洗牌加速，機(jī)床展可能進(jìn)入寡頭時(shí)代

MFC《金屬板材成形》雜志總編  劉明星

承諾許鋒大哥講講機(jī)床行業(yè)展會(huì)的文章拖了整整一個(gè)月，每天收到他分享的業(yè)界動(dòng)態(tài)，從最初的享受變成了一種無(wú)聲的折磨，從熱烈討論，到絕不回消息。我只有把債清了，友誼才能繼續(xù)。

制造業(yè)在4月和5月實(shí)現(xiàn)了反彈，但是依附于實(shí)業(yè)的展會(huì)服務(wù)業(yè)還沒(méi)能恢復(fù)線下的活動(dòng)，天天都在憂心忡忡的煎熬之中。

本文就鋒哥提到的幾個(gè)問(wèn)題，做一點(diǎn)膚淺的分享。

中國(guó)機(jī)床展行業(yè)的主要玩家有哪些？

我們所說(shuō)的機(jī)床展，主要包括了金屬切削機(jī)床、成形機(jī)床、特種加工機(jī)床、刀具、自動(dòng)化、磨具磨料、測(cè)量、表面處理等展品的展覽會(huì)。

目前主流的展會(huì)主辦還是國(guó)字頭的行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、歐美及香港的展覽集團(tuán)和部分優(yōu)秀的本土展覽公司，國(guó)外的機(jī)床展里，很多主辦是干媒體出身的。

這些成為行業(yè)頭部的主辦方要么掌握了政府資源，要么積累了行業(yè)資源，要么有高超的組織展商和觀眾的能力，要么舍得砸錢(qián)，抓住過(guò)去20多年的制造業(yè)發(fā)展紅利，確定了各自的行業(yè)地位，在不同區(qū)域形成了各具特色的機(jī)床展會(huì)。一個(gè)展會(huì)品牌建立不容易，建立之后，由于展商和觀眾形成了固定的參與習(xí)慣，也不容易被替代。

這些展會(huì)，即使在同一個(gè)地方舉辦，客戶群體還是不一樣的，有的能邀請(qǐng)到不容易見(jiàn)到的國(guó)企、央企、軍工和大車(chē)企的決策人，有的能覆蓋業(yè)內(nèi)最具活力的中小加工企業(yè)。他們之間既有競(jìng)爭(zhēng)，也有互補(bǔ)，共同為制造業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。一家主辦卓有成效的創(chuàng)新，很快就能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平。

就布局而言，還是外企和市場(chǎng)化的展覽公司比國(guó)家隊(duì)更靈活，要么在一個(gè)地方成功辦展之后，就立馬把成功的模式復(fù)制到更多城市占住位置，要么收編小型專(zhuān)業(yè)展會(huì)，精心培養(yǎng)壯大，給展商提供全國(guó)范圍的服務(wù)。

那么業(yè)內(nèi)主流的機(jī)床展是哪些？

在一個(gè)正常的年份，一個(gè)機(jī)床企業(yè)在國(guó)內(nèi)參展順序是這樣的：

3月初

上海的CME機(jī)床展

3月底

SIMM深圳機(jī)械展

4月

北京的CIMT機(jī)床展（單年）或者上海的CCMT數(shù)控機(jī)床展（雙年）

5月

北京的CIMES機(jī)床展（雙年）以及重慶立嘉機(jī)床展

6月

上海的模具展或者埃森切割展

7月

青島的金諾機(jī)床展或者上海的AMTS汽車(chē)制造技術(shù)展

8月

休整度假

9月

上海的工業(yè)博覽會(huì)MWCS數(shù)控機(jī)床和金屬加工展

10月

各種地方展會(huì)

11月

上海進(jìn)博會(huì)；從東莞移到深圳的DMP大灣區(qū)工業(yè)展。

中間穿插著振威、丞華等舉辦的一些區(qū)域性機(jī)床展，或者農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械、電機(jī)等用戶行業(yè)的展會(huì)。

這樣這一年下來(lái)，才算圓滿。

因?yàn)榫τ邢蓿股虝?huì)在華北、華東、華南、華中或西南選擇四到五個(gè)大型展覽會(huì)，中間由分公司或代理參加幾場(chǎng)區(qū)域性的展覽會(huì)。

品牌展的一個(gè)重要指標(biāo)是新品首發(fā)率，把握著業(yè)內(nèi)新品發(fā)布的節(jié)奏：展商研發(fā)、制造、市場(chǎng)、銷(xiāo)售和后勤等部門(mén)緊扣展會(huì)時(shí)間來(lái)推動(dòng)新品發(fā)布，和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁，發(fā)布周期從年復(fù)一年，縮短到季復(fù)一季，都要推出新產(chǎn)品和新應(yīng)用，為下游用戶提供了更多選擇。

事實(shí)上，業(yè)內(nèi)機(jī)床相關(guān)各類(lèi)展覽會(huì)一度有上百場(chǎng)，現(xiàn)在依然不少，甚至上廣深還有一些山寨的機(jī)床展覽會(huì)依然有存活的空間。

這些主流的機(jī)床展在分布上有什么特點(diǎn)？

品牌機(jī)床展主要在一線城市，這是因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間要依賴(lài)進(jìn)口外商的產(chǎn)品來(lái)維持展會(huì)的品質(zhì)，而機(jī)床大多數(shù)是非標(biāo)準(zhǔn)品，價(jià)格還很昂貴，要展示新品，所以機(jī)床從制造出來(lái)，到展會(huì)布展之間的時(shí)間基本都很趕。

只有一線城市在報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、搭建、印刷、商演、住宿、翻譯、物流、展館配套等方面有顯著的優(yōu)勢(shì)，方方面面的配合才能成就一臺(tái)高品質(zhì)的展會(huì)。

機(jī)床展還和產(chǎn)業(yè)分布有著巨大的關(guān)系，天時(shí)、地利、人和缺一不可：

華東長(zhǎng)三角地區(qū)是中國(guó)制造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，這里規(guī)模以上制造企業(yè)眾多，外企密集，對(duì)中高端設(shè)備購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)，所以展會(huì)多，參展企業(yè)數(shù)量多，品質(zhì)高，大公司是總部親自統(tǒng)籌參加大展，所以品牌宣傳的成分更多；

華南珠三角地區(qū)的制造業(yè)也很發(fā)達(dá)，但是中小民營(yíng)企業(yè)數(shù)量更多，更新?lián)Q代快，觀眾采購(gòu)更加追求性價(jià)比，展會(huì)的銷(xiāo)售功能占比略多；

華北環(huán)渤海地區(qū)是排名靠前的制造業(yè)集中區(qū)，北京是眾多國(guó)企、央企的總部所在地，有采購(gòu)決策權(quán)；環(huán)渤海山東、天津和河北也是制造大省，所以北京一度是機(jī)床展的風(fēng)向標(biāo)。

但是過(guò)去七八年里，北京主動(dòng)去制造化，將成千上萬(wàn)的制造企業(yè)關(guān)停遷徙；天津和河北，為了保護(hù)首都地區(qū)的藍(lán)天白云，對(duì)制造業(yè)的環(huán)評(píng)做出諸多限制，京杭大運(yùn)河等河流沿線不再支持制造業(yè)擴(kuò)張，這些政策限制了北京周邊制造業(yè)的發(fā)展，也動(dòng)搖了北京制造類(lèi)展會(huì)的觀眾基礎(chǔ)，觀眾數(shù)量和質(zhì)量的頹勢(shì)讓所有主辦都頭痛不已。

很多原本在北京的品牌制造業(yè)類(lèi)展會(huì)，在上海和華南開(kāi)辟分展之后，往往比北京的母展規(guī)模還大，有的干脆取代了北京的展會(huì)。

山東本身是制造大省，所以濟(jì)南和青島的展覽會(huì)發(fā)展不錯(cuò)。

東北整體的制造業(yè)不景氣，沈陽(yáng)的機(jī)床展就比較難辦。

華中、西南、西北地區(qū)國(guó)企或者軍工企業(yè)尚可，民營(yíng)制造業(yè)品類(lèi)相對(duì)分散，缺少長(zhǎng)三角和珠三角那種分工明確的同類(lèi)型產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集群，所以這些地方機(jī)床展覽會(huì)的主辦很不容易，極其努力，但是展會(huì)的規(guī)模和影響力一直不溫不火。購(gòu)買(mǎi)力不夠，客戶類(lèi)型分散，展商自然不會(huì)投入太多精力。

展會(huì)對(duì)機(jī)床行業(yè)重要性是增加還是減少？

我認(rèn)為，即使沒(méi)有疫情，面對(duì)新媒體和新社群的沖擊，展覽會(huì)在機(jī)床行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中的地位也是處于緩慢減弱中。在十幾年前，展覽會(huì)是一個(gè)企業(yè)樹(shù)立行業(yè)地位、獲取訂單的最有效手段，當(dāng)然現(xiàn)在依然有效，但是重要性在下降。

曾經(jīng)業(yè)內(nèi)的龍頭展一位難求，主辦方干的是得罪展商的活：對(duì)不起，位置沒(méi)了！對(duì)不起，你要的面積只能給你一半！有的展商為了參展，一手拎著禮物，一手拎著行軍床堵在主辦門(mén)口，用破釜沉舟的決心換來(lái)一個(gè)小小的展位；為了防止尋租，有的展會(huì)要好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字，才能特批一個(gè)展位。拿到展位，意味著實(shí)實(shí)在在的訂單。

這種美好的日子已成傳說(shuō)，即使大家認(rèn)為現(xiàn)在展覽會(huì)行業(yè)到了洗牌的階段，馬太效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，按說(shuō)業(yè)內(nèi)龍頭展可以店大欺客了吧？完全不是這樣！面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我所認(rèn)識(shí)的機(jī)床主辦方都放下身段，禮賢下士，對(duì)大小展商都客客氣氣，關(guān)懷備至。

這種競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是來(lái)自別的展會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，還有和微信和抖音這樣的新媒體、企業(yè)自辦的技術(shù)開(kāi)發(fā)日、各種專(zhuān)題會(huì)議、搜索引擎、SEO優(yōu)化、各種以行業(yè)能人為圈子的微信社群和朋友圈、各種專(zhuān)業(yè)App、各種細(xì)分的專(zhuān)業(yè)垂直網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)。

在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)自媒體如果抓住風(fēng)口打造了一個(gè)大V號(hào)，建立了一個(gè)學(xué)習(xí)型社群，它一篇文章、一場(chǎng)直播、一次分享所帶來(lái)流量并不亞于一場(chǎng)展覽會(huì)帶來(lái)的傳播力和潛在客戶信息，這種立竿見(jiàn)影的效果，不需要銷(xiāo)售喝酒喝到吐血，不需要頂著一堆國(guó)字號(hào)頭銜的領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō)情，一個(gè)小編輯就能用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)把客戶征服。

新媒體在業(yè)內(nèi)的影響力甚至勝過(guò)掌握一定權(quán)力的行業(yè)組織和官辦機(jī)構(gòu)。有些協(xié)會(huì)不能及時(shí)跟上時(shí)代的風(fēng)口，不能滿足客戶變化的需求，又見(jiàn)不得民間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分食蛋糕，用發(fā)紅頭文件等形式試圖影響會(huì)員的決策，用舉報(bào)來(lái)摧毀對(duì)手精心構(gòu)建的平臺(tái)，文字里那種無(wú)力感和失落感躍然紙上。

以前一個(gè)企業(yè)不參展，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以說(shuō)這家企業(yè)不行了，但是現(xiàn)在這家企業(yè)沒(méi)參展，可能在展會(huì)同期弄了一個(gè)很大的自辦技術(shù)開(kāi)放日，各種直播和圖片刷爆了朋友圈。

展覽會(huì)在這個(gè)新時(shí)代也要與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新，鞏固線下活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，在線上也要直面行業(yè)新變化。他們是有實(shí)力把業(yè)內(nèi)的資源整合起來(lái)的。

那么從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，機(jī)床展會(huì)消失嗎？

當(dāng)然不會(huì)，但是會(huì)加速整合，形成幾大寡頭展覽集團(tuán)來(lái)服務(wù)整個(gè)行業(yè)。

經(jīng)濟(jì)放緩，市場(chǎng)已經(jīng)不足以支持這么多大大小小的展會(huì)。展覽會(huì)能集中展示產(chǎn)業(yè)鏈上下游一批優(yōu)秀企業(yè)，讓一個(gè)外行也能快速了解和深入一個(gè)行業(yè)，能夠促成業(yè)內(nèi)人士定期聚會(huì),維護(hù)和擴(kuò)展人脈，為展商帶來(lái)未知新客戶，這些獨(dú)特的功能是線上活動(dòng)永遠(yuǎn)不能取代的。

美國(guó)制造業(yè)曾經(jīng)非常發(fā)達(dá)，沖壓、鈑金、噴涂、焊接和管材都有獨(dú)當(dāng)一面的展覽會(huì)。到了2008年，隨著美國(guó)制造業(yè)的空心化，他們?nèi)魏我粋€(gè)展都很難再獨(dú)立成展，于是開(kāi)始摒棄嫌隙，抱團(tuán)合并成一個(gè)超級(jí)大展，延續(xù)了生命。

德國(guó)、日本、意大利的品牌機(jī)床展早就經(jīng)過(guò)了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，形成各自穩(wěn)定的山頭，本國(guó)展商數(shù)量和展示規(guī)模基本維持不變，甚至歷屆展位圖都不用大變，增量主要來(lái)自中國(guó)、土耳其、韓國(guó)和印度等新興機(jī)床國(guó)家的展團(tuán)。

在過(guò)去幾年，國(guó)內(nèi)業(yè)內(nèi)龍頭展會(huì)主辦方試圖直接跨區(qū)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)地開(kāi)辟新展。這種強(qiáng)龍硬壓地頭蛇的打法，一直讓后者如臨大敵，到目前為止，多是虛驚一場(chǎng)，但是誰(shuí)敢放松警惕？

目前洗牌的玩法是：跨國(guó)展覽集團(tuán)是把業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年，有一定品牌和影響力、但是又苦苦掙扎的展會(huì)紛紛納入旗下，注入資源做大做強(qiáng)，形成一個(gè)遍布全國(guó)、貫通制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的展會(huì)矩陣，在觀眾組織、同期活動(dòng)策劃、宣傳營(yíng)銷(xiāo)上都對(duì)單一的機(jī)床展更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)以被阿里騰訊這樣的巨頭收編為終極目標(biāo)，中小展會(huì)能夠被漢諾威、勵(lì)展、法蘭克福、慕尼黑這樣的巨頭收編，已經(jīng)是能看到的最好的出路了，不然等著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被收編壯大，自己就是死路一條。

可以預(yù)見(jiàn)，那些展商和觀眾任何一個(gè)環(huán)節(jié)都做得不扎實(shí)，靠政府補(bǔ)貼、靠給展商回扣、靠主辦方領(lǐng)導(dǎo)或者能人的面子、靠死磨硬泡一次又一次綁架展商的展會(huì)將更加難以為繼，最終煙消云散。

產(chǎn)業(yè)集中區(qū)和主要城市，會(huì)有一到兩家行業(yè)性大展會(huì)活下來(lái)；不會(huì)再有同樣題材的新機(jī)床展有機(jī)會(huì)做大，除非，有業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士能借助互聯(lián)網(wǎng)資本和技術(shù)的新機(jī)遇賦能實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

疫情對(duì)今年的機(jī)床展造成了哪些影響？

到目前為止，看各大機(jī)床展不斷發(fā)布推遲，或者停辦公告，揣測(cè)背后種種考量，成了業(yè)內(nèi)人士為數(shù)不多的苦中作樂(lè)的樂(lè)趣。

德國(guó)的工博會(huì)主辦就沒(méi)有太多糾結(jié)，疫情剛抬頭，直接就宣布取消了今年4月的展會(huì)，將精力放在2021年的展會(huì)籌備上，而中國(guó)同行負(fù)擔(dān)沉重，就沒(méi)有這么瀟灑。

2020年5月29日，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)在官微上發(fā)布了取消2020CCMT數(shù)控機(jī)床展的消息。在5月上旬，他們對(duì)展商進(jìn)行了一圈調(diào)研，經(jīng)過(guò)艱難的考慮，作出了上述決定，這確實(shí)需要魄力。

靴子落地，眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和展商都長(zhǎng)舒一口氣。但是即使一再延期硬著頭皮繼續(xù)主辦的主辦也高興不起來(lái)：外商展商數(shù)量雖然在減少，但是展位單價(jià)高，是展會(huì)的利潤(rùn)來(lái)源，今年這部分收入基本泡湯了。龍頭展商對(duì)展會(huì)KPI考核嚴(yán)格，他們不來(lái)，一大批展商都不來(lái)，來(lái)，也要各種優(yōu)惠折扣，也就攤銷(xiāo)一點(diǎn)成本而已。

之前談到參展節(jié)奏完全打亂，眾多上半年的機(jī)床展集中到7、8、9月，這給展商出了難題，要選擇誰(shuí)是真愛(ài)。有的干脆誰(shuí)也不得罪，都不參加。

主辦收入大打折扣，在營(yíng)銷(xiāo)、組織觀眾等方面的投入都會(huì)縮水，深圳機(jī)械展干脆推出了交一次錢(qián)，參加今明兩屆展會(huì)的優(yōu)惠。

此外，堅(jiān)持繼續(xù)辦展的主辦也是天天心臟懸在嗓子眼，一方面，樂(lè)見(jiàn)展覽會(huì)陸續(xù)順利開(kāi)展，回歸正軌；另外一方面又怕某個(gè)展會(huì)感染疫情，主管部門(mén)又一刀切，關(guān)停所有的展會(huì)。展大，意味著開(kāi)銷(xiāo)也大，調(diào)頭也困難，已經(jīng)投入的巨大沉沒(méi)成本，展會(huì)開(kāi)不開(kāi)都已經(jīng)發(fā)生了。

目前得到消息，公安部門(mén)對(duì)參觀人數(shù)有硬性規(guī)定，一個(gè)展會(huì)一天可能只放行幾千個(gè)觀眾，如果是真的，這無(wú)疑于晴天霹靂。

2003年非典的時(shí)候，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速增長(zhǎng)期，非典病毒的傳播戛然而止，一些原本中外主辦合辦的展，因?yàn)橥夥交锇椴桓疫M(jìn)入，反而讓本土主辦破釜沉舟，帶領(lǐng)本土展商崛起，從而占據(jù)了展會(huì)的主動(dòng)權(quán)。

但是這一次，疫情結(jié)束遙遙無(wú)期，經(jīng)濟(jì)回暖內(nèi)外交困，很多企業(yè)被迫卷入到這次黑天鵝事件里。

你對(duì)機(jī)床展的發(fā)展有什么建議？

關(guān)于展覽會(huì)線上線下如何發(fā)展，主辦如何發(fā)展等熱門(mén)話題業(yè)內(nèi)同仁有很多精彩的觀點(diǎn)。

我只想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，展覽會(huì)的參與成本很高，不管是展位、搭建、運(yùn)輸、水電氣費(fèi)用，還是現(xiàn)場(chǎng)的人員吃住行都是巨大的開(kāi)支，這客觀上樹(shù)立了一個(gè)門(mén)檻：那就沒(méi)有實(shí)力和魄力的玩家，你是很難成為展會(huì)的玩家和贏家。這種情況在4G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)賦能之后有所改變，中小企業(yè)不通過(guò)展覽會(huì)也能達(dá)到很多的營(yíng)銷(xiāo)效果，展覽會(huì)的性價(jià)比和回報(bào)率需要重新評(píng)估 。

盡管高門(mén)檻起到了篩選出有實(shí)力的企業(yè)的效果，但是客觀地說(shuō)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本還是太高了，有的環(huán)節(jié)還是壟斷或者半壟斷的。這些壟斷尋租導(dǎo)致的高成本是由千千萬(wàn)萬(wàn)的展商承擔(dān)的。展商是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所有業(yè)者的收入的根源，如今根源開(kāi)始枯竭了。

在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，展商可以因?yàn)槿饲楹徒磺槿⒄梗梢圆挥?jì)較不合理的各種高額費(fèi)用，但是經(jīng)濟(jì)一旦不景氣，利潤(rùn)率下降，那么展商會(huì)突然斤斤計(jì)較，這種情形已然發(fā)生。

一些龍頭展的參展費(fèi)用綜合算下來(lái)，讓很多外企都不能承受，尤其是在本土機(jī)床企業(yè)崛起之后，不斷侵蝕外商原有的中高端市場(chǎng)空間，拉低他們的利潤(rùn)率，外商也不闊綽了。

大展商是吸引觀眾和中小展商的風(fēng)向標(biāo)，但是他們自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)本來(lái)就遍布各地，營(yíng)銷(xiāo)人才和能力本來(lái)就強(qiáng)，對(duì)展會(huì)的依賴(lài)就沒(méi)有中小展商那么強(qiáng)。一些明顯的趨勢(shì)是，一些大的機(jī)床展商將展會(huì)的預(yù)算分解到各地的銷(xiāo)售部門(mén)，增加精準(zhǔn)客戶的線下活動(dòng)和公關(guān)。小展商的銷(xiāo)售早就把抖音玩得溜溜轉(zhuǎn)，一個(gè)視頻點(diǎn)擊率破萬(wàn)破幾十萬(wàn)，也不是新鮮事。

如果展覽會(huì)的產(chǎn)業(yè)鏈不能有效地把包括政府管理成本在內(nèi)的綜合成本降下來(lái)，那么展商必然會(huì)減少參加展會(huì)的預(yù)算，而把這些預(yù)算用到別的性價(jià)比更好的渠道上，整個(gè)展會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈都要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備。吐出已經(jīng)到嘴的蛋糕份額，不容易，展會(huì)主辦方是利益相關(guān)方的樞紐，承受的壓力最大。

筆者所在的MFC《金屬板材成形》這種深耕沖壓鈑金行業(yè)的新媒體，得益于構(gòu)建了線上線下的營(yíng)銷(xiāo)矩陣，收獲了展會(huì)下滑的替代紅利，不然也可能要倒在疫情的沖擊波里。

機(jī)床行業(yè)生意的達(dá)成源于人與人之間的信任，線下行業(yè)活動(dòng)就是幫助人與人快速面對(duì)面建立信任。這場(chǎng)危機(jī)，超乎想象，身處居中，茫然四顧，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。誰(shuí)能笑到最后，還很難斷言。

只能簡(jiǎn)單地說(shuō)，誰(shuí)能夠更好讓展商與觀眾，展商與展商，觀眾與觀眾之間創(chuàng)造更多聯(lián)結(jié)，促成更多合作，誰(shuí)就在這場(chǎng)洗牌游戲中獲得先機(jī)。

信息來(lái)源：會(huì)展BEN  2020-06-05