產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇期,“內(nèi)容智造”需要高度重視
在疫情逐漸明朗化和復(fù)工復(fù)學(xué)意識逐步濃厚的背景下,會展產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)以下特征:
1.線上直播“迅猛”延伸、此起彼伏,公眾應(yīng)接不暇、無可適從。很關(guān)鍵的是,質(zhì)量參差不齊,精品不多而“粗品濫品”不少!
2.各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工,雖進(jìn)程懸殊,但至少在逐步返程歸崗,甚至有的企業(yè)基本已全部到位,但總體方向不明、馬力不足!
3.國內(nèi)外展會特別是有影響力的展會陸續(xù)取消,圈內(nèi)議論相對頻繁,一時對業(yè)界信心沖擊不小,業(yè)界觀望情緒明顯出現(xiàn)!
4.學(xué)界業(yè)界專家文章仍大量出現(xiàn),看起來雖熱鬧非凡,但高沉淀性文章不多,標(biāo)題黨文章不時出現(xiàn),可讀性有所下降!
5.在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的深層次討論開始出現(xiàn),拋開過于浮躁的心理思考后續(xù)的新業(yè)務(wù)開拓,是近期十分可喜的新動向!
主編呼吁
基于以上動態(tài),主編呼吁:內(nèi)容為王,精品至上,在復(fù)蘇期,我們要高度重視“內(nèi)容智造!為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,業(yè)內(nèi)人需勵精圖治,注重精度,多出精品。
部分主體純粹為了發(fā)聲,不顧內(nèi)容粗制濫造而“瘋狂”傳播,影響行業(yè)視野,最終可能壞了企業(yè)與專家名聲。
優(yōu)化線上直播的內(nèi)容設(shè)計
疫情來臨與蔓延讓線上直播成了寵兒,并有了前所未有的拓展,然而當(dāng)下直播在值得提倡的同時卻擾亂了學(xué)習(xí)視野。前期更多討論直播技術(shù),近期則更關(guān)注直播質(zhì)量和主旨內(nèi)容。眼下直播有幾種類型:模仿發(fā)聲型,看人家輪番登臺而有些耐不?。ê笾笥X);意外拓展型,偶爾撥動某根弦而匆匆上馬(忽發(fā)奇想);消極啟動型,覺得沒動靜似乎無可交代(思維落后);積極準(zhǔn)備型,盡管行事不早但精心謀劃(值得提倡)......
除積極準(zhǔn)備型外,其他直播由于多方面原因幾乎都存在粗制濫造,體現(xiàn)在:直播人睡意朦朧、演講磕磕碰碰,愧對茫茫業(yè)內(nèi)人;內(nèi)容毫無新意,至今還在談疫情影響(上個月的事),讓業(yè)界瞬間進(jìn)入過去式;準(zhǔn)備不足、從頭到腳念稿子,讓人直接想關(guān)掉視頻;不注重場景布置,號稱內(nèi)容好而不顯內(nèi)容之精致,打消后期收看欲望;也有的不知所云,看似一檔節(jié)目而空洞無物,一次之后絕不在同一地跌倒......
真的特期待這方面能積極好轉(zhuǎn)。原本近期就壓抑,看到直播如此對待耐心觀眾,實(shí)在于心不忍。無論舉辦方動機(jī)如何,無論你多么想發(fā)聲,請善待你的觀眾!請那些粗制濫造的直播在視野中迅速離場!因而,直播主辦者務(wù)必請注意幾個問題:
1.重點(diǎn)保證播出內(nèi)容,達(dá)不到一定精度則請不必濫竽充數(shù);
2.適當(dāng)考慮總體時長,過長沒內(nèi)容的瞎聊只能被嗤之以鼻;
3.注意直播場景設(shè)置,太寒磣的節(jié)目將會為觀眾直接過濾:
4.重視嘉賓事前溝通,充分有效交流能明顯提高播出質(zhì)量;
5.注重階段學(xué)習(xí)重點(diǎn),過多回味過去只能在瞬間淡出視野。
突然想到著名培訓(xùn)師馬國宜,經(jīng)常會就PPT內(nèi)容與嘉賓做深入溝通。自然,這和該公司的培訓(xùn)始終能得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可直接相關(guān)。
精確返崗員工的工作內(nèi)容
慢慢地,員工們終于回歸崗位,這顯然在一定程度上可緩解行情,畢竟人員的逐步回歸多少可產(chǎn)生一些生產(chǎn)力。然而,對于多大程度的員工值得返崗,返崗后人員如何做事,卻也眾說紛紜。無論多少員工最終返崗,近一個月的工作內(nèi)容,十分值得關(guān)注。
第一層意思,我并不贊成一刀切式的“不裁員不減薪”。企業(yè)有優(yōu)勝劣汰,員工也要逐步提升。當(dāng)下的企業(yè)業(yè)績?yōu)橄?,效益至上。目前社會并不提倡員工只是忠誠而無太多作為,更希望員工有想法創(chuàng)新未來。因而,沒疫情時會裁人,有疫情時何必硬撐著繼續(xù)接納?企業(yè)要活著是現(xiàn)實(shí)的,企業(yè)主沒必要明著欺騙自己。疫情期,投入與產(chǎn)出很不成比例,適當(dāng)減薪又有啥不可以!因而,適當(dāng)減員降薪完全有理,因?yàn)槠綍r有些員工就沒特別用心投入上班!
第二層意思,保留多數(shù)核心員工是企業(yè)需要努力保證的,不可因一場疫情散了人心、亂了陣營。從深層次上看,核心員工就要在這樣關(guān)鍵的階段共同挑責(zé)任,為疫情后的業(yè)務(wù)大增長早做謀劃。所以,我特別贊同北京逸格天驕副總經(jīng)理李益的堅守核心員工的觀點(diǎn)。進(jìn)而,在某種程度上說,既然人員更加精干,相比之前,員工在近期的工作更值得精細(xì)化,更值得有目標(biāo)性。這樣的思考才更有未來!
放羊式的學(xué)習(xí)基本沒用處,隔靴搔癢的“額外業(yè)務(wù)拓展”實(shí)在是庸人自擾,忽發(fā)奇想。多想想核心的業(yè)務(wù)與未來的走向,多看看同類企業(yè)的動態(tài),或許工作節(jié)奏可以更快,思考的內(nèi)容可以更精致,最終企業(yè)的恢復(fù)也將更為快捷,展會復(fù)蘇也將更成功。重要關(guān)頭,高層的思維很有指向性,但也要關(guān)注人員動態(tài),注意吸收合理化思維。
確保傳播內(nèi)容的精確程度
展會內(nèi)容的進(jìn)展信息,在近期成為傳播熱點(diǎn)。業(yè)界的溝通是好事,相關(guān)社群間的“勤快”轉(zhuǎn)發(fā)也很棒,但如何看待展會內(nèi)容的真實(shí)性,卻是不可忽視的關(guān)鍵?!耙笄凇钡剞D(zhuǎn)發(fā)不知所云或沒法證實(shí)的信息,難免是復(fù)蘇期的悲哀。請快快停止不夠合理的想法與做法!媒介上剛說為展會“做準(zhǔn)備”,這邊就解讀成“如期舉行”,這真的有些不可取。
時不時見群友說,**展會又取消了,**國際性活動沒想到也被CANCEL......或許,部分業(yè)內(nèi)人士經(jīng)歷一段時間沉默后,似乎有點(diǎn)麻木?;诂F(xiàn)在的疫情,你何必還寄希望于原先設(shè)計的展會在近期能突然出現(xiàn)幾乎不可能的結(jié)果。如果出現(xiàn)了,那只能說前面的疫情是假的。說白了,即便是勉強(qiáng)通過各種方法保證其能順利開展,除提供些許信息或體現(xiàn)復(fù)蘇跡象之外,又有多少實(shí)質(zhì)意義呢?所以,許多認(rèn)為該發(fā)生的基本上都會發(fā)生,何必僥幸,何需期待?
所以,近期在各種社群提供各種真實(shí)信息,太必要了。顧學(xué)斌主席時常在第一時間傳遞國外展會的確切消息,群友也能在第一時間了解動態(tài)。這就是所謂的信息之質(zhì)量。經(jīng)??匆娨恍]有依據(jù)的八卦新聞,于己于行業(yè)無益!無質(zhì)的大量信息傳播,危害不輕!與其期待一些不切實(shí)際的結(jié)果,還不如潛心思考,積極探索復(fù)蘇后我們該立即做什么?后續(xù)我們可以做哪些拓展?
保證評論話題的足夠質(zhì)地
專家及精英評論仍在往前延伸。相對于疫情初期的專家言論,眼下一些公眾號文章或?qū)<以u論雖有一定轉(zhuǎn)載與閱讀量,卻多少有標(biāo)題黨之嫌:看起來有點(diǎn)吸引力,但內(nèi)容沒有太多力度。說穿了,不看白不看,看了也白看,白看誰還看?標(biāo)題之下,看完了找不到想看的內(nèi)容,那是文章的不應(yīng)該。消磨了時間,收獲了空白。長此以往,如若還是我行我素,那對不起,你發(fā)你的,我直接飄過。
進(jìn)展中時不時有一些亮點(diǎn)。昨晚,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃先海教授的“疫情沖擊之下中國經(jīng)濟(jì)如何破解困局”,精彩的一小時演講,精要而富有層次,盡管未必一定針對會展產(chǎn)業(yè),卻對多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展有鮮明的借鑒,對提振復(fù)蘇信心大有好處。上一周,成都市會議及展覽服務(wù)行業(yè)協(xié)會主辦的“春愈暖”云論壇,精彩多多,場景布置與主持風(fēng)格富有特色,專家們思考的內(nèi)容也愈來愈有深度了。今天下午的“讓環(huán)保展具進(jìn)入每一個展示空間”的公開課,盡管人數(shù)未必特別多,但都是干貨,也對行業(yè)發(fā)展有潛在影響。所以,這樣的內(nèi)容與質(zhì)量更值得提倡與廣而學(xué)習(xí)。
因而從現(xiàn)在看,專家的簡單論述及評論或許會越來越?jīng)]有廣泛的市場,深度的思考與觀點(diǎn)的交鋒或許將成為新熱點(diǎn)。就著稿子讀一讀,和業(yè)內(nèi)人過上個把小時,后續(xù)基本沒啥空間,也沒啥吸引力。公眾號文章,可能需要出現(xiàn)一些對同一問題的集中探討并有所對策;直播類節(jié)目,可能需要多位專家就一個問題集中突破。相信這樣的議題設(shè)計與嘉賓陣容會更有天地,更受業(yè)界歡迎。
引導(dǎo)社群討論的主題設(shè)計
業(yè)界討論什么,其實(shí)在圈內(nèi)很敏感。社群的質(zhì)量與話題設(shè)計及社群組成密切相關(guān)。如何更好地服務(wù)于微信社群,群主很重要,群友們更為關(guān)鍵。社群的話題設(shè)計是群友的核心維系所在,也是社群具有足夠溫度的重要體現(xiàn),因而很值得群友們積極維護(hù)并主動參與。在疫情恢復(fù)期,這樣的互動探討更有其重要性與必要性。
“明說生態(tài)會展”微信群,一群早已滿500人,二群也已近180人。兩個群尤其是二群,近期異常活躍,討論話題逐步從膚淺走向深入。群主主張資源整合,能接受會展相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)布,但排斥純粹的廣告業(yè)務(wù)。個別群友在群內(nèi)除發(fā)布自身業(yè)務(wù)外常年幾乎沒任何互動,遲早將遣送出局。默默地潛水而十分“滋潤”地吸收養(yǎng)分,遲早將失去這樣的機(jī)會。
國外的展會動態(tài)交流是近期的一大交流熱點(diǎn),引經(jīng)據(jù)典的國外信息對群友意識復(fù)蘇有很多促進(jìn)。會展中臺建設(shè)、會展信息化進(jìn)展、綠色展裝動態(tài)、生態(tài)會展構(gòu)建,一直是熱門話題。由于部分新群友的進(jìn)入,話題有了更多觸角,也有了更多共鳴。這樣的現(xiàn)象是十分可惜的,值得繼續(xù)提倡。
溝通問題不在輸贏對錯,增加思考提升理念乃是根本。相對中肯的建議更耐聽,過于固執(zhí)的看法不夠接地氣。但無論如何,堅持高質(zhì)量的討論,是社群溝通的生命力所在。深入的探討已經(jīng)起步,期待后續(xù)的互動更為精彩而富有力度。
信息來源:明說生態(tài)會展 2020-03-12