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會議中心（convention center, conference center ，或稱會展中心）是一個舶來品，而且主要舶自美國。美國人思考問題的方式是線性的——會議市場發展起來了，我這個地方需要人們過來開會，所以要建會議中心。當地的會議旅游局（CVB）就會向州政府或市政府提出申請，議會審議通過后就可以建了。建成什么樣、多大規模、需要哪些功能等等，市場說了算。為什么呢？道理很簡單，會議中心是為了滿足會議市場需求而建的，使用者——會議組織者和參會者、參展者感到滿意，就是評判會議中心好壞的主要標準。所以，美國會議專家、建筑設計專家在討論問題的時候，從來不會問“會議中心為誰而建”這樣的問題，他們會不斷地追問：會議市場正在發生哪些變化？這些變化會以什么樣的方式影響會議中心的規劃與設計？建筑設計師應該為會議組織者和參會者做哪些積極的工作？問題諸如此類。

會議中心到了中國之后就變樣了，而且變樣的幅度還比較大，以至于我們不得不回過頭來再問那個最原始的問題：會議中心到底為誰而建？

幾年前與一個美國建筑設計師聊天，說到會議中心規劃設計，他說他搞不明白兩個問題，一個是中國會議市場與美國會議市場到底有哪些區別——中國會議市場變化太快，很難把握；另一個問題是中國的會議中心是為誰而建造的——設計師與業主方討論的主要問題，不是現在和未來的會議需求如何，以及設計師應該為這些需求做些什么，而是忙些別的東西。我問他是否喜歡自己在中國的設計作品，他搖搖頭。

中國的會議中心、會展中心規劃設計領域出現的問題，原因是多方面的，既有中國社會經濟快速發展引發的會議市場的深刻變化方面的因素，也有政府方、業主方、投資方等各方力量博弈的原因。對于規劃設計人員來說，在需要考慮的諸多因素當中，會議展覽組織者與參與者的訴求排最后一個，有時候就是可有可無。

促使會議中心、會展中心規劃設計偏離市場需求軌道的主要因素有兩個：

1、領導決定論

會議中心、會展中心設施是城市公共設施的重要組成部分，而且重要會議、展覽、活動又離不開政府的參與，加上土地國有制、新城區建設、重點產業發展等因素的影響，政府參與甚至主導會議/會展中心規劃設計工作是很正常的事情。這時候，政府的內部決策機制就發揮了作用——事事都是領導說了算——這跟領導懂不懂行沒關系。這種模式的特點有兩個，一個是決策速度快、規劃設計快、上馬快、落成快，“四快”，全球第一；另一個是這樣的設施都是“領導喜歡型”：大氣、現代、地標化等，反正沒有一項與未來使用者的感受有關。

我原以為，如果企業負責人來主導會議中心的規劃設計會好一些，后來發現我錯了——因為我忘了，國企、民企的“領導”也是“領導”。在浮躁的環境中，要想沉下心來，真正為“參會者”而建，很難。

2、外在指標決定論

如果把會議中心、會展中心規劃設計相關指標分為兩類，一類是外在指標，包括外觀設計、占地面積與建筑面積、展覽面積和會議面積等；另一個是內在指標——與會議展覽組織者、參與者的實際應用相關聯的指標，包括主要功能設置及其匹配程度、功能區之間轉換的便捷程度、現場體驗的效果等指標。內在指標是一件很專業、很復雜的事情，而外在指標則要簡單得多——挑一個自己中意的概念設計方案、確定幾個核心指標，三下五除二，“決策”的任務就完成了。至于建成后好不好用，關心的人就不是很多了。

“領導”加“外在指標”，使中國的會議中心、會展中心成了全球的“選美賽場”——按顏值排名，全球領先。當然，全球領先的不止這些，還有“最差體驗”，我看最起碼可以囊括全球TOP10。

有人說，追求“好看”有什么錯？給城市建幾個地標有什么不好？當然沒問題，不過我們要知道，會議中心是一個實用性很強的建筑——會議展覽組織者與參會者、參展者對于會議中心、會展中心的內在功能有很多剛性訴求，如果這些條件不能滿足，再好的形式也是白搭。形式美有了內在美的支撐，才會有真正的、持久的美。更何況很多“好看”的外形，都是以過高的投入、過低的使用率、過差的體驗為代價的。

美國各地有近600個“會展中心”類的建筑，包括知名城市的，它們一沒有出奇的外形，二沒有虛高的規模，有的卻是市場真正需要的東西。

關于會議中心的設計思想，看看美國建筑設計師都在討論些什么，或許對我們能有所啟發：

Connection（連接）

Mark Reddington, 溫哥華會展中心（Vancouver Convention Centre）綠色屋頂設計者，他認為，會議中心/會展中心是“活動的一個節點”（node of an event）,它可以向外延伸，把周邊的資源都連接起來，讓參會者感覺到他們就是這座城市的一部分。會議不是一項孤立的活動，人也無法孤立而生存。會議中心的價值就在于建立連接。我們必須向孤零零的“盒子建筑”說再見。

Flexibility（靈活性）

會議市場的一個發展趨勢是，新的開會方式越來越受歡迎，包括人們愿意花費更多時間來開展會外的交流、互動及休閑娛樂活動。這就要求會議中心不僅能提供標準的會議廳、宴會廳，還要提供更多能夠滿足人們此類需求的空間。

Architectures follow experience（會議中心為體驗而建）

設計師Robert Svedberg認為，會議中心的目的不僅僅是讓人們完成開會的任務，還要設法讓人們把會開好，而且在開會的時候保持輕松愉悅的狀態。會議中心的設計思想應該是：Experience first！（體驗優先）。“可持續性”不應該只是針對“建筑”，還應該對于“人”：除了舒適的會議空間、交流空間以及合理的結構之外，還要有更多可以增強人們參會體驗的東西，包括自然光線、新鮮空氣和良好的視野等。