長期以來,會展業(yè)堅守著項目、場館和服務三個鏈條,其中展覽項目具有了行業(yè)源頭活水的地位。當下,在全球會展業(yè)的鏈條上,展覽項目的規(guī)模日益擴張,題材日益廣泛;場館規(guī)模擴張同樣向著肆意碾壓“老牌”會展大國的趨勢挺進。新常態(tài)下,會展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)散點,似乎已有鎖定。然而,縱觀全產(chǎn)業(yè)鏈,內(nèi)在的價值增長點在新的轉(zhuǎn)折階段,卻有著后勁乏力的端倪。
展覽項目的價值增長點何在?一言以蔽之:增效提質(zhì)。“增效”表現(xiàn)為規(guī)模擴大,績效提升,即是展會規(guī)模不斷擴容,效益提高,單位展覽面積的營收和利潤增長;而所謂“增效”,則為品牌度更高,吸引更多優(yōu)質(zhì)展商和專業(yè)觀眾,以及對題材所在領域的行業(yè)引領性更強,結(jié)合當代互聯(lián)網(wǎng)技術的融合,展會技術手段和實現(xiàn)方式更為先進,等等。
不妨帶著同樣的問題走進場館的服務管理。從本質(zhì)上來考量,展覽場館的經(jīng)營管理與大多數(shù)物業(yè)的管理類似,即客服、工程、保安、保潔四大塊,酒店有物業(yè),商業(yè)(商超、寫字樓)、住宅地產(chǎn)同樣也是物業(yè),在基礎性的服務提供與管理方式上,雖業(yè)態(tài)不同,但管理專業(yè)歸屬性類同。
而場館經(jīng)營服務的含金量在于,相較于普通大眾和特定目標客戶群,更需要較高的專業(yè)素養(yǎng)來應對和服務好不同題材、不同性質(zhì)、不同行業(yè)的高端客戶和專業(yè)化(水電氣等)、多元化(展覽、論壇、會議、餐飲、住宿、商旅等)、個性化(展會性質(zhì)、配套活動、規(guī)劃布局、衍生服務等)的服務來滿足特殊辦展、參展、采購需求。
近年來,業(yè)界對未來展會的發(fā)展做出種種假設,互聯(lián)網(wǎng)技術手段的迭代,讓展示形式與內(nèi)容發(fā)生了巨大變革,未來展覽業(yè)的變局亦悄然發(fā)生著,或許不久,一場顛覆式的革命,或?qū)⒅苯哟輾鹘y(tǒng)展覽的理念。隨著VR、AR、3D等技術的日益完善和普及,以及空氣成像技術的成熟和應用,形式顛覆內(nèi)容的革命同樣會成為現(xiàn)實。
那么,因技術的迭代,當下展覽追求的價值取向何在?
傳統(tǒng)的路徑依賴通常表現(xiàn)為,對展覽題材所在產(chǎn)業(yè)領域的拓展、延伸、垂直,或跨界,或并購,借助的是資本,憑借的是經(jīng)驗、客戶數(shù)據(jù)庫和信息化手段,如同其他行業(yè)一樣,探索著歷史性的漸進轉(zhuǎn)變。
場館的經(jīng)營將會呈現(xiàn)怎樣格局?在專業(yè)歸屬性假設前提下,當下流行的精致化貼身服務,已將場館服務從技術密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧用芗停瑺I銷模式雷同,千軍萬馬過獨木橋似的引展、拉展、苦苦掙扎于拿錢聽響的培育展(當然也有很多成功的案例,但遵循的歷史條件已發(fā)生了根本變化),以及強大公共資源的釋放。而場館自身經(jīng)營并沒有創(chuàng)新模式,區(qū)別明顯的僅表現(xiàn)在新舊之分,所依附城市的政策環(huán)境的優(yōu)化(來之于辦展補貼),租賃價格的高低等,似乎不見場館自身有何高招祭出。
如何增大會展業(yè)的供給,當然不會從場館和服務的環(huán)節(jié)介入,所謂“為有源頭活水來”,追尋的是展覽項目,同時兼顧場館自身的可持續(xù)經(jīng)營。
一直以來,具有中國特色的會展理論是將展覽、會議、論壇、賽事、節(jié)慶活動、獎勵旅游等都歸之于會展業(yè)的概念范疇,即使當下部分新銳理論家將“活動管理”的概念引入國內(nèi),業(yè)界仍將其與會議、節(jié)事等同,作為“會展”的一個分支來接受,不具有獨立性和權(quán)威影響力。
一定意義上,展覽、會議等本質(zhì)上是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易對接的平臺和載體,其延伸的“高大上”功能,同樣也可以通過其他媒介來實現(xiàn),相較于傳統(tǒng)的平面、影視、戶外,以及網(wǎng)絡等介質(zhì),展會更具優(yōu)勢而已。
當活動日益滲透著生產(chǎn)和生活的各個領域、各個層面,從綜合性、多樣性、靈活性、兼容性、趨勢引領性的角度,天然具有涵蓋展覽、會議、論壇、賽事的諸多功能和特征。未來,用活動管理的理念梳理傳統(tǒng)的展覽、會議產(chǎn)業(yè),是否可以在中國的會展界形成一套成熟的理論體系,并指導實踐的變革創(chuàng)新呢?不妨讓我們拭目以待。