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    經濟全球化是當代世界經濟的重要特征之一，是世界經濟發展的重要趨勢。它在一定程度上推動了世界展覽經濟結構的調整，使得展覽經濟也呈現出全球化的發展趨勢。而由美國次貸危機引起的金融危機，也給我國會展業帶來了一定的影響，作為展會的載體，國內各大展館的經營和發展也受到了影響。

    由于金融危機的影響，企業面臨經營壓力、資金壓力，不得不縮減預算，減少參展活動，直接導致展會數量減少，展覽規模縮小，甚至導致展會組織者產生虧損并直接轉嫁給展館的現象。比如每年9-10月份，在廣州、上海兩地舉辦的中國國際家具展覽會，向來被業內看作是家具市場的晴雨表，2008年兩展會面積大幅縮水。其中最為典型的是第104屆廣交會，本屆海外采購商邀請總量為85萬，比第103屆的36.6萬戶增加1.32倍。而受席卷全球的金融危機影響，開館第一天進場采購商僅5199人，占上屆總數的7%。從廣交會官方提供的數據來看，整個展會期間成交額比上屆下降17.5%，比去年秋交會下降15.8%，可見金融危機對展覽業的影響之大。國內很多展覽被迫取消或延期，展覽規模、參展商數量和專業觀眾等都將會受到不同程度的影響。作為展館經營者認識到當前形勢的嚴峻性，各大展館都在采取行之有效的措施，盡可能地降低損失，努力做到展館收入的持續性和穩定性。為此，《中國會展》記者進行了跟蹤采訪。

武漢國展：政府支持 企業努力

    武漢國際會展中心（以下簡稱武漢國展）姚賢華在接受記者采訪時談到，武漢國展地處市區中心繁華地帶，系近水樓臺，廣場活動、會議、展覽齊頭并進，盡管個別行業展會受到了一定影響，但總體情況還是比較樂觀的，收益與去年持平，因為這些活動可以想到促進，目前武漢國展占武漢整個市場的80%的份額，良好的展覽效果成為一些主辦方選擇武漢國展的重要原因，金融危機對外貿和機械行業展會的影響比較大，武漢的幾個中小型機械展被迫取消，但對消費類展會沖擊不大，特別是國家出臺拉動內需政策后，這些展會可以說是有增而無減。比如今年在武漢舉辦的“武漢香港時尚購物展”及“湖北武漢臺灣周”就是一個很好的例子，兩個活動在武漢形成了轟動效應，短短一周時間，觀眾人數超過50萬，主辦方甚至不得不采取限制進場人數的措施，其他與百姓生活相關的展會情況也都不錯，可以看出，消費類展會在上升，今年新增的展會多系此類展會。今年在武漢舉辦的“德中同行”廣場活動同樣受到觀眾們的追捧。“德中同行”是一個歷時3年的大型德中友好合作活動。該活動以“可持續發展的城市化進程”為主題，通過在6個中國城市舉辦系列活動，向中國公眾介紹德國的文化、科學、經濟以及生活方式，并就城市規劃、節能環保、交通運輸等問題進行討論，武漢是該活動的第5站。除此之外，世界湖泊大會、醫療展都呈上升趨勢。

    為了應對危機帶來的影響，武漢市政府對會展業給予了大力支持，對重點展會給予重點扶持，相關部門給予大力配合，這些都為武漢今年會展業的發展起到了積極作用。武漢國展也采取了有效的措施，國展中心努力提升服務水平，以吸引更多的展會。今年是認證的第3年，武漢國展進一步規范管理，提升管理質量，實行一條龍服務。展前工作協調會做好各項預防性工作，展前管理工作到位，工程搭建、禮儀服務、物流配套等工作事先協調，加強展中服務，展后做一次小結，做好協調管理控制管理。從展商情況看，由于參展壓力比較大，在這時他們可能會提出一些平常看來比較過分的要求，展館方面盡量幫他們解決問題，力爭實現雙贏，效果還是不錯的。

    以前，武漢國展一年當中有3個月時間處于淡季，而現在通過采取各種措施，展覽淡季一年中僅有一個半月，展館利用率大大提高。今年的展會簽約情況也與去年相差不多，一些大型展會該辦的也都還在辦，受影響的大約有5%～20%左右，與去年相比，展會質量有了明顯提升，今年在武漢舉辦的展會多為一些國際性展會。

昆明：練好內功，靜待“暖春”

    在金融風暴襲來之時，昆明會展業表現得異常冷靜。他們相信，通過這次大調整，各個行業都將經歷一次大洗牌，能在風暴之后花枝仍俏的必然是那些根基深厚、體制完善、銳意改革的城市和產業。從這個角度看，這次金融風暴會無形地促進會展產業體制改革和結構的優化。在接下來的“暖春”中，經濟、產業能更健康地復蘇。各個城市和會展企業們應趁機打造自己的硬實力和軟實力，等到經濟復蘇的時候，才能更好地抓住井噴的機會，實現會展業的新一輪發展。

    借此機會，昆明市先從加強場館設施建設入手，主要措施有：改造提升現有場館功能。按照建設面向東南亞、南亞的會展之都的總體要求和“一主四副”的規劃布局，加大現有劇場、博物館等會展設施的升級改造力度，促進老場館向品牌化、特色化、專業化發展，做到在現階段既能適應大、中、小各種會展活動的全面開展，又能滿足高標準、高品位的各類國際國內大型會展活動的需求；同時，昆明市也在積極加快新會展場館建設，按照昆明城市建設總體規劃要求和打造成面向東南亞、南亞會展之都的需要，堅持把會展場館建設納入經濟社會發展規劃和城市基礎設施建設規劃。

    與此同時，昆明市大力培育會展主體，提升會展企業競爭能力。加強與國際會展業的交流合作，積極引進和辦好國際會展，加快昆明會展業發展的保障措施。昆明市設立了會展發展專項資金。主要用于昆明城市會展業總體形象推廣宣傳、重大會展申辦、挾持企業發展、信息平臺建設維護、會展人才培養及對有突出貢獻的單位和個人進行獎勵等。此外，昆明市還對重點會展項目進行扶持。在做大做強原有影響力強的重要會展的基礎上，鼓勵引進和舉辦規模大、專業性強、發展潛力突出的國際性和全國性重要展會。

深圳：同舟共濟 共克時難

    深圳會展中心管理有限責任公司董事長李真在接受記者采訪時談到，深圳會展業也面臨國際金融危機的嚴峻挑戰。   

   會展業是反映經濟動態的窗口和“晴雨表”，在當前形勢下，會展業更是相關行業信心指數的“傳感器”。席卷全球的金融危機對深圳會展業造成的影響在2008年已經顯現，在深圳會展中心舉辦的展會中，有8個展會縮減規模，6個展會延期或取消舉辦。2009年的形勢更加嚴峻，多數展會的主辦單位都表現出十分的憂慮，2009年上半年又有6個展會縮減了展覽規模、3個展會取消或延期舉辦，展會主辦方、展館運營方都面臨前所未有的壓力。部分展會的停辦與縮減，減少了企業展示新產品、傳遞新信息的市場開拓機會，相關產業會受到不同程度的影響。由于會展行業的“帶動效應”，使交通、旅游、酒店、餐飲等行業也相應受到影響。       

    2008下半年，深圳市就組織力量關注研究國際金融危機對會展經濟的影響，走訪辦展機構。在調查研究的基礎上，及時向行業主管部門提出關于應對危機的措施建議，倡議政府、展會、展館、展商“四位一體”共克時艱。2009年初，深圳市貿工局會展辦、會展協會共同邀請主辦機構，召開座談會，統一思想，堅定信心，一致呼吁“救展會即救產業”，推動政府隨即出臺了扶持會展業的系列政策，包括市財政提供1億元資金。其中，5000萬元用于直接補貼在深圳辦展的各類展會和主辦機構；5000萬元用于統一組織深圳企業到國內外參加展會。這是深圳歷史上對會展業扶持力度最大的一年。

    同時，深圳會展中心為減少主辦機構的辦展成本，在2008年就在諸多的服務項目上實施優惠價格，2009年進一步在展裝工程、展會廣告、會議室等配套服務方面增加優惠項目和優惠幅度，實施有利于主辦機構的場地租金結算方式。據估算，總的優惠額度達到1200萬元。除了價格政策外，深圳會展中心比任何時候都重視提升服務質量，創新服務方式，為展會提供優質服務。

    去年年末，深圳市曾預計深圳會展中心的業務量將下滑20%～30%。但目前看來，政府、展館和主辦機構齊心協力，通過政府補貼一塊，展館讓利一塊，主辦機構承擔一塊的方式，獲得較好的效果。上半年在深圳會展中心共舉辦展覽33場，與去年同期持平，其中有8個是今年新舉辦的展覽。展覽總面積達93萬平方米，較去年同期略下降3.9%，比預計的情況要好得多。

    上半年有家紡展、醫療器械展、工藝品禮品展、汽車展4個展會實現了逆市增長，春季家紡展的規模比去年增長了33%。業內最具影響力的醫療器械展展覽面積達到11萬平方米，使用了會展中心全部展館，來自20多個國家的2000多家展商參展，國內30多個省市、中國港、澳、臺地區及德、法、美、英、韓、日、意等17個國家組團參展。在金融危機背景下規模不降反升，這主要得益于這些展會的品牌效應，以及展會主辦機構采取的一系列宣傳推廣和新的銷售策略，在服務上也做了較大的提升。許多參展商表示，今年在展會上不僅能拿到訂單、交流信息，更重要的是還增強了戰勝危機的信心，展會成為增強企業信心的“傳感器”。

沈陽國展：在危機中轉型

    沈陽是東北地區的中心城市，工業經濟尤其是重化工業發達，在裝備制造業領域具有比較優勢。本次全球金融危機對我國外向型出口經濟影響較大，而沈陽外貿出口型經濟占GDP比重較小，所以本次全球金融危機對沈陽經濟影響有限。從沈陽展館接待展會的情況看，全球金融危機對沈陽會展業的影響有限。從今年上半年的情況看，個別展會面積縮水，如3月份的東北國際工業博覽會、4月份的沈陽印刷展、5月份的東北工程機械展，這些展會的組展機構都是民營企業，恰逢金融危機，展會面積縮水，對他們的經濟效益有較大影響。

    沈陽國際會展中心建成于2001年，建筑面積10萬平方米，共10個館，可容納3500個標準展位。沈陽國際會展中心是民營企業，經過8年經營，并沒有達到預期效益，原因是多方面的。主要問題是：1．沈陽地處高寒地區，一年中有半年都是冬天。冬天的沈陽基本就沒有大型活動，展館閑置的時間很長，投資回報低。2.沈陽國際會展中心是民營企業，照章納稅，沒有補貼，固定稅率很高，像土地使用稅、房產稅都很高，沒有享受到公共設施的免稅政策。3.沈陽國際會展中心周邊酒店、賓館等配套基礎設施不完善，制約了企業的發展。

    在這種情況下，沈陽國際會展中心采取的具體應對措施是激流勇退，是轉型。今年年初，企業響應沈陽市政府的要求，繼續經營一年，以承接沈陽市政府主辦的大型活動。并為預計明年5月竣工的沈陽展覽中心作好過渡工作。

    金融危機，危中有機。經濟矛盾的轉換，促進了今年沈陽會展業的大發展。擴大內需，投入基礎設施建設，啟動百姓消費，成為沈陽市的中心工作。沈陽會展業的春天來臨了。在硬件方面，今年沈陽市政府投入8億資金在沈陽蘇家屯建設沈陽展覽中心。在軟件方面，準備出臺鼓勵會展業發展的政策措施。

    在房交會、汽車展銷會、食博會、書市、中高考教育咨詢會等關系百姓民生的大型活動中，政府加大投入力度。展會規模比往年增大，效果比往年好，百姓滿意度高。政府在今年的沈陽會展業發展中，起到了關鍵的推手作用。所以與往年相比，今年沈陽國際會展中心的展會簽約情況還是不錯的。展會數量比去年多；政府主辦的展會，面積比去年大；新題材的展會也出現了。對沈陽國際會展中心來說，謝幕演出還是精彩的。

鄭州國展：規范化管理，多元化發展

    鄭州國際會展中心坐落在鄭州市鄭東新區CBD內，毗鄰鄭州國際機場，是一個在鄭州新興發展的商務區內建立的一座國際化的展覽和會議中心。2006年6月1日起，鄭州國際會展中心委托鄭州香港會展管理有限公司負責管理。在接近第3年經營時，鄭州國際會展中心不僅達到預期經營目標，并保持了快速發展。2008年，舉辦的各類不同規模的展會和活動共計33項，銷售面積達到766250平方米。

    鄭州國際會展中心總經理嘉西亞在接受記者采訪時談到：面對全球性金融危機的挑戰，我很慶幸我是在中國，慶幸自己選擇了在中國發展我的事業，雖然危機也給我們帶來了一定的影響，但是這種影響更多的是暫時的，危機同時也讓更多的人將投資機會選擇中國發展，這就好比是一把“雙刃劍”。迎接危機帶來的挑戰和機遇。需要我們從內部管理做起，為客戶提供更多的增值服務，主動去幫助中小的企業以及主辦單位，給予它們更多的幫助和支持。此外，我們還需要開辟更加廣闊的市場，目光不僅放在國內市場，更要開拓國際市場，做國際上的生意，走多元化發展之路。

    嘉西亞談到，會展中心的成功，首先需要政府和合作伙伴的大力支持，需要充分發揮地方才智來提供最高級的服務，還需要先進的管理體系。政府的支持是最有助于會展業發展的，鄭州會展中心所在地的三級政府也將很多活動與會展中心融合在一起。在發展會展業方面，鄭州市政府達到了非常高的水平。鄭州市政府建立了會展經濟發展領導小組和會展產業管理辦公室，使會展中心的工作和發展更便捷。近日鄭州還公布了《鄭州市人民政府關于進一步促進鄭州市會展業發展的意見》。該《意見》提出：通過5年的發展，讓全市每年舉辦展會達到150個，年展覽總面積達到200萬平方米，年舉辦國際性展會1～2個，年舉辦國內品牌展會不少于10個。鄭州市提高了對會展業的財政扶持力度，每年預算安排會展業發展專項資金1500萬元，專業展館經營企業還可獲得政府獎勵。我們正努力將鄭州打造為中國中部會展業的中心。作為國際化的管理公司，鄭州香港會展管理有限公司董事會成員也在積極促成鄭州會展中心與海外展覽組織和產業協會建立長期的關系，并經常向西方國家展示在鄭州舉辦的展會。

    展館只有被利用才會產生效益，因此在金融危機中，各大展館要結合自身展館優勢，提高展館出租率。目前展館資源的相對過剩，展覽組織者在挑選展館舉辦展覽會不僅比較同一城市的展館情況，而且會對不同地區，乃至跨越國界對相鄰區域不同國家的展館資源進行詳細比較。在這種情況下，一個展館要想做到可持續發展，首先必須得到展覽組織者的支持和信任，其次要得到參展商的認可，因此展館經營者在金融危機的大環境下，應樹立同展覽組織者同舟共濟，共度難關的思想，盡可能地提供給他們性價比高的服務。只有這樣才能使得展館在日趨激烈的國內市場，乃至國際市場的競爭中立于不敗之地。