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     近日，京正•北京孕嬰童用品展在北京中國國際展覽中心（新館）舉辦。作為極少以公司名稱命名的展會，本屆京正•北京孕嬰童用品展規模超過8萬平方米，參展商達1800多家。
    對于這個展會，我太熟悉了。
    京正•孕嬰童用品展創辦于2003年，時值“非典”肆虐京城，其實處境非常困難，先被迫停辦，后倉促恢復，只有40多家參展商參展，展覽規模只有2500平方米。10年之后，京正•孕嬰童用品展展覽規模從第一屆的2500平方米發展到現在的8萬多平方米，參展商從第一屆的40多家增加到現在的1800多家。不僅如此，京正•孕嬰童用品展的主辦方還將展會移植廣州，形成了一南一北、一春一秋、一年兩屆的京正•孕嬰童用品展格局。
    展會的成功固然離不開會展人的執著與努力，離不開必要的會展設施與環境的建設，然而更重要的絕不僅限于此，展會成功的背后是產業、市場的支撐。正是中國嬰童產業和市場的發展造就了嬰童展。如果說10年前中國嬰童產品市場還剛剛起步，那么10年來中國嬰童產品市場已快速成長，不斷擴大。中國孕嬰童研究中心的數據顯示，2011年，中國0歲至12歲的嬰童市場總規模約為1.15萬億元。目前，中國已成為僅次于美國的第二大孕嬰童產品消費大國，而中國每年逾2000萬的新生兒更是將2015年的市場規模預測推高至2萬億元。
    市場需要展會，市場成就展會。
    正是中國嬰童產品市場的高速成長和快速發展催生和成就了嬰童展。國內有關母親、兒童題材的會展活動猶如雨后春筍般層出不窮：嬰童展、孕嬰童展、孕嬰童產業博覽會、孕嬰童用品博覽會、嬰幼兒用品展覽會、婦女嬰幼兒用品展會；嬰童嘉年華：有了杭州嬰童展、上海嬰童展、中國國際嬰童展、深圳嬰幼童展、成都嬰幼童展等，不一而足。
    展會拓展市場，展會促進發展。
    首先，展會本身就是市場，是市場營銷途徑之一。展會可以將分散的、分布于不同時間和區位的交易機會匯聚到一起。展會促成的交易擴大了市場規模，構成了市場的有效組成部分。展會延伸了市場的概念，豐富了市場內涵，擴展了市場外延，展會拓展了市場。其次，展會可以有效地整合市場資源，成功地將各類市場要素集合起來，將生產廠家、銷售渠道和消費群體匯聚到一起，實現面對面的溝通；展會是橋梁，展會是平臺，展會可以提高市場交易效率，降低交易成本。最后，展會源于市場，得益于市場；同時，展會也可以回報市場，反哺市場，促進市場的規范和發展，促進產業的壯大和強盛。
    只有根植肥沃市場土壤上的展會才會長成參天大樹，只有立足產業和市場基礎之上的會展活動才會具有生氣，才會有活力，才能可持續發展。市場是展會之根本、之源泉。我們會展人在研究會展的同時更應當研究市場、研究產業，把握科技發展、經濟轉型、產業升級、消費提升帶來的會展機會，策劃出更多符合市場規律、切合市場需求、具有產業發展前景的會展活動，做大、做強、做實我們的會展經濟。