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市場化才能專業化——專訪新疆博覽局局長李靜援
發布時間:2013-03-25  更新時間:2013-03-25  作者:  點擊次數:5888

    中國-亞歐博覽會(以下簡稱亞博會)已確定自今年起進入市場化運營。這標志著政府主導型的亞博會邁出了管理與經營分離的實質性一步。

    “第三屆亞博會轉身市場化是一個重要的轉折。”近日,新疆國際博覽事務局(以下簡稱新疆博覽局)局長、中國-亞歐博覽會秘書處秘書長李靜援接受《中國貿易報》記者專訪時表示,作為從烏洽會升格為國家級展會的亞博會,將從搭建亞歐高端平臺的層面上探索適合中國與亞歐間經濟發展的辦展思路。

    311日,第三屆中國-亞歐博覽會執委會第一次工作協調會議(以下簡稱亞博會執委會第一次會議)在京召開。此次會議確定了第三屆亞博會“開放互信共謀發展”的主題,并提出將全力突出亞博會的國際化、品牌化、專業化和市場化。

    據了解,35日,新疆博覽局邀請會展業界專家就亞博會市場化進行了一次務實的探討。由此不難看出,新疆博覽局對亞博會的市場化運營有其戰略考量。

    借力區位優勢

    2011年起,經過兩屆的運營,亞博會位處亞歐大陸樞紐的區位優勢得以顯現。

    李靜援表示,按照對外開放、加快西部大開發的戰略部署,亞博會借助地緣優勢、區位優勢,可謀求與亞歐間的多領域、多層次合作。利用亞博會的平臺,可進一步促進中國與亞歐間雙贏乃至多贏。

    李靜援強調,目前,新疆正處于歷史上最好的發展時期,亞博會將令與會各界人士親身感受新疆的變化,事實也表明,隨著亞博會的舉辦,發揮內引外聯、東來西去的作用,的確令新疆經濟發生了新的變化。

    據了解,在亞博會執委會第一次會議上,各主辦單位就論壇活動方案進行了說明。盡管論壇的內容未向外公布,但作為亞博會的重要組成部分,論壇將是備受國內外關注的部分。

    “亞博會的論壇部分和展會缺一不可。”李靜援介紹說,本屆亞博會的論壇環節將根據新疆與亞歐之間經濟、貿易的特點,關注中國、亞歐之間的交流與經貿往來,加強并促進中國與亞歐國家之間的合作。尤其是新疆作為向西開放的出口商品加工基地,承載著與周邊國家互聯互通的責任。

    據透露,自今年開始,新疆博覽局將根據戰略部署,形成一個戰略框架和格局。5年內,亞博會將建立相對成熟的運作機制和管理模式,更加專業化、國際化、品牌化和市場化。

    此舉表明,亞博會雖然僅舉辦了兩屆,但辦展理念已趨于成熟并逐步完善。

    啟動信息化建設

    為加快亞博會的“四化”進程,新疆博覽局成立了亞歐博覽局信息化工作領導小組(以下簡稱信息化領導小組),由新疆博覽局局長任組長,已于本月正式啟動。這也是國內首個全面推廣信息化建設的博覽局。

    李靜援強調,提升亞博會的品牌知名度和影響力,首先要考慮可持續發展問題,而進行信息化建設,是基于服務先行的原則,目的是通過最新的移動互聯網平臺,加強信息的通達度,讓與會客商了解實時動態信息,利用現代終端技術,提升服務水平。與此同時,數據庫的完善也將推進亞博會的信息化建設。

    不可否認,信息化建設是發展趨勢,通過信息化支撐“四化”,將有效地降低辦會成本、提高實效,方便與會客商洽談簽約。當然,信息化建設是一項長期的系統工程。為此,新疆博覽局將吸納IT方面的高端人才,根據亞博會的論壇、展會、展館、宣傳等,進行信息化數據庫的全面建設與設計。由于亞博會較其他的博覽會起步晚,與內陸會展城市的一些品牌展會還存在一定的差距,因此,必須要進行創新和探索,爭取在短期達到內陸會展城市辦展的水平,這也是新疆博覽局的目標。

    李靜援坦陳,鑒于新疆會展經濟起步較晚的緣故,亞博會需借力、借腦、借市場。據其解釋,新疆博覽局希望能借助全國的力量、全國的智慧、全國的市場,共同謀劃亞博會的戰略布局。

    新疆博覽局成立的時間雖然晚于其他博覽局,但也有后發優勢:可以借鑒成熟經驗,避免走彎路,可先于其他博覽局推動信息化建設。

    管辦剝離

    亞博會雖是政府主導型展會,卻邁出了進入市場化運營的實質性一步。

    對此,李靜援解釋說,市場化是政府主導型展會發展的趨勢,管理與經營進行剝離符合市場發展規律。適合企業行為的就交給市場,由政府規劃調配的歸政府負責,是合乎情理的。政府不擅長的就剝離,交給市場由專業團隊去做。但前提是,展會展示的范圍、規劃還是要由政府進行引導。

    與商業化展會項目市場化存在明顯的不同,亞博會作為政府主導型展會是一個戰略性平臺,意義重大,要圍繞國家戰略布局,具有前瞻性的戰略思維。

    據透露,新疆博覽局正在推進改革的進程,其中,在堅持“四化”的同時,還要堅持“四專”,即專業團隊、專業水準、專業標準和專業展會,再加上信息化的支持,為亞博會打下良好的基礎。

    李靜援認為,亞博會進行信息化建設正當時,若再過幾年就錯過了最佳時機。根據新疆博覽局的規劃,在借鑒其他品牌展會經驗的基礎上,將亞博會打造成西部經濟的“晴雨表”,成為一個東進西出的重要經貿平臺。

    在軟件建設的同時,硬件建設也將啟動。目前,新疆國際博覽中心只能滿足亞博會50%的規模,據悉,該展館二期工程即將啟動,建成后預計將有6萬平方米,加上已建成的一期4萬平方米,可達到10萬平方米的規模,基本上可以滿足亞博會的需求。

    “四化+四專”是亞博會提升品牌競爭力的有力保障,信息化建設則是重要的支撐。亞博會信息化建設也將極大地提升新疆會展業的發展水平。

    李靜援其人

    與新疆頗為有緣的李靜援,已是第二次援疆。他第一次援疆是2005年,第二次就是20111月就任新疆自治區商務廳黨組成員、新疆國際博覽事務局(以下簡稱新疆博覽局)黨組書記、局長一職。

    在采訪中,李靜援多次提及,要讓外界更多地了解現在的新疆。令他欣慰的是,通過中國-亞歐博覽會,更多的人開始關注新疆,關注亞博會。這也讓他開始思考,如何通過創新,將亞博會做得更好,使之成為中國與亞歐之間的重要平臺。

    于是,李靜援開始自下而上的改革。他強調,亞博會發展的力度不夠,就無法完成戰略目標。而走一步看一步的態度,缺少主動性。

    亞博會作為中國與亞歐間的經貿平臺,是新疆與國際接軌的機會,更是新疆的機遇,因此,亞博會力求務實,只有這樣,才能吸引中外客商的關注。

    對于李靜援來說,會展業是一個全新的行業,自己是一名新兵。雖然只有兩年的時間,但他發現辦展會有很多樂趣,是一項很好的事業。他已經喜歡上了會展,不斷地思考、創新。

    李靜援說自己很幸運,盡管他只是一個剛入行的新兵,但有其他博覽局的成功經驗可以借鑒,再加上大家給予新疆博覽局以及他本人很多的支持與幫助,因此,他信心滿滿。他表示,希望借助各方力量辦好亞博會,但更重要的是,亞博會不能只依賴于人家的幫助,還要靠自身發力,要根據自己的規劃,積極拓展更廣闊的視野。

 


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