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    1997年，第一屆寧波服裝節的舉辦，掀開了寧波會展業發展的新篇章。寧波會展辦公室副主任張幸邇接受中國經濟網記者專訪時表示，寧波會展業以產業為依托，未來將加強向專業化發展。

    據張幸邇介紹，寧波服裝節誕生的契機有兩個，首先當時寧波知名度不高，搞節慶活動可以提升城市的影響力，其次是希望通過舉辦會展活動來推動產業的發展。寧波的服裝產業有上百年的發展傳統，因此寧波市政府以服裝產業為依托，舉辦了服裝節，也以此開始了寧波會展的發展之路。16年來，寧波會展經歷了兩個階段，一是1997年-2005年的起步階段，緩慢穩步發展。二是2005年-2011年的快速發展階段。在此其間，會展業的發展速度每年遞增20%-25%,遠遠高于GDP增速。其中，2005年寧波展覽面積為60萬平方米，而2011年達到了203萬平方米。雖然與北京、上海、廣州、深圳會展一線城市相比，寧波在很多方面還存在差距，但作為會展二線城市，以203萬平方米的展覽面積來看已達到二線城市中的先進行列。

    寧波會展業近幾年的發展是有目共睹的，在談到為何會發展如此之快時？張幸邇總結了兩點原因，首先是寧波產業基礎好，服裝、機械、文具、模具都有很好的發展，以此支撐了會展的發展；其次是擁有良好的會展環境和政策，政府每年出臺鼓勵會展業發展的政策，兩到三年出臺發展會展業的若干意見，并且每年會根據實際情況對政策進行調整，對市場化操作運作的展會，政府每年會有專項資金進行支持。

    如今各地會展業發展存在盲目擴張，展會同質化、展館資源浪費等現象，會展產業的轉型升級發展已成為業內共識。張幸邇稱寧波會展業轉型發展要從三方面出發，一是要從數量擴張型向質量效益型轉變，現在寧波每年2萬平米以上的展會有30多個，在二線城市來說屬于佼佼者。整個浙江省的會展城市現在的趨勢是錯位發展，杭州以節慶、休閑旅游為主，義烏以市場為基礎，寧波則以產業為基礎，這種布局合理的錯位發展，有利于各城市打造具有自身特點的會展產業，實現健康、可持續發展。二是從政府主導型展會轉向市場主導，以寧波國際服裝節為例，雖然是政府牽頭，但是具體的運行是專業的公司來操作。即所謂“一加一”模式，政府一個部門牽頭，外加配一家專業的公司。政府主導型展會如何向市場過渡？張幸邇稱，寧波將出臺政策在未來三年或五年內逐步轉化。這個逐步轉化是從運行的角度和資金的支持力度來講。第三是消費類展會向貿易類展會轉移，寧波會展未來要以產業為基礎發展專業型展會，貿易型展會對城市經濟的拉動效果與消費類相比是不同的。據統計，會展活動對城市經濟的拉動作用存在1：9的比例，但是具體到在本地舉辦的消費類展會實際上達不到這個比例，但是專業類的貿易展帶動的是交通、酒店、餐飲、旅游整個產業鏈的發展，其對城市的經濟拉動效果要明顯得多。

    據寧波市“十二五”服務業發展規劃所示，寧波將按照“提升原有會展項目、培育新的會展項目”的思路，千方百計調動各方積極性，不斷開拓會展市場，會展活動總數年均保持10%以上的增長速度。重點培育發展一批符合寧波產業導向、有發展潛力的政府主導型重點會展項目；充分發揮財政專項資金的導向作用，發展一批市場主導型的會展項目。張幸邇對此表示寧波年底前或出臺相關政策，未來將會對中小展會特別是微型展會提供資金支持。

    張幸邇最后指出，“依托產業、服務產業、提升產業，是貫穿寧波會展業的發展過程的宗旨，寧波會展業未來重點落在發展專業貿易類展會，發揮自身優勢，打造品牌，追求實效。”