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實業不興,會展惟艱……
發布時間:2020-06-01  更新時間:2020-06-01  作者:  點擊次數:13318

實業不興,會展惟艱……

會展供應鏈 ExpoSCM 創始人&CEO   吳菲

 

“企業特別是中小微企業困難凸顯”“要堅決把減稅降費政策落到企業,留得青山,贏得未來。”今天開幕的全國人大政府工作報告中提到了中小企業現狀,也表達了政府對企業的支持態度和力度。會展業作為受新冠肺炎疫情影響最重的行業之一,企業大多屬于中小企。

在被疫情按下暫停鍵的四個多月來,會展業所經歷的“寒冬”格外冷。盡管在國發明電[2020]14號文件的“可舉辦各類必要會展活動”意見的“啟動”下,全國各地頻頻傳來開放舉辦各類必要會展活動的消息,一部分產業鏈上的企業也已經陸續復工,但是實際絕大部分還是收益甚微。

ExpoSCM平臺調查:會展供應鏈下游的企業恢復尚未達到疫情前的10%的業務量。疫情持續到現在,企業降薪、裁員、倒閉等消息也屢屢見諸各類媒體。而且這還可能只是冰山一角,大規模的裁員失業潮可能遠未到來……

值得慶幸的是從國家到地方的行業主管部門對于因疫情而受困的企業都伸出了“看得見的手”來扶持。但會展產業中的小企業實在是太小了,小的足以讓人忽視,他們如何能從金融部門拿到相應的續命資金?相應的救市措施不斷,但市場對于那些措施的反饋也只是杯水車薪,真正受益的不多,就拿減稅來說,沒有收入何來稅……

據國家統計局統計,3月份,社會消費品零售總額26450億元,同比下降15.8%(扣除價格因素實際下降18.1%)再往前翻兩個月,情況則是更糟——1-2月,社會消費品零售總額52130億元,同比名義下降20.5%,扣除價格因素實際下降23.7%。

綜合前4個月來看,三駕馬車中的消費下滑程度仍然是驚人的,社會消費品零售總額106758億元,同比下降16.2%。其中,除汽車以外的消費品零售額97357億元,下降15.5%。

就連與老百姓日常需求息息相關的餐飲企業仍然在煎熬中度日:雖然4月份餐飲收入2307億元,同比下降31.1%,降幅比上月收窄15.7個百分點。但綜合前4個月的數字來看,餐飲收入共8333億元,同比下降41.2%。

社會消費品零售總額分月同比增長速度

 

數據來源:國家統計局 制圖:會展供應鏈

據歐洲展覽業聯盟(EEIA)3月25日發布的報告顯示,在歐洲被取消或推遲的展覽3300多場,到6月底,因展取消/推遲將給歐洲造成高達288億歐元的經濟損失,可能會失去257000個工作崗位。

國際展覽業協會(UFI)研究顯示,全球所有的展覽和活動基本上都陷入停頓。全球已取消或推遲的展覽會近10,000個。預計到6月底全球會展產業經濟損失估計達816億歐元。

根據中國展覽館協會調查顯示,估計年營收減少50%以上的企業占45.64%。

4月初我在《暫停期,展覽會的品牌如何保值?》一文中提到:疫情后根據行業不同,預計各類展會的規模將下滑10%至60%不等,從目前6月份即將舉辦的展會活動看基本上印證了。

前天阿里國際一篇《95后眼中的線上展會,原來是這樣的》文章,一個搖頭晃腦的青年在Rap中嘻哈,聽過之后的確很上頭。第一場真正的線上展會,第一次B2B跨境電商直播,第一次商機趨勢一站全攬……

從會展活動的核心本質來看,阿里提出的“線上會展”不乏管中窺豹可見一斑,但從創新點來看,由供給側關注的產品思維到需求側關注的解決方案思維源動力可嘉,需求端永遠追求便宜和便利。兩者皆備,可興隆;居其一,可生存;皆不備,必亡。因此,一種具有競爭優勢的業態,它必須能滿足買家便宜和便利的要求。

疫情中的這幾個月,阿里信心滿滿地啟動以線上會展等手段扶助中小企的“春雷計劃”;百度提出線上云展會,希望與各大行業協會、展會主辦方和參展商聯手開創全新的營銷模式;騰訊成為首屆網上廣交會服務商,躊躇滿志地發布全新云會展解決方案,通過線上助展、供采對接、智慧場館、產業互聯四大維度;5月20日Facebook宣布推出支持中小企業電商的服務,當日股市再創新高。

近期一些政府展、國企會展公司、品牌商展的機構似乎都忙著和騰訊、阿里、百度、京東等互聯網平臺對接“云展會”等合作。即便是云會展也不能總飄在天上!從現階段“云展會”發布的相關技術來看,已然完全脫離會展產業鏈中的中下游企業。此類型“線上會展”對于會展產業鏈上的中小企業極為不利。而且各種并不可持續的“云計劃”只會加速實體會展中小企的消亡,等產業復蘇需要展會平臺時,將會出現市場主體供應不足或者斷鏈的悲劇!

從展覽會的功能來看,在會展業較發達的國家中,人們對展覽會的接受程度很高,即使越來越強大的數字媒體也沒有對會展活動構成威脅。從2018年11月開始的AUMA MesseTrend參展商調查中可以清楚地看出:99%的參展商認為,與觀眾的面對面接觸和直接交互是他們選擇參加貿易展覽會的主要原因。95%的參展商認為,可以通過直接與客戶的交流方式,使其具備高素質的員工在交易會上向潛在客戶提供有效的即時建議,對提升企業競爭力具有重要優勢。82%的人認為通過感官體驗到產品體驗與數字形式的產品相比,具有重要性優勢。

技術創新也好,商業模式創新也罷,一切都建立在實體經濟之上,正所謂興實業為救貧之藥劑,實業不興,展會惟艱!一旦市場長時間無法恢復,中國會展企業的未來自救無門,大量產業鏈上的小微企業只能選擇退場。從目前各行各業的市場情況看都存在著危機與挑戰,既使疫情過后,未來需求側的減弱勢必造成供給側的失衡。會展產業將重新洗牌,每類題材展會只有頭部的幾個存在,這將和歐美等成熟的展覽市場殊途同歸。

 “凡有的,還要加給他,叫他多余。沒有的,連他所有的,也要奪過來。”政府這只“看得見的手”干預后強者愈強、弱者更弱的馬太效應也將隨之凸顯。但對于宏觀調控能做的也就僅僅如此,優勝劣汰適者生存是自然規律,市場這只“看不見的手來”會慢慢伸進來。正如總理在今年政府工作報告中所說:“在國內外環境錯綜復雜、宏觀調控抉擇兩難的情況下,我們深處著力,把改革開放作為發展的根本之策,放開市場這只“看不見的手”,用好政府這只“看得見的手”,促進經濟穩定增長”。

“十分不易、成之惟艱”我想說,會展相比其他產業較為弱小,特別是供應鏈下游的企業生存堪憂。但會展又是我國外交和發展過程中必不可少的重要載體,從成功舉辦兩屆進博會和“一帶一路”國際合作高峰論壇等重大主場外交活動看,會展這個主場外交平臺成果豐碩。

5月18日滴滴宣布從送人到送貨,網約車頹勢的滴滴開辟新的增長點。數字商業發展浪潮不斷、商業模式的創新也從未停止。會展項目和會展企業需要提高站位,我認為會展應該跳出來玩,還要學會變道超車,所到之處,都會引發一場商業活動。更為重要的是,要跳的很有韻律,背后的韻律就是商業變現。雙輪驅動絕大部分業務拓展都應該選擇互聯網領域中具備成熟變現模式的業態。對于運營寒冬中關停并轉可能是最好的方案,對于技術,現階段輕就好,拿來就用!

同時行業迭代還需要軟著陸,還需要政府進一步出臺相應的政策和解決方案,扶持產業度過難關,促進產業創新發展、積極轉型、共享資源、合作共贏此為上策。

實業不興,展會惟艱!既使有“春雷”也可能只是雷聲大?只怕到了下一個“冬至”會展業最需要的及時雨,也沒下來!


信息來源:經濟日報-中國經濟網 2020-05-23


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