié)上，重慶獲得“2014-2015年度中國會展名城”稱號，重慶國際博覽中心喜獲“2014~2015年度中國會展標(biāo)志性場館”榮譽，悅來國際會議中心則獲“2014-2015年度中國最佳會議會展酒店（中心）”大獎。
　　重慶國際博覽中心公司董事長石鍵在“新常態(tài)下會展場館的經(jīng)營策略的變化以及會展場館吸引流動展的難點和痛點”CEO論壇上表示，新常態(tài)意味著新機遇，新思維，作為會展場館要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，積極創(chuàng)新。他提出了三點轉(zhuǎn)變，一是場館方要從場地的提供方轉(zhuǎn)變?yōu)檎箷r值的輸出方；二是要積極推動展會綠色化、智慧化；三是推動展會向著人性化、精細化、專業(yè)化的國際方向發(fā)展。
　　“公司兩年多來的運營實踐，印證了這三點轉(zhuǎn)變的正確性、必要性。”在談及國博中心未來的運營思路時，宋薛利表示，未來公司將立足于國博中心場館的資源整合優(yōu)勢。她坦言，今年全國10萬平方米以上的場館已新增2個，明年會新增10個，中國10萬平方米的大場地展館將突破30個。因此，大場館不再是優(yōu)勢，如何利用優(yōu)勢整合能力為主展機構(gòu)提供運營服務(wù)、如何更好地協(xié)助現(xiàn)場管理、保證服務(wù)工作、組織專業(yè)觀眾觀展等，成為了運營當(dāng)中尤其需要考慮的。
      “在國博中心的運營中，我們是‘兩條腿走路’。一方面是‘輸血’，即針對性的引展，租賃場地，將這部分業(yè)務(wù)做成多元化的綜合體，不僅接待會議、展覽等，還承接各類演藝演出和大型活動，把場地租賃業(yè)務(wù)的范圍往廣度發(fā)展。公司目前正在打造文娛高地，我們的2萬平方米中央大廳已經(jīng)承接了20多場專業(yè)演出，是西部地區(qū)唯一達到能在室內(nèi)同時容納15000人的演藝中心。這意味著將來會有更多的演出機會落地到重慶，同時也為國博中心開展文娛業(yè)務(wù)打下了一定基礎(chǔ)。此外，除了常態(tài)展覽外，國博中心還用南區(qū)的4個共計5萬平方米面積的展館開辟出了O2O展區(qū)，用以給重慶本土的O2O企業(yè)做線上線下的實體體驗展示區(qū)域。”
      “引進來，走出去。另一方面，我們還要學(xué)會自我造血，根據(jù)重慶本土的行業(yè)影響力和資源整合能力，充分發(fā)揮長江上游經(jīng)濟中心輻射能力，結(jié)合渝新歐國際大通道、‘一帶一路’戰(zhàn)略等資源政策優(yōu)勢，自己開發(fā)、策劃一些展會產(chǎn)品和項目，圍繞重慶產(chǎn)業(yè)環(huán)境，與國家級協(xié)會和大型的會展機構(gòu)進行接洽。例如聯(lián)合各個產(chǎn)業(yè)鏈上的上中下游對接各類專業(yè)協(xié)會、企業(yè)，我們舉辦塑料機械展、智能制造博覽會、機械裝備等展會。”宋薛利說。
　　既是承展主體，更是市場主體。國博公司“造血”舉措，得益于近年來會展業(yè)市場化程度的提高。“曾經(jīng)很長一段時間內(nèi)，國內(nèi)許多展會多由政府出面主辦，展出規(guī)模很大，卻難以形成產(chǎn)業(yè)。不過，來自市商委的數(shù)據(jù)顯示，2014年，在商貿(mào)領(lǐng)域，重慶只保留了10個消費類展會由政府主辦。重慶會展活動的市場化率達到了80%。”重慶市人民政府會展辦公室副處長張勇峰稱，“去年全年，重慶市共計取消了政府主辦類節(jié)慶論壇展會活動197個。市場化程度的提高，讓重慶展會對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動力大幅增強。”
　　展會市場化浪潮已經(jīng)開始主導(dǎo)重慶會展經(jīng)濟的發(fā)展。
　　作為正在運行的西部最大、全國第二的場館，國博中心也在不斷調(diào)整和政府之間的關(guān)系。宋薛利認(rèn)為，重慶的會展服務(wù)體系在全國來看屬于前列，但是對比一線城市和國外的優(yōu)質(zhì)會展，還有一定的上升空間，政府是推動展會行業(yè)發(fā)展非常重要的存在。每一個展會，都需要主辦方邀請全國各地乃至全球的客商前來參展，并在展會的3-4天時間里，與重慶產(chǎn)業(yè)進行深度對接。而主導(dǎo)不同行業(yè)的正是政府的各個主管部門，政府掌握著重慶的招商政策、優(yōu)惠、城市建設(shè)等，因此對產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、外地企業(yè)入駐本地，都起著重要的引導(dǎo)作用。
　　國博公司希望通過展覽功能，通過政府部門對專業(yè)口岸的管理，讓更多外地高精尖企業(yè)留下來，助推重慶的經(jīng)濟發(fā)展。因此政府的行業(yè)部門在加大本地宣傳、高端論壇的交流上扮演著極其重要的角色。而國博中心希望建立更好的政商關(guān)系，一起營造城市的會展服務(wù)環(huán)境，保證各種服務(wù)并持續(xù)優(yōu)化會展機制。
　　“事實上。無論本土、國內(nèi)國際還是公司自辦展會項目，在重慶國際博覽中心都能實現(xiàn)從規(guī)模、品質(zhì)到影響力的提升——國博中心舉辦檔次高、人氣旺、集聚輻射能力強的各種會議展覽活動，推動龍頭企業(yè)、會展業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，構(gòu)建集策劃、廣告、設(shè)計、拍賣等于一體的會展全產(chǎn)業(yè)鏈。本身國博中心作為重慶各大展會的主要場館，也迅速在國內(nèi)會展界引發(fā)關(guān)注，促使我們不斷從場館建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、人才引進、經(jīng)驗積累等多方面向?qū)I(yè)化、國際化不斷邁進。而國博中心的龍頭帶動作用，亦正成為重慶打造‘會展之都’的重要引擎和核心載體。”宋薛利說，“項目、平臺、戰(zhàn)略，層層遞進，層層促進，這就是國博中心眼中的重慶會展業(yè)‘品牌’之路。”
　　重慶國際博覽中心有限公司將用3-5年構(gòu)建中國具有較大影響力的會展企業(yè)，用5-8年把悅來新城建成知名的國際會展城，最終實現(xiàn)把重慶國博中心建成西部會展之都核心載體的總目標(biāo)，助力重慶市會展經(jīng)濟發(fā)展。