拿證件、簽字、換牌、進(jìn)場……北京市北三環(huán)東路6號,中國國際展覽中心(舊館)門口,幾乎每天都在上演這樣“大量觀眾排隊(duì)進(jìn)場參觀”的好戲,因?yàn)檫@里幾乎每天都有大型展會在舉行,有時甚至是幾個展會同時開鑼,趕上北京車展這樣人氣足、吸引眼球的國際水準(zhǔn)大型展覽,更是摩肩接踵、人山人海,彰顯了中國展會經(jīng)濟(jì)的活力與實(shí)力。
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,以展館面積大小排序,中國位列世界會展場館第三,僅次于美國和德國,我國已經(jīng)逐步發(fā)展成為名符其實(shí)的展會大國,不僅建設(shè)了中國國際展覽館、上海國際會議中心、廣州中國出口商品交易會會館等一大批高質(zhì)量的展館和展覽(會議)中心,也誕生了廣交會、高交會、北京車展等在國內(nèi)外頗具品牌影響力的知名展會。
展館越建越漂亮、展會越辦越有名,但提起展會的具體承辦方——會展(展覽)公司,或者說展商,卻鮮有參觀展覽的消費(fèi)者能說出他們的名字,即使是參加展會的參展企業(yè),很多也是只知道展館、展會的品牌,卻說不出展商的品牌。
“我國目前大部分知名會展活動為政府主導(dǎo)或行業(yè)協(xié)會所有,會展企業(yè)在大型會展活動中的曝光度不足。”北京第二外國語學(xué)院會展研究中心副教授王起靜博士接受本報(bào)記者采訪時表示,中國目前知名的會展企業(yè)大部分是會展場館、旅游集團(tuán)的會展公司,大部分為國企,本身具有一定知名度,而一些小型會展公司通常關(guān)注短期利益,在長期的品牌建設(shè)方面投入較少。
上海,中國的展會之都,擁有上海國際會議中心、上海世貿(mào)商城等大型展覽場所,舉行過世博會,每年都要舉辦上海車展、國際服裝博覽會等具有一定影響力的國際知名展會。
巨大的展會市場,不僅使得上海的展會場館建設(shè)居于國內(nèi)領(lǐng)先地位,也使得上海的展會規(guī)模和數(shù)量,走在全國的前列,同時,還吸引了慕尼黑、漢諾威等國際知名的展覽企業(yè)紛紛在上海設(shè)立中國總部或者分公司,以上海為主戰(zhàn)場進(jìn)軍中國展會市場。
與這些世界級的展覽公司相比,上海本土的會展公司,無論是知名度還是整體實(shí)力,都明顯有所不足,這也使得我國的展會企業(yè)在市場競爭中,并未完全占到優(yōu)勢。“上海的情況,其實(shí)在全國都很普遍,應(yīng)該說從來沒有一個城市,有這么多的會展企業(yè)。”上海市會展行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長龔維剛告訴記者,上海這些年會展公司成長很快,數(shù)量也很龐大,光協(xié)會的會員企業(yè)就將近500家,但在數(shù)量激增的同時,卻很少有企業(yè)能做大做強(qiáng),成長為世界級的展覽公司。
“中國會展企業(yè)存在小、散、亂,魚龍混雜的特點(diǎn),整體發(fā)展水平較低。”王起靜分析認(rèn)為,主要原因一是會展產(chǎn)業(yè)是與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),我國經(jīng)濟(jì)是在近些年取得快速發(fā)展的,也就是說會展產(chǎn)業(yè)和會展企業(yè)發(fā)展的時間還都很短,處于初級階段,必然與發(fā)達(dá)國家存在差距;二是我國大型知名會展活動大多是政府主導(dǎo)型的,會展企業(yè)大多是部分服務(wù)供給者,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌與會展品牌共成長;三是我國會展產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制不完善,企業(yè)缺乏進(jìn)入和退出管理,各項(xiàng)制度、法規(guī)還不健全。
中國會展策劃師聯(lián)盟主席江志君曾撰文指出,作為中國會展業(yè)辦展主體的重要力量,民營會展企業(yè)的數(shù)量占到全國會展業(yè)辦展主體的一多半以上,正是由于這些民營會展企業(yè)在中國的會展市場上奮力角逐,才使得今天的會展市場日趨成熟。然而,不可忽視的一個事實(shí)是,民營會展企業(yè)生存困難,希望中國的會展業(yè)盡快成熟起來,市場規(guī)則更加公平。
目前,同為展會大國的德國、美國、日本等國家,擁有漢諾威、慕尼黑、克勞斯、杰科姆等知名的會展公司,還將其分支機(jī)構(gòu)延伸到世界各地,承辦當(dāng)?shù)氐闹箷?span lang="EN-US">
在龔維剛看來,上海目前沒有一家本土?xí)蛊髽I(yè)能夠做到跨國或者說是國際化品牌。國有展覽公司盡管實(shí)力稍強(qiáng),但囿于體制、機(jī)制等多方面的原因,并不敢急于冒進(jìn)實(shí)現(xiàn)國際化;民營企業(yè)大多剛剛完成資本積累,還沒有實(shí)力走出國門,甚至走出上??绲赜蚪?jīng)營,真正的世界級知名會展公司,必須在發(fā)展到一定階段后才有可能會誕生,這一方面需要政府推動,實(shí)施兼并重組,來做大做強(qiáng);另一方面,也需要會展企業(yè)自身加大投入,發(fā)展自己。
作為世界展會經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的德國,每年都舉辦超過150場國際展會,參展商數(shù)量以及觀眾數(shù)量皆可堪稱全球之最。他們由地方政府出資的民營股份制會展公司模式也頗有意思。法蘭克福會展公司,就是由地方政府出資在1907年成立的,他們以展館為中心進(jìn)行城市規(guī)劃,不僅對于所在地方,還給周邊地方政府帶來較大利益。據(jù)稱,參展商或觀眾在展會上每花費(fèi)1歐元,就將給房地產(chǎn)、出租車、酒店等帶來15歐元的經(jīng)濟(jì)影響,難怪實(shí)現(xiàn)了會展公司和展會的雙贏。
“我國也需要建設(shè)品牌會展企業(yè)。”王起靜建議,與一般企業(yè)的品牌建設(shè)一樣,我國會展企業(yè)應(yīng)從文化、產(chǎn)品、管理等多方面構(gòu)建品牌,重要的是品牌會展企業(yè)要有自己的品牌展會,一些實(shí)力雄厚的國有會展公司應(yīng)該在品牌建設(shè)方面發(fā)揮積極作用,并提高國際化水平,同時應(yīng)盡快建設(shè)會展行業(yè)協(xié)會,建立獎懲機(jī)制和信用體系等,政府提供良好的政策、法律、法規(guī)環(huán)境,要改變會展管理體制,從審批制盡快過渡到備案制或等級制。