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拿證件、簽字、換牌、進(jìn)場……北京市北三環(huán)東路6號，中國國際展覽中心（舊館）門口，幾乎每天都在上演這樣“大量觀眾排隊(duì)進(jìn)場參觀”的好戲，因?yàn)檫@里幾乎每天都有大型展會在舉行，有時(shí)甚至是幾個(gè)展會同時(shí)開鑼，趕上北京車展這樣人氣足、吸引眼球的國際水準(zhǔn)大型展覽，更是摩肩接踵、人山人海，彰顯了中國展會經(jīng)濟(jì)的活力與實(shí)力。

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，以展館面積大小排序，中國位列世界會展場館第三，僅次于美國和德國，我國已經(jīng)逐步發(fā)展成為名符其實(shí)的展會大國，不僅建設(shè)了中國國際展覽館、上海國際會議中心、廣州中國出口商品交易會會館等一大批高質(zhì)量的展館和展覽（會議）中心，也誕生了廣交會、高交會、北京車展等在國內(nèi)外頗具品牌影響力的知名展會。

展館越建越漂亮、展會越辦越有名，但提起展會的具體承辦方——會展（展覽）公司，或者說展商，卻鮮有參觀展覽的消費(fèi)者能說出他們的名字，即使是參加展會的參展企業(yè)，很多也是只知道展館、展會的品牌，卻說不出展商的品牌。

“我國目前大部分知名會展活動為政府主導(dǎo)或行業(yè)協(xié)會所有，會展企業(yè)在大型會展活動中的曝光度不足。”北京第二外國語學(xué)院會展研究中心副教授王起靜博士接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國目前知名的會展企業(yè)大部分是會展場館、旅游集團(tuán)的會展公司，大部分為國企，本身具有一定知名度，而一些小型會展公司通常關(guān)注短期利益，在長期的品牌建設(shè)方面投入較少。

上海，中國的展會之都，擁有上海國際會議中心、上海世貿(mào)商城等大型展覽場所，舉行過世博會，每年都要舉辦上海車展、國際服裝博覽會等具有一定影響力的國際知名展會。

巨大的展會市場，不僅使得上海的展會場館建設(shè)居于國內(nèi)領(lǐng)先地位，也使得上海的展會規(guī)模和數(shù)量，走在全國的前列，同時(shí)，還吸引了慕尼黑、漢諾威等國際知名的展覽企業(yè)紛紛在上海設(shè)立中國總部或者分公司，以上海為主戰(zhàn)場進(jìn)軍中國展會市場。

與這些世界級的展覽公司相比，上海本土的會展公司，無論是知名度還是整體實(shí)力，都明顯有所不足，這也使得我國的展會企業(yè)在市場競爭中，并未完全占到優(yōu)勢。“上海的情況，其實(shí)在全國都很普遍，應(yīng)該說從來沒有一個(gè)城市，有這么多的會展企業(yè)。”上海市會展行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長龔維剛告訴記者，上海這些年會展公司成長很快，數(shù)量也很龐大，光協(xié)會的會員企業(yè)就將近500家，但在數(shù)量激增的同時(shí)，卻很少有企業(yè)能做大做強(qiáng)，成長為世界級的展覽公司。

“中國會展企業(yè)存在小、散、亂，魚龍混雜的特點(diǎn)，整體發(fā)展水平較低。”王起靜分析認(rèn)為，主要原因一是會展產(chǎn)業(yè)是與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，我國經(jīng)濟(jì)是在近些年取得快速發(fā)展的，也就是說會展產(chǎn)業(yè)和會展企業(yè)發(fā)展的時(shí)間還都很短，處于初級階段，必然與發(fā)達(dá)國家存在差距；二是我國大型知名會展活動大多是政府主導(dǎo)型的，會展企業(yè)大多是部分服務(wù)供給者，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌與會展品牌共成長；三是我國會展產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制不完善，企業(yè)缺乏進(jìn)入和退出管理，各項(xiàng)制度、法規(guī)還不健全。

中國會展策劃師聯(lián)盟主席江志君曾撰文指出，作為中國會展業(yè)辦展主體的重要力量，民營會展企業(yè)的數(shù)量占到全國會展業(yè)辦展主體的一多半以上，正是由于這些民營會展企業(yè)在中國的會展市場上奮力角逐，才使得今天的會展市場日趨成熟。然而，不可忽視的一個(gè)事實(shí)是，民營會展企業(yè)生存困難，希望中國的會展業(yè)盡快成熟起來，市場規(guī)則更加公平。

目前，同為展會大國的德國、美國、日本等國家，擁有漢諾威、慕尼黑、克勞斯、杰科姆等知名的會展公司，還將其分支機(jī)構(gòu)延伸到世界各地，承辦當(dāng)?shù)氐闹箷?span lang="EN-US">

在龔維剛看來，上海目前沒有一家本土?xí)蛊髽I(yè)能夠做到跨國或者說是國際化品牌。國有展覽公司盡管實(shí)力稍強(qiáng)，但囿于體制、機(jī)制等多方面的原因，并不敢急于冒進(jìn)實(shí)現(xiàn)國際化；民營企業(yè)大多剛剛完成資本積累，還沒有實(shí)力走出國門，甚至走出上海跨地域經(jīng)營，真正的世界級知名會展公司，必須在發(fā)展到一定階段后才有可能會誕生，這一方面需要政府推動，實(shí)施兼并重組，來做大做強(qiáng)；另一方面，也需要會展企業(yè)自身加大投入，發(fā)展自己。

作為世界展會經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的德國，每年都舉辦超過150場國際展會，參展商數(shù)量以及觀眾數(shù)量皆可堪稱全球之最。他們由地方政府出資的民營股份制會展公司模式也頗有意思。法蘭克福會展公司，就是由地方政府出資在1907年成立的，他們以展館為中心進(jìn)行城市規(guī)劃，不僅對于所在地方，還給周邊地方政府帶來較大利益。據(jù)稱，參展商或觀眾在展會上每花費(fèi)1歐元，就將給房地產(chǎn)、出租車、酒店等帶來15歐元的經(jīng)濟(jì)影響，難怪實(shí)現(xiàn)了會展公司和展會的雙贏。

“我國也需要建設(shè)品牌會展企業(yè)。”王起靜建議，與一般企業(yè)的品牌建設(shè)一樣，我國會展企業(yè)應(yīng)從文化、產(chǎn)品、管理等多方面構(gòu)建品牌，重要的是品牌會展企業(yè)要有自己的品牌展會，一些實(shí)力雄厚的國有會展公司應(yīng)該在品牌建設(shè)方面發(fā)揮積極作用，并提高國際化水平，同時(shí)應(yīng)盡快建設(shè)會展行業(yè)協(xié)會，建立獎懲機(jī)制和信用體系等，政府提供良好的政策、法律、法規(guī)環(huán)境，要改變會展管理體制，從審批制盡快過渡到備案制或等級制。