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2016 年4 月2 日，第十一屆斯邁夫體育產業大會暨創新展(CSMF Conference AndExhibition，簡稱CSMF)即將在國家會議中心召開。斯邁夫體育產業大會暨創新展由北京斯邁夫體育產業有限公司主辦，旨在促進技術創新與體育產業的緊密結合，自2005 年首創以來，每年3、4 月間在中國境內舉辦，是中國最大的體育產業創新、創業盛會，在國內外享有相當高的知名度。
此次展會的主題是“全面升級體育產業”。據悉，將有300 多位體育局長、幾十名政府官員、上百名投資大佬齊聚此次展會。這將是怎樣一次盛會?如何創新與升級?將給體育會展業乃至整個會展業帶來怎樣的啟示?在這個煙柳滿皇都的絕佳時節，我刊專訪了斯邁夫的靈魂人物——北京斯邁夫體育有限公司董事長袁方。
結緣體育會展 十一年矢志不渝
2004 年，正是奧運市場剛剛熱起來的時候，還是媒體人的袁方正在考慮轉型，偶然接觸到這一領域，就一腳踏了進去。
“進去以后才發現，兩眼一抹黑，不認識人，看來很難弄啊。畢竟沒有人脈就沒有一切嘛!后來就想到開個會吧，第一屆體育大會就這么開始了。這一干就是十年，今年已是第十一屆。”
說到這兒，袁方的眼角堆滿笑意，對自己當年的選擇頗感慶幸。在袁方看來，會展行業不像一般的生產企業，只要做好營銷，實現商業目的就行了。比起企業，會展行業要背負更多的東西，因為它是一個平臺，某種程度上，承擔了一些社會功能和產業功能。“這可是挺大的一個事!所以我很愿意做這件事。說實在的，一開始的時候我還以為它很LOW，但現在覺得它真的很棒。尤其是我們斯邁夫，作為一個體育類的會展品牌，已經做了十一年，已經沖到了最上頭。”
品牌是品質優異的核心體現，培育和創造品牌的過程也是不斷創新的過程。袁方現在思考的最多的就是把斯邁夫品牌做好。“我這幾天在看一本書，關于薩馬蘭奇和國際奧委會的，看完以后對我有很大的啟發。國際奧委會作為一個大的賽事平臺，已成為全球第一大品牌，超越任何商業公司。它自己沒有任何比賽，都是各個單項組織在它上面搞比賽，它所做的就是邀請這些人參與到這個平臺。這里有很多值得借鑒、學習的地方，這也是我們作為一個會展品牌要思考的——如何設計一個有價值的項目，如何做好我們的商業體系，如何搭建一個像奧委會那樣有價值的平臺，而不是像現在這樣，簡單的賣賣展位。因為只有品牌拉動品牌才有價值，像國際奧委會的品牌拉動太厲害了，參加一次一下子就能拉動幾個點。”
整合優質資源 提升體育產業
此次斯邁夫展的主題是“全面升級體育產業”。這是袁方對我國整個體育產業深度思考后做出的決定。
2014 年10 月，國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(“46 號文”)，提出“到2025 年，體育產業總規模超過5 萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量”。這是國家對體育產業的長遠規劃，但袁方認為，真正實現它并不是一件簡單的事。“過去存量市場是有限的，新的增量市場在哪里?只能是通過創新來實現。沒有創新形成不了新的增量市場。這就要求企業要創新，政府管理要創新，具體到我們這樣一個會展品牌來說，更得要創新。”
我們知道，傳統體育類展會，聚焦的主要是B 端的下游資源，就是把B 端的供應商都拉過去，然后保證展會一個巨大的觀眾量，形成一個巨大的B端消費市場。過去參展商的需求也比較單一，就是來參展，然后把產品銷售出去，或者找到訂貨商。但是現在互聯網時代，一切都變了。首先是參展商的生存面臨挑戰，用傳統的生意模式很難生存下去。面對大魚吃小魚的殘酷市場，除了銷售的壓力，還有發展的壓力，否則很容易被淘汰，被整合。公司要發展，就得及時了解最新的業內資訊，還得有資金的支持。這就對展會有了新的期望和需求。
在體育類展會摸索了十一年的袁方，對此深有體會。此次斯邁夫展，聚焦的是B 端的上游資源，這是斯邁夫與傳統體育類展會的最大區別。屆時將有300 多位體育局長、幾十位政府官員、上百位投資機構以及眾多體育口的國際組織蒞臨參會。“通過整合這些優質資源，參展商將獲得一種全新的、區別于傳統會展的體驗，除了以往簡單的展覽展示，找到訂貨商之外，更重要的是通過此次參展，不僅能收獲觀念認識的改變，還有可能得到融資的支持，B端重大客戶的支持，政府資源的支持。”
打造社群平臺 創新辦展理念
受到互聯網沖擊的不僅有參展企業，會展業本身也未能幸免，也面臨著轉型。
相比于線上O2O 模式，線下實體展會有面對面交流的優勢，但是大數據的運用，很多小型展會市場已經在萎縮，參展規模、參展商的數量都在下降，如果不能把互聯網化為我所用，傳統展會就有可能走向沒落，走向死角。
“一定要把體育會展打造成一個優質的社群平臺!”袁方如是說。此次斯邁夫展設計有一個5000 人的產業大會，由各單項協會主席、國內國際最著名的體育公司CEO、投資機構和券商負責人等，組成一個強大的演講團，針對體育企業或機構在運作過程中遇到的每個環節，從版權、產品、政府關系媒體運用、營銷到IPO，一一做分享與講解。“這是斯邁夫不計成本地在做的一件事，目的就是要打造一個優質平臺，一個社群平臺，在這個平臺上，B 端上游資源和下游資源，緊密結合在一起，充分互動。這里的每一位演講專家都絕對是實操的，而不是泛泛而談的理論派。為了能邀請到這些專家、精英、大佬，我跑國外，一個機構一個機構地拜訪;在國內，又一個省一個省地拜訪。我就是想做出一套完整的體育產業鏈條，讓與會者聽完這3 個小時的演講后，基本上知道一個企業或機構怎么做了。因為只有思維跟上了，才能去做具體的東西。”
除了5000 人的產業大會令人期待，斯邁夫特設的運動創新產品大賽也尤其令人向往。“去年，我們有個參展單位，LIVALL，在我們設計的創新大賽中拿了冠軍，之后一年內就拿到了8500 萬的融資。他的公司當時是剛剛成立，非常需要一個平臺把它推出去，第一次亮相就選擇在我們這兒;通過嚴格甄選，我們給了他參賽資格。這是傳統會展給不了的。”
今年誰會是最大贏家呢?期待中，唯有祝愿!相信最終的贏家屬于有情懷、有擔當、有思考、勇于實踐的創新者，如袁方，如斯邁夫!