11月1日,一場購房者與賣房者的“狂歡”落下帷幕,7.6億元的銷售額十分搶眼。
房交會、車博會、農博會……在普通市民的印象里,株洲并不缺會展。但在業內人士看來,株洲缺有規模、有影響力的全省、全國性會展。
環顧四周,長沙等城市發展會展業頗具章法。而株洲會展業仍處在起步階段。株洲該如何趕超,激活會展經濟這池春水?
亮點
會展經濟拉動效應達1:9
“對開發商而言,不用吆喝,消費人群自動聚集,比任何宣傳都奏效。”中泰?財富湘江樓盤活動策劃部負責人介紹,本屆房交會4天時間,該樓盤每日推出的10套特惠房,均被一搶而空。
會展帶來的,不僅是商品房的銷售額。裝修、買家電……于全市消費經濟而言,還將催生“后房交會”連鎖效應。
對于會展經濟拉動消費的作用,有一個通行的說法是“1:9”,即會展本身每投入1元,就會帶動創造9元的消費經濟;1個行業的會展,可帶動9個行業的消費。
“會展業被譽為綠色產業和朝陽產業,它不僅能給城市帶來場租費、搭建費、廣告費、運輸費等直接收入,還能創造住宿、餐飲、旅游、購物等相關收入。”株洲新視力文化傳媒有限公司總經理彭俊認為,會展對城市美譽度、知名度、影響力的提升同樣不可小覷。
現狀:缺少市級以上會展
1:9的拉動系數,正刺激著各大城市會展業的迅速崛起。
國內,上海、廣州、北京、深圳等已成功躋身會展業“第一梯隊”。省內,2014年,長沙舉辦展會183個,比上一年增長29.78%,成交金額395.09億元,遙遙領先;而張家界借助得天獨厚的旅游資源,也攬下不少全國、甚至國際性的會展;湘潭已于今年9月出臺《湘潭市會展經濟發展三年行動計劃》,欲將該市打造成全省主要會展城市之一。
“株洲市級以上的會展每年有10場左右,初具規模,但這塊蛋糕亟待做大。”市商務局市場運行調節科負責人坦言,株洲需更多類似湖南(醴陵)陶瓷博覽會的全省性會展,甚至是全國性會展。
“市一級的會展,吸引的大部分是本市的消費人群,即便不舉辦會展,這些消費力依舊存在,只是釋放程度的問題。而全省乃至全國性的會展,吸引的是外來的消費力。”一位不愿透露姓名的業內人士如是說。
株洲市商務局市場運行調節科負責人指出,從會展業企業看,本土會展骨干企業規模大多在30人以下,有實力的龍頭企業相對缺乏,會展從業人員少,語言、技能等條件均難以滿足大型高層次展會需要。此外,整個會展產業體系還不配套,與會展密切相關的交通物流、宣傳中介等配套產業不夠完善。
“場地,也已成為掣肘株洲會展經濟發展的一大因素。”該負責人介紹,目前會展場地大多選擇市體育中心,但這里多是籃球、排球、羽毛球等體育場館區,場地空間受到限制,市內建設一個高標準、國際化的會展中心,顯得至關重要。
出路:挖掘國字號會展資源
《湖南省會展業發展規劃(2013-2020)》提出,力爭到2020年,將湖南建設成會展產業大省,把長株潭地區建設成中部會展業核心城市區。
今年6月,市政府出臺的《關于進一步穩增長促發展的若干措施》,也把發展本埠會展業寫入其中。
面對中部城市有力的競爭對手,株洲會展業該如何異軍突起?
湖南工業大學教授李正軍認為,一個區域會展業的興起,總是與當地產業的發展和城市經濟崛起密不可分。
“株洲的軌道交通產業,享譽全球;蘆淞服飾城是全國十大服裝批發專業市場;醴陵出產的釉下彩瓷也極具代表性……這些都是千金難求的資源。”李正軍建議,株洲會展產業應走專業化、特色化道路,立足優勢產業做文章,依托軌道交通、服飾、陶瓷、航空、煙花等產業,申辦或主動策劃一批省字號、國字號的大型會展。
另一方面,利用各行業龍頭企業的號召力與凝聚力,做好“增量”,升級現有會展規模,放大品牌效應。
株洲市商務局市場運行調節科負責人的觀點與李正軍如出一轍。她認為,會展經濟可分為政府推動型、市場主導型、協會推動型、政府市場結合型四大模式,處在起步階段的株洲會展業或許更適合“政府搭臺、企業唱戲、市場化運作”的綜合模式。與此同時,要做好頂層設計,盡快出臺株洲市會展業發展規劃,理順會展運行機制,打造品牌會展,培育引進會展龍頭企業。
會展業也得學會擁抱“互聯網+”
第118屆廣交會閉幕,境外采購商及成交額再次“雙降”。由于宏觀經濟形勢不景氣,再加之電商等線上渠道的發展,不可否認,傳統會展業正面臨新挑戰。
今年11月1日至4日,在浙江義烏舉行的“2015中國義烏國際森林產品博覽會”,便在積極探索“互聯網+展會”的模式,借助線上會展平臺,解決前期招商、買家邀請,建立展商觀眾互動系統、現場觀眾大數據分析系統等,取得了不錯的效果。
眼下,各地正在以互聯網思維,改造傳統產業,株洲會展業的發展同樣需要充分利用互聯網互聯互通、開放透明、跨界融合的特性,以線上線下的O2O模式,打破擺攤辦展的物理空間,以全天候、全空間打造永不落幕的展覽會。